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Administración de los Riesgos Empresariales (página 2)



Partes: 1, 2

El riesgo financiero
tiene tres componentes elementales: El primero, el costo y la
disponibilidad de capital en
deuda de inversión; el Segundo, la capacidad para
satisfacer las necesidades de dinero en
efectivo en una forma programada planificada; y, tercero la
capacidad para mantener e incrementar el capital
contable.

 ¿Qué requiere para
implementarse un programa
Enterprise Risk Management. (ERM)?

Entre los requisitos tenemos:

  • Conocer la actividad (Negocio)
    sobre la que se esta actuando, para Identificar todos
    los riesgos
    estratégicamente relevantes.
  • Evaluar la efectividad de
    controles existentes y potenciales para mitigar su impacto, de
    acuerdo a su entorno geográfico, perfil, segmento del
    mercado,
    característica del producto, y
    ciclo del proceso
    económico.
  • Mapear los Riegos de acuerdo a su
    importancia de impacto y materialidad.
  • Tomar decisiones respecto de los
    riesgos residuales en proporción a su
    impacto.
  • Adoptar el mejoramiento
    continuo.

Manos a la obra, "De usted depende".- Los
resultados en forma de pérdidas o de beneficios para su
organización empresarial, considerando el
doble objetivo;
tanto de proteger la empresa como
de explotar las oportunidades de beneficio que ofrecen los
riesgos
empresariales; en la generación de ventajas
comparativas y competitivas.

Consultaría y Capacitación a tiempo
C&C

MsF.Econ. Félix Campoverde
Vélez.

Asesor Empresarial y

Catedrático Universitario- Universidad
Espíritu
Santo- Guayaquil- Ecuador

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