Fortalecimiento de la sociedad civil

3
Fundamentacion.
4
Objetivos
5.Actividades
6
Metodología
7.Presupuesto
8.Duración
Del Proyecto
9. Entidad
Responsable
10.Estrategias Del
Proyecto
11.Evaluacion y monitoreo del
proyecto
12. Tipo de
organización
13.
Fines y Objetivos de la
Organización
14.
Información
organizacional
15. Comisión
Directiva.
16. Tiempo de renovación las
autoridades de la
Institución
17. Almacenes Populares San
Cayetano
18. La Educación y la
Capacitación
Laboral.
19. La relación con el Estado
Local
20.
Justificacion
21.
Objetivos
22. Metas

23.
Indicadores
24. Desarrollo de
actividades
25. Fondo movilizador y facilitador
de la inversión publica en desarrollo
comunitario
26. Banco de recursos y programas
oficiales y
privados
27. Actividades en relación
la Gestión
Local
28. Seminario Internacional sobre
descentralización y gestión
comunitaria
29. Concurso de proyectos: Premio
a la innovación en gestión
comunitaria
30. Promoción y
capacitación de lideres comunitarios

1.Proyecto

Fomento de la participación de Instituciones
en los Consejos de Organización de la Comunidad, a fin
de fortalecer el proceso de
descentralización de la administración municipal e
instalación del tema "Presupuesto
Participativo"

2
Presentación .

El presente resumen es un borrador que debe servir como
base para la discusión de un proyecto de apoyo
y asesoría en la instalación del tema presupuesto
participativo de un trabajo coordinado con el municipio y
Sercupo.

Sólo en se han tenido en cuenta los
términos de referencia sobre los cuales se han venido
trabajando en forma conjunta , así como las estrategias que
tienen que ver con las acciones
reales que se pueden desarrollar , en base a los recursos
existentes y a las posibles .fuentes de
apoyo.

El documento final del proyecto será el resultado
de la reelaboración discutida de estos términos y
de las estrategias , que han sido esbozadas en esta
síntesis.

3
Fundamentacion.

 Al igual del los resto de países de la
región las reformas estructurales, han traído
consigo nuevas formas de relación entre la comunidad y
el Estado,
este proceso de reformas ha incidido a nivel local, y en algunos
casos ha servido para que la participación de la sociedad civil
sea mas tangible.

La participación comunitaria a nivel de los
municipios ha ido creciendo , a nivel local se expresan demandas
concretas que tiene que ver con la cotidianidad de la gente ,
esto hace muy dinámico los procesos de
descentralización.

En Municipio de Lomas Zamora desde el año 91 se
viene trabajando en un proyecto de gestión
conjunta con la comunidad a través de los COC, consejos de
organización de la comunidad, que funcionan a modo
asesores y de control de la
gestión.

En la actualidad este proceso se encuentra detenido ,
hoy los coc no son entes de consulta del ejecutivo municipal y no
participan, ni planifican junto a funcionarios del área
las inversiones ,
que el Estado
hará en su barrio. Esto se debe a que la
descentralización se ha instalado en un nivel inicial,
sólo han participado de este proceso organizaciones y
lideres afines a un sector político .

Los coc a pesar de su afianzamiento como actores
sociales en el municipio, tienen debilidades . La falta de
capacitación en planificación social y económica ,
la desinformación sobre políticas
publicas y de normas
jurídicas que regulan el funcionamiento de las entidades
comunitarias , son algunas de ellas. Asimismo, fortalecer su
capacidad de gestión frente al estado local y saber
encausar la demanda
barrial de la que son portavoz, en el dialogo y
consenso frente a los recursos reales existentes en el estado
municipal es una necesidad vital para el crecimiento de este
proceso, y de esta manera evitar el desgaste, la sola existencia
de esta organización (Cocs) tenga como única la
razón de ser la demanda hacia Estado.

Por lo tanto este proyecto intenta fortalecer a los coc,
como actores sociales en pro de un desarrollo
local , proponiendo una sensibilización, información e instalación del tema ,
presupuesto participativo , como forma de mejorar el nivel de
participación en una gestión asociada:
Municipio-comunidad .

4 Objetivos

1 Instalar y fomentar el tema de la
descentralización de la gestión municipal a
través de los Coc , como forma de sensibilización
de la opinión pública local, referida a la
importancia de la participación comunitaria en el diseño
de un presupuesto municipal desde el propio barrio.

2. Incorporar capacidad en planificación social y
económica , a través de una metodología participativa.

 3 . Asesorar al personal del
área (coordinadores) sobre planificación
participativa a fin de generar multiplicadores .

5.Actividades

      Tres (3)
talleres anuales de información y sensibilización
sobre presupuesto participativo.

     Cuatro .4jornadas de
intercambios de experiencias intercoc.

     Un (1) taller mensual
(por Coc o barrio) sobre planificación de recursos y
diseño un de Plan
Barrial

     Documentación
sistematización y difusión de la
experiencia

     Jornadas de
capacitación al grupo de
coordinadores.

    
Asesoramiento

     Un seminario
internacional sobre descentralización municipal y
presupuesto participativo

     Gestionar recursos a
nivel nacional e internacional para garantizar la
sustentabilidad.

6
Metodología

La metodología de trabajo de los talleres se
define como participativa y que cososite en tres etapas
metodologicas . Identificación y relevamiento de
Problemática barrial 2)Priorizacion y selección de
problemas 3)
Alternativas, elección de objetivos y planificación
.

Para este proceso se propone la utilización de
metodología Zoop (GTZ) y PIM , Planificación por
identificación de problemas –objetivos y monitoreo
Participativo del impacto. En la primera fase se opta por
metodología EDPO ( FODA) y
técnicas audiovisuales de diagnostico participativo. En la
segunda fase, técnicas de juegos de
roles, formulación de escenarios "Taller del Futuro" y
planificación desde la educación popular
para la construcción conjunta de indicadores de
logros y métodos de
evaluación.

Conformación de un comité gestión
(equipo de 5 máximo) del proyecto que represente a los
miembros de la comunidad del municipio, y Sercupo.

7.Presupuesto

Costo de gestión administrativa y organizativa :
Tres (3)técnicos medio tiempo
contratados el por municipio.

 8.Duración Del
Proyecto

Dieciocho meses (un año y medio )

 9. Entidad
Responsable

 Sercupo Servicio a la
Cultura
Popular

Asociación Civil sin Fines de Lucro
Personería Jurídica . Nro 10103

Laprida 482. Lomas Zamora . telefax: 42430460.
Sercupo[arroba]abaconet.com.ar

10.Estrategias Del
Proyecto

11.Evaluacion y monitoreo del
proyecto

Se realizarán tres cortes evaluativos . Mirar
indicadores y la realización de informes
mensuales mediante la sistematización .

Por tratarse de un proyecto basado en el desarrollo de
un sistema PME,
planificación monitoreo y evaluación en forma
cíclica y permanente , la evaluación es el eje
principal del mismo proceso de capacitación. Asimismo se
prevé diseñar indicadores de logros
pedagógicos y de participación de actores en
conjunto con el municipio.

Presentacion institucional

 A través de la presente desde
nuestra institución hemos elaborados estas líneas a
fin de presentarnos y dar a conocer nuestra misión,
los objetivos de trabajo y las actividades que estamos realizando
.

Presentándonos es también una forma de
conocer a mucha gente , grupos , personas
y organizaciones que viene trabajando solidariamente
desinteresadamente junto a nosotros desde hace muchos
años, y son estos rostros desconocidos que trabajan por su
comunidad los que queremos resaltar y valorizar, por que son
ellos los que hacen nuestra historia
cotidiana.

 Muchas gracias

Datos generales de la organización

12. Tipo de
organización

Asociación Civil sin fines de Lucro

Entidad de Bien Publico Res. Decreto Nro.
7682-Prom-96

 Personería Jurídica

1. Resolución N° ..10103 IGJ.

2. Año: Junio 1987.

Estatutos aprobados

Junio 1987

Representante/Contacto en la
organización

13. Fines y Objetivos de
la Organización

* Recrear los vínculos solidarios que dan
origen a nuestra cultura popular en el ámbito de la
economía, la participación
ciudadana y la promoción de los valores
fundantes de la dignidad humana .

* Acompañar y fortalecer la
organización comunitaria como forma de participar
con equidad y justicia en
el desarrollo de nuestra sociedad .

. Fomentar el empleo
urbano y la organización económica de
pequeños emprendedores de barrios de pobreza
estructural

. Fortalecer las organizaciones sociales de base como
actores protagónicos del desarrollo local .

. Generar espacios de capacitación y
educación popular en pro de un desarrollo
sustentable , en proyectos ,
grupos e iniciativas comunitarias de autogestión para el
crecimiento de la comunidad organizada .

14. Información
organizacional

 Estructura
organizativa. Organigrama

(mostrar dependencias y sintetizar misión y
funciones de
las áreas)

Ser.Cu.Po., tiene como misión la promoción
de la organización social de las organizaciones de base de
barrios carenciados del conurbano, espacialmente la zona sur
desde su misma cultura. Es decir desde su mismo modo de pensar el
desarrollo , la organización y la promoción social
de su comunidad Esta propuesta no es otra cosa que el retomar de
la memoria de
nuestro pueblo , la cultura de organización de los
sectores mas pobres que son quienes han conservado mas intactos
los valores de
solidaridad y
libertad, que
son los ejes de todo trabajo de promoción y desarrollo de
la comunidad

Mujer

Ropero Comunitario de Santa Catalina *

Programa de violencia
Familiar (centro de atención a la mujer
golpeada) *

Proyecto de Capacitación : Desarrollo
personal y Autoestima ,
red de
Mujeres

Proyecto de Capacitación Laboral

Fortalecimiento Institucional:

Proyectos :

Programa PCAD, capacitación a distancia a
organizaciones comunitarias , en coordinación con el CENOC
Desarrollo
Social de Nación*

Asesoría legal y contable a Organizaciones
comunitarias

Ayuda a instituciones y grupos informales que se
están iniciando.

Capacitación de formadores .Proyecto de
transferencia hacia La comunidad.

Programa de liderazgo
Comunitario para Bibliotecas
Populares

Empleo

Fondo microcredito, contraparte de Fundación
Certifica para microempresas en sectores pobres.

Programas de Trabajo Transitorio Pica de Bs. As. Y
Nación*

Emprendimientos de Capacitación
laboral

Banco de herramientas
comunitarios

Gestión Local:

Elaboración de nuevos proyectos

Talleres de capacitación a Organizaciones
comunitarias sobre gestión asociada .

Planificación participativa

Asesoría a municipios

Formación y capacitación de agentes
técnicos para la promoción social

Jóvenes:

Proyectos :

Grupos de jóvenes de Santa Marta, Budge , Santa
Catalina III

Capacitación y asistencia a la Cárcel de
Jóvenes adultos de Marcos Paz

Campamentos de Convivencia Barrial

15. Comisión
Directiva.

(Por favor indique el nombre de cada uno, el cargo que
ocupa dentro de la Comisión Directiva, profesión y
el término de su mandato. Si la institución no
tiene Comisión Directiva indique de qué forma
está organizada)

Carlos E. Barrios . Presidente

José M. Sánchez Secretario
Irma A. Villalba Tesorera
José A. Gutiérrez Vocal 1
Alcira Torres Vocal 2
Sergio Zalba Vocal 3
Miguel Gómez Vocal 4
Miguela Vera
Ramón
Osuna
María Choque

 16. Tiempo de
renovación las autoridades de la
Institución

Cada 2 anos a través de asambleas de asociados
mediante convocatoria publica.

Cantidad de personal