Monografias.com > Administración y Finanzas
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Estrategias en la administración en el distrito de Chincha Alta (Perú)



Partes: 1, 2

    1. Marco
      teórico
    2. Características
      de la administración
      estratégica

    Capítulo
    I

    MARCO TEÓRICO

    1.-Concepto.-

    La administración estratégica es el
    proceso que
    envuelve a los administradores de todas las áreas de
    la
    organización en la formulación y en la
    implementación de estrategias y las
    metas estratégicas.

    Esta definición no significa que los
    administradores más altos dicten sus ideas para que sean
    seguidas por las personas que lideran.

    Todas las personas de la organización pueden dar ideas para que
    la
    administración de la empresa pueda
    llegar a ser óptima.

    1.1.-Definición de la Administración
    Estratégica:

    La administración estratégica es un
    proceso de evaluación
    sistemática de la naturaleza de
    un negocio, definiendo los objetivos a
    largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos,
    desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y
    localizando recursos para
    llevar a cabo dichas estrategias.

    La "administración estratégica" se define
    como el proceso que se sigue para asegurar de que una
    organización posea una estrategia
    organizacional apropiada y se beneficie de su uso.

    1.2.-Principios de la
    administración.-

    Para los autores clásicos no era suficiente
    enumerar los elementos de la administración que sirvieran
    de base a las funciones del
    administrador.
    Es preciso ir mas allá y establecer las condiciones y
    normas dentro
    de las cuales debían aplicarse y desarrollarse las
    funciones del administrador, ya que esté debe obedecer
    ciertas normas o reglas de comportamiento, es decir principios
    generales que le permitan desempeñar las funciones de
    planeación, organización, dirección, coordinación y control.

    De ahí se derivan los principios generales de la
    administración o simplemente principios de la
    administración, desarrollados por casi todos los autores
    clásicos como normas o leyes que
    permiten resolver los problemas
    organizacionales. sin embargo, la cantidad de estos principios no
    es igual en todos los autores clásicos.

    Fayol enuncia
    14 principios, aunque los demás autores son menos
    ambiciosos y proponen una cantidad menor.

    ESQUEMA ORGANIZACIONAL

    Partes: 1, 2

    Página siguiente 

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter