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Gestión del Conocimiento: Conceptos, herramientas y aplicaciones



Partes: 1, 2

    1. Introducción
    2. Perspectiva general de la
      GC
    3. Representación
      y diseminación del conocimiento
    4. Conclusiones
    5. Referencias

    Resumen/Abstract

    Este documento tiene el objetivo
    fundamental de describir un conjunto de conceptos, herramientas y
    aplicaciones que permitan a los practicantes del campo de la
    Gestión del
    Conocimiento; analizar y estructurar, describir y
    representar, almacenar y compartir, enseñar y transmitir
    conocimientos relacionado con la gestión
    del Conocimiento.
    Se ha realizado una amplia revisión bibliográfica,
    seleccionando aquellos aspectos que se consideran de mayor
    relevancia entre académicos y practicantes; y se muestra un
    resultado de una aplicación en la Unidad Empresarial de
    Base TEICO "Casa del Soft Villa Clara", organización dedicada al diseño
    y desarrollo de
    software.

    Palabras clave/ Keywords.

    Gestión del conocimiento, Economía del conocimiento, Aprendizaje.

    Knowledge Management, Knowledge economy,
    Learning.

    1.
    Introducción

    Las organizaciones
    del siglo XXI están elevando su interés en
    la Gestión del Conocimiento (GC) al hacerla parte
    explícita de su estrategia de
    utilizar los recursos
    intangibles para lograr ventajas competitivas. Un conjunto de
    aspectos estratégicos pueden ayudar a comprender el
    porqué de esta tendencia, sustentada en principios que
    sostienen que el
    conocimiento se considera ahora como un activo de elevado
    valor
    económico, como un nuevo recurso estratégico para
    elevar la productividad, y
    un factor de estabilidad en un entorno competitivo
    dinámico.

    Desde la primera mitad del siglo XIX, los enfoques de
    modelación organizacional enfatizaban el principio de la
    teoría de la firma basada en los recursos; pero la
    transición de una economía industrial a la del
    conocimiento, caracterizada por una mayor relación con los
    clientes, uso
    intensivo de sistemas de
    información, inteligencia
    organizacional, normas ISO de
    calidad, entre
    otros factores, han cambiado esta visión. Las
    organizaciones están adaptándose constantemente
    para responder a los nuevos retos de su entorno competitivo y la
    GC es un intento de enlazar el clásico enfoque productivo
    basado en los recursos con estas necesidades; tratando de
    unificar a través de procesos
    coherentes, al conocimiento esencial requerido para la producción de bienes y la
    prestación de servicios.

    Este documento muestra la descripción de los conceptos, herramientas
    y aplicaciones más comunes a partir de modelos
    teóricos, que han sido puestos en práctica y
    mostrado eficiencia
    operacional.

    2. Perspectiva
    general de la GC

    La GC es un modelo
    emergente y multidisciplinario que da tratamiento a aquellos
    aspectos del conocimiento dentro del contexto de la
    organización, incluyendo su creación, codificación, diseminación y
    aplicación; y combina estas actividades para promover
    el aprendizaje
    y la innovación.

    Integra herramientas tecnológicas y rutinas
    organizacionales que permiten generar nuevo conocimiento,
    adquirirlo de fuentes
    externas, emplearlo en la toma de
    decisiones, incorporarlo a los procesos, productos y
    servicios, facilitar su crecimiento y transferencia hacia otras
    partes de la organización, medir el valor de activos
    intangibles y de impactos de la GC.

    Existen varias definiciones de la GC. A nivel
    genérico, puede definirse como la colección de
    procesos que permiten la creación, diseminación y
    utilización del conocimiento. Ello implica la
    creación de infraestructuras de soporte que integran el
    empleo de la
    tecnologías de la información con énfasis en el
    trabajo en equipo
    y la difusión del conocimiento (p.e. groupware),
    facilitando la plena utilización de datos e
    información acoplada con el potencial de habilidades,
    ideas, competencias,
    intuiciones,
    compromisos y motivaciones de las personas.

    Una visión holística considera que el
    conocimiento está representado en las ideas, juicios,
    talentos, relaciones, perspectivas y conceptos, almacenados en la
    mente de las personas o incorporados en los procesos, documentos,
    productos, servicios, facilidades y sistemas de
    la
    empresa.

    Otro principio sustenta que se encuentra de forma
    tácita (en la mente de las personas) o explícita
    (codificado y expresado como información en bases de datos,
    documentos).

    La GC se compone de un amplio rango de disciplinas y
    tecnologías que incluyen las ciencias
    cognitivas, la inteligencia
    artificial y los sistemas
    expertos, sistemas de soporte al trabajo
    colaborativo y otras campos y tecnologías como las
    mostradas en la Tabla 1.

    Disciplinas y
    tecnologías

    Descripción

    Partes: 1, 2

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