La actividad cunícola como alternativa económica en las Pymes (página 7)
DEUDORES
CLIENTES $79.798.609
ANTICIPO DE RENTA $ 0 $ 79.798.609
9,204%
INVENTARIO $ 29.425.417 3,39%
SEMOVIENTES $29.425.417
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIO $84.820.221
DEPRECIACIÓN $ 70.099.676 $ 14.720.545
1,70%
SEMOVIENTES $31.116.069
AMORTIZACIONES $ 26.723.833 $ 4.392.236
0,51%
TOTAL ACTIVOS
$866.959.012 100%
PASIVOS
CORRIENTES $37.107.289 CUENTAS POR
PAGAR
PROVEEDORES $ 37.107.289
OBLIGACIONES FINANC A CORRTO PLAZO $
16.880.16
BANCOS NACIONALES $ 16.880.167
OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 0
BANCOS NACIONALES $ 0
IMPUESTOS GRAV Y TASAS DE RENTA $ 141.277.883
16,30%
RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 141.277.883
TOTAL PASIVOS $ 195.265.673
22,52%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
APORTES SOCIALES $ 46.632.902 5,38%
UTILIDAD ACUMULADA $ 326.418.803 37,65
UTILIDAD DEL EJERCICIO $236.135.891
RESERVA LEGAL $ 62.506.077 7,21%
TOTAL PATRIMONIO $ 671.693.673
77,477%
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO $866.959.012
FIRMA DE CONTADOR . . . . . . . FIRMA DEL
REPRESENTANTE LEGAL
11.9.12 EMPRESA ROBERT Y
ROBERT
ESTADO DE RESULTADO O DE GANANCIAS Y
PERDIDAS
PERIODO: 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE
2010
INGRESOS OPERACIONALES
AGRICULTURA GANADERÍA Y CAZA Y SILVICULTURA
$1.154.683.253 100%
COSTO DE VENTA
$641.059.900 55,518 %
UTILIDAD BRUTA $ 513.623.353
44,48%
GASTO OPERACIONALES $ 5.440.250
0.4711%
GASTOS LEGALES $ 1.099.744
PUBLICIDAD $ 3.125.000
DOTACIÓN $ 1.215.506
DIVERSOS $ 587.000
UTILIDAD OPERACIONAL $507.596.103
43,96%
INGRESOS NO OPERACIONALES $ 2.643.100
0,228%
UTILIDAD EN VENTA DE INVERSIONES
$ 2.643.100
GASTOS NO OPERACIONALES $ 2.828.034
0,245%
FINANCIEROS $ 2.828.034
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS $
507.411.170 43,94%
IMPUESTOS SOBRE LA RENTA $ 177.593.909
15,38%
UTILIDAD LIQUIDA $ 329.817.260
28,56%
RESERVA LEGAL $ 32.981.726 2,85%
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 296.835.534
25,707%
FIRMA DEL CONTADOR . . . . .. . . . .
FIRMA DEL REPRESENTANTE
11.9.13 EMPRESA ROBERT Y
ROBERT
BALANCE GENERAL
1 DE ENERO DEL 2012
ACTIVOS
DISPONIBLE
BANCOS $ 1.036.030.942,3
CAJA $ 37.603.734 $1.073.634.676
87.5%
DEUDORES
CLIENTES $96.223.604
ANTICIPO DE RENTA $ 0 $96.223.604
7,84%
INVENTARIO $ 39.135.424 3.19%
SEMOVIENTES $39.135.424
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIO $108.618.343
DEPRECIACIÓN $91.882.416 $ 16.735.927
1,36%
SEMOVIENTES $40.450.889
AMORTIZACIONES $ 39.120.282 $ 1.330.607
0,11%
TOTAL ACTIVOS $1.227.060.240 100%
PASIVOS
CORRIENTES $ 47.955.397
CUENTAS POR PAGAR
PROVEEDORES $ 47.955.397
OBLIGACIONES FINANC A CORRTO PLAZO $
0
BANCOS NACIONALES $ 0
OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 0
BANCOS NACIONALES $ 0
IMPUESTOS GRAV Y TASAS DE RENTA $ 177.593.909
14.47%
RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 177.593.909
TOTAL PASIVOS $ 225.549.306
18.38%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
APORTES SOCIALES $ 46.632.902 3,80%
UTILIDAD ACUMULADA $ 562.554.694
45,8%
UTILIDAD DEL EJERCICIO $296.835.534
RESERVA LEGAL $ 95.487.804 7,78%
TOTAL PATRIMONIO $1.001.510.935
81,61%
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO $393.465.205
FIRMA DE CONTADOR . . . . .. . . . .
FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL
11.10 GRÁFICAS
COMPARATIVAS
11.10.1 TABLA 8 COMPARACIÓN DE
LOS COSTOS Y LAS
VENTAS.
AÑO | VENTAS | COSTOS |
2007 | $ 270.000.000 | $ 169.034.205 |
2008 | $ 569.835.000 | $ 338.118.123 |
2009 | $ 625.711.284 | $ 367.534.788 |
2010 | $ 957.583.302 | $ 544.069.388 |
2011 | $ 1.154.683.253 | $ 641.059.900 |
GRÁFICA 2
La siguiente grafica nos muestra como a
partir que aumenta la producción los costos se reducen haciendo
así que el margen de utilidad bruta de
los conejos se ha bastante atractivo para el inversionista ya que
si tenemos en cuenta que la mayoría de las erogaciones van
para el costo haciendo
así que el gasto tenga poca participación en
el estado de
resulta
11.10.2 TABLA 9 COMPARACIÓN DE
LA DEUDA CON EL PATRIMONIO
AÑO | PASIVO |
|
2007 | 49,55% | 50,45% |
2008 | 37,02% | 62,98% |
2009 | 27,63% | 72,37% |
2010 | 22,52% | 77,48% |
2011 | 18,38% | 81,62% |
GRÁFICO 3
La siguiente grafica muestra como la empresa cuando
pasan los años alcanza una mayor solvencia, esto debido a
los altos índices de rentabilidad
que deja la carne de conejo
11.10.3 TABLA 10 PRODUCCIÓN
ESPERADA
AÑO |
|
2007 | 12000 |
2008 | 13500 |
2009 | 14500 |
2010 | 15000 |
2011 | 15800 |
GRÁFICO 4
Como se alcanzan a visualizar en al grafica cada
año la empresa tiene que alcanzar un nivel de crecimiento
de un 15% y para que esta meta se cumpla la producción por
camadas tiene que aumentar como se aprecia en el cuadro y la
grafica.
11.10.4 TABLA 11 MARGEN DE UTILIDAD
VERSUS COSTOS
AÑO | MARGEN BRUTO DE UTILIDAD | COTOS |
2007 | 37,39% | 62,61% |
2008 | 40,66% | 59,34% |
2009 | 41,26% | 58,74% |
2010 | 43,18% | 56,82% |
2011 | 44,48% | 55,52% |
GRÁFICO 5
La siguiente cuadro nos muestra como cada vez al haber
una mayor producción se incrementa el margen bruto y la
empresa alcanza mayor solvencia y estabilidad, esto solo confirma
en alto nivel de rentabilidad que puede alcanzar la empresa si
aumenta la productividad
11.10.5 TABLA 12 RAZONES
CORRIENTES
AÑO | RAZÓN CORRIENTE |
2007 | 2,7 |
2008 | 3,26 |
2009 | 3,83 |
2010 | 4,34 |
2011 | 5,36 |
GRÁFICO 6
Esto solo muestra como cada vez la empresa adquiere una
mayor solvencia todo esto debido a como se mostró en al
grafica tres la empresa cada vez ve menos cometidos sus activo y
que debido al alto nivel de liquidez la empresa no requiere
endeudarse y por lo tanto las obligaciones
que adquiere a corto plazo se pueden cubrir con mayor eficiencia.
11.11 TABLA 13 INDICADORES
FINANCIEROS
INDICADORES | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
RAZON CORRIENTE | 2,7 | 3,26 | 3,83 | 4,34 | 5,36 |
PRUEBA ACIDA | 2,36 | 2,91 | 3,47 | 4,11 | 5,21 |
SOLIDEZ | 2,02 | 2,7 | 3,62 | 4,44 | 5,44 |
ENDEUDAMIENTO TOTAL | 49,55 | 37,02 | 27,63 | 22,52 | 18,38 |
INDEPENDENCIA FINACIERA | 0,50 | 0,63 | 0,72 | 0,77 | 0,82 |
PROTECCIÓN DEL PASIVO | 0.45 | 0,32 | 0,30 | 0,24 | 0,21 |
PROTECCIÓN A LA | 2.21 | 3.12 | 3,35 | 4,19 | 4,84 |
PATRIMONIO INMOVILIZADO | 0,99 | 0,53 | 0,47 | 0,32 | 0,36 |
ROTACIÓN CARTERA | 24 | 16,28 | 12,56 | 14,52 | 13,12 |
PERIODO PROMEDIO DE COBRO | 15 | 22,11 | 28,66 | 24,80 | 27,44 |
ROTACIÓN DE PROVEEDORES | 42 | 41.19 | 49,05 | 30,32 | 19,25 |
PORC DE UTILIDAD NETA | 33,25 | 38,56 | 39,71 | 42,15 | 43,94 |
POC DECOSTO DE VENTA | 62,61 | 59,34 | 58,74 | 56,82 | 55,52 |
PORC DE GASTO OPERAC | 0,02 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0 |
MARGEN BRUTO DE UTILIDAD | 37,39 | 40,66 | 41,26 | 43,18 | 44,48 |
MARGEN OPERATIVO | 35,28 | 39,69 | 88,28 | 42,57 | 43,96 |
MARGEN NETO | 33,25 | 38,56 | 39,71 | 42,15 | 43,94 |
RENDIMIENTO DE PATRIMONIO | 85,51 | 88,67 | 60,71 | 60,09 | 50,66 |
RENTABILIDAD DEL CAPITAL | 192,51 | 4,71 | 5,33 | 8,66 | 10,88 |
RENTABILIDAD DEL ACTVO FIJO | 43,14 | 55,84 | 43,94 | 46,56 | 41,35 |
NOTA: Como se puede observar en los balances y en
los indicadores anexados se observa como la empresa tiene un alto
grado de liquidez para resolver sus obligaciones, esto lo podemos
observar con mas detenimiento en los indicadores de la
razón corriente y la prueba ácida donde se observa
que ha medida que pasan los años van obteniendo un mas
alto grado de confianza esto talvez vez tal vez debido a las
políticas de crecimiento que se quiere
implementar en el futuro, donde la empresa asegure un crecimiento
anual de un 15% estos indicadores solo muestran el amplio margen
de ganancias que se obtiene delo s conejos cuando se invierte en
ellos de una manera adecuada, y si analizamos en indicador de
solidez se observa como cada año se v menos comprometidos
los activos en la generación de las obligaciones, para
cubrir los costo y los gastos que esta
pueda presentar.
Si se analiza mas detenidamente el balance se puede
observar como todo este comportamiento
es debido a alto margen de rentabilidad que se obtiene por el
aprovechamiento de los activos y mimo patrimonio aunque como se
aprecia en los indicadores vemos un leve decrecimiento en la
rentabilidad del activo como del patrimonio esto es debido al
alto nivel de liquidez que en un futuro se pueden convertir en
fondo inoficioso.
12.
GLOSARIO
ACCIONADOR : Poner en acción
un mecanismo.
COBERTIZO : Techo ligero y tosco sostenido por
tronos o pilastras.
CONSAGUINIDAD: Parentesco de las personas que
descienden del mismo.
DESTETAR : Hacer que deje de mamar el niño
o las crías de los animales y
que
Se mantengan consumiendo alimento.
ESTANDARIZAR: Ajustar un producto a
determinadas normas y
formas.
EXPLOTAR: Extraer el mineral de una
mina.
IDÓNEA : Adecuado o
conveniente.
TÉCNICA: Conjunto de procedimientos y
recursos de que
se sirve una ciencia,
arte, oficio, actividad, etc.
DESECHOS: Lo que queda después de haber
escogido lo mejor y más útil.
ORGÁNICO: Relativo a los órganos o
al organismo.
MERCADEO: Comercializar.
DEMANDA: Petición de un litigante en un
juicio
GAZAPOS: Cría de conejos
HIBRIDISMO: Se dice del animal o vegetal que
proviene de dos individuos
LACTANCIA: Periodo de la vida en que la criatura
mama
PIENSO: Porción de alimento seco a
animales
RECRÍA: Acción y efecto de
recriar
RECRIAR: Fomentar a fuerza de
pastos y pienso, el desarrollo de
potros u otros
animales criados en región distinta
13.
CONCLUSIONES
- La carne de conejo es un producto de fácil
manejo, que deja muy buenos márgenes de rentabilidad,
para los que piensen invertir en esto. - A pesar de la poca acogida de este producto en la
ciudad de Palmira, este producto se convierte en una
alternativa de inversión para la pequeña y
mediana empresa ya que es un producto sano y con altos niveles
nutricionales. - Se espera que este manual sirva de
apoyo para los que quieran invertir en este producto. Ya que en
esta ciudad no se encuentra un material idóneo que
mezcle la parte operativa y la financiera para la
generación de este producto. - A pesar de que la inversión conejo puede ser
un poco costosa más que todo en las instalaciones, se
tiene que hacer para así poder
asegurar un bien de una excelente calidad que
genere una alta rentabilidad.
14.
RECOMENDACIONES
- A pesar de ser una buena alternativa de
inversión se recomienda buscar una persona con una
buena formación ya que estas especies a pesar de ser de
fácil manejo requieren de mucho cuidado. - Debido al alto grado de liquidez que generan los
conejos es recomendable diversificar disponible e otros tipos
de actividades para que no se formen fondos
inoficiosos. - Se debe destinar un rublo de la utilidad para
la
investigación de alternativas como alimentación y
genética para mejorar la
producción.
15. RECURSOS
DISPONIBLES
Sena.
ICA.
Universidad Antonio Nariño.
Internet
Texto como (libros,
revistas.).
Proyectos de inversión competitivos.
Elbar Ramírez
& Margot Cajigas R
Universidad Nacional de Colombia
Análisis Financiero Principios y
Métodos.
Jerry A. Viscione.
Limusa
Noriega Editores.
Universidad nacional de Colombia
Folletos.
Criaderos.
Diario, Colombia
Núcleo Universitario Rafael Rangel, Universidad de
Los Andes. Trujillo. E
Internet.
AMBROSINI, G. 1968 La chinchilla. Cría y
explotación. ED. Andro, Barcelona España.
El ICA (Métodos de
alimentación).
El Sena.
LEBAS et al, 1986 el conejo. Cría y
patología. Roma: FAO
1986
Actualicese.com
Estatuto Tributario
La universidad nacional (sede Palmira).
Este triunfo va dedicado a Dios por brindarme la
oportunidad de crecer como una persona integra y a mis padres
por darme la oportunidad de estudiar en especial a mi madre y
a mi abuelo que sin su apoyó no hubiera podido
alcanzar mis sueños de convertirme en un profesional.
A mi hermana, novia y a mi sobrina que sin su especial
compresión no hubiera podido tener el apoyo moral para
alcanzar mis metas.Y por ultimo dedico este triunfo a mi familia que
siempre creyeron en mí y me apoyaron
incondicionalmente.LUIS GABRIEL ESCOBAR
MAGAÑA.Dedico a Dios este triunfo por brindarme la
oportunidad de crecer como persona, padre, esposo e hijo,
tener la perseverancia para poder cumplir con mis metas que
me he propuesto. Rectos que se han proyectado de mi
niñez y que día a día se están
cumpliendo.Dedico mi triunfo a las personas que creyeron y no
creyeron en mi , que de una forma u otra han contribuido con
el proceso de
aprendizaje,
dándome motivos para no desfallecer en tan arduo
camino, como mi señora , hijas que tanto amo , hermana
y mi señora madre , también amigos muy cercanos
que los considero como mi familia.GUILLERMO ENRIQUE SALCEDO
GONZALEZ.- DEDICATORIA
Agradecimientos a Dios por darnos nuestras vidas y
estar en este mundo contribuyendo como hombres de paz y de
progreso.Agradecemos a nuestros padres y a nuestros seres
queridos que nos han apoyado incondicionalmente para la
realización de nuestros sueños. Sueños
que estamos a punto de realizar, que no han sido
fáciles; somos concientes de los sacrificios en los
cuales hemos incurrido y por parte de nuestras familias,
novia, esposa e hijas y que al llegar a la meta, la
felicidad y los logros no es solo nuestra sino de todos
ellos.Agradecemos a nuestra institución la
Universidad Antonio Nariño, Rector, Decano y Docentes
por acogernos en su manto de sabiduría para hacer de
nosotros profesionales íntegros y de principios,
contribuyendo hacer una sociedad
mejor. - AGRADECIMIENTOS
Autor:
Luis Gabriel Escobar Magaña
Guillermo Enrique Salcedo
Gonzáles
- LA EXPLOTACIÓN DE LA CUNICULTURA EN LAS
PYMES - UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO
CONTADURÍA PÚBLICA
ANTEPROYECTO DE MONOGRAFÍA
- CUNICULTURA
- PALMIRA
2006
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