- Resumen
- ¿Qué es
la gestión integrada? - Los SGI
Calidad, Medioambiente y Seguridad y Salud del Trabajo
aplicados en empresas cubanas - Bibliografía
Los SGI Calidad,
Medioambiente y Seguridad y
Salud del
Trabajo
aplicados en empresas
cubanas
Resumen
El presente artículo relaciona las definiciones
existentes acerca de los Sistemas de
Gestión
Integrados. Se abarcan las tendencias actuales que existen hacia
la integración de los sistemas de
gestión por las organizaciones,
así como las ventajas y desventajas que tiene para las
organizaciones la gestión integrada. Se profundiza en los
SGI Calidad, Medioambiente y Seguridad y Salud del Trabajo
aplicados en empresas cubanas partiendo de la semejanza existente
entre la NC ISO 9001:2000, NC
ISO 14001:
2004 y NC 18001: 2005.
El mercado hacia el
que avanzamos, marcado por multitud de cambios legislativos,
crecientes requisitos de nuestros clientes y la
absoluta necesidad de optimizar nuestros recursos, ha
encontrado en los sistemas de gestión una buena manera de
ordenar las prioridades y de mejorar la asignación de
recursos.
Con independencia
de la voluntad del empresario de
implantar o no un sistema de
gestión, la empresa tiene
la obligación de cumplir con una serie de disposiciones
legales relativas a: los productos que
fabrica, comercializa y/o distribuye, los residuos, los vertidos,
las emisiones, etc., que genera por su actividad, y por supuesto,
la seguridad y la salud de sus trabajadores. De alguna manera, ya
se le están generando unos procedimientos y
una documentación que tendrá que
controlar.
La gestión Integrada como
proceso
unificador, se apunta como la mejor solución de
gestión para aquellas empresas que, habiendo o no
implantado ya algún sistema de gestión, tienen la
necesidad de controlar y actuar sobre todos aquellos requisitos
externos o internos mencionados anteriormente.
El modelo de
gestión integrado debe presentar una visión
globalizadora y orientada al Cliente y a las
partes interesadas tanto internas como externas según
postulados de Calidad Total y a
ser posible según principios
basados en modelos de
excelencia empresarial.
No estaremos hablando realmente de un Sistema de
Gestión Integrado hasta que no consigamos
sistematizar todos los procesos
claves y relevantes que intervienen en la empresa.
¿Qué es la
gestión integrada?
En primer lugar, tenemos que considerar qué es lo
que constituye un sistema integrado. Por definición,
integrar es "formar las partes un todo". Estamos hablando por
tanto de integrar sistemas tradicionalmente gestionados por
separado en una única gestión.
La gestión integrada no es más que una
nueva forma de enfocar las actividades de una organización para gestionar integralmente
las diferentes variables que
son de interés
para la
organización, teniendo como propósito el logro
de una política integrada de gestión. Es
una forma de responder a las nuevas exigencias en los mercados
nacionales e internacionales.
Acerca de este tema González, A e
Isaac, C. (2004) definen el Sistema de Gestión Integrado
como el conjunto de la estructura
organizativa, la planificación de las actividades, las
responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los
procesos y los recursos necesarios para desarrollar, implantar,
llevar a efecto, revisar y mantener al día la
política de la empresa.
En la actualidad existen dos tendencias crecientes a la
integración de los sistemas de gestión por las
organizaciones:
- Las que establecen primero un sistema de
gestión determinado y posteriormente le van integrando
paulatinamente otros. - Las que establecen un sistema integrado de
gestión. Que se derive una u otra tendencia depende
fundamentalmente de los recursos (humanos, financieros,
materiales
y tecnológicos) de que esta disponga. (Godoy, L y
Manresa, R. 2006).
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