Tesis: Deficiencias de control interno en el proceso de ejecución presupuestal (página 5)
- SERVICIOS QUE OFRECE EL HOSPITAL PUENTE
PIEDRA
- Servicios Asistenciales Finales:
Departamento de Medicina:
- Medicina Interna
- Neumología
- Cardiología
Departamento de Cirugía:
- Cirugía General
- Oftalmología
- Traumatología
Departamento de Pediatría:
- Pediatría
- Neonatología
Departamento de Gineco ? Obstetricia
- Ginecología
- Obstetricia
Servicio de Emergencia
Servicio de Odontoestomatología
- Servicios Asistenciales Intermedios:
- Diagnóstico por Imágenes: Rayos X y
Ecografía - Laboratorio: Central y de Emergencia
- Farmacia
- Enfermería
- Nutrición
- Psicología
- Servicio Social
- Programas Preventivos Promocionales
- Salud Escolar y Adolescente (SEA)
- Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)
- Programa de Crecimiento y Desarrollo
(CRED) - Programa de Infección Respiratoria Aguda
(IRA) - Programa de Enfermedad Diarreica Aguda
(EDA) - Programa de Salud
Reproductiva - Programa Materno Perinatal
- Programa de Enfermedades de
Transmisión Sexual y SIDA
(PROCETSS) - Programa de Enfermedades
Metaxénicas - Programa de Zoonosis y
Rabia - Programa de Control de
Tuberculosis - Seguro Escolar
ANALISIS FODA
- BALANCE ENTRE NECESIDADES Y RESPUESTAS DEL
SECTOR
Dentro del marco de una Planificación Estratégica, se
considera básicamente dos factores: Externo e Interno
que repercuten en las múltiples necesidades y en las
respuestas de éstas:
- ANALISIS EXTERNOS
- AMENAZAS
1.1 POLITICO LEGAL
- Marco administrativo y Jurídico
obsoleto - Falta de Comunicación Intersectorial
1.2 ECONOMICO
- Política de sueldos no acorde con las
necesidades básicas - Disminución de la Tasa de Crecimiento de la
Economía - Insuficiente transferencia de fondos por parte del
nivel central
1.3 CULTURAL
- Estilos de vida inadecuados
1.4 COMPETIDORES
- Ingreso de competidores potenciales debido a
la
globalización de la economía y
liberalización del mercado. - Adquisición de tecnología de punta por parte de los
competidores. - Presencia de entidades de salud con mejores ofertas
de trabajo.
- OPORTUNIDADES
2.1 POLITICA LEGAL
- Modernización del Sector Salud
2.2 ECONOMICO
- Estabilidad de la tasa cambiaría
- Bajas tasas de inflación
2.3 SOCIO CULTURAL
- Fluidez en las Alianzas Estratégicas
locales - Programa de Asistencia Social
2.4 COMPETIDORES
- Menor tecnología y capacidad de
respuesta - Entidades prestadoras de Salud con mercado
diferente - Inexistencia de Essalud
- ANALISIS INTERNO
- FORTALEZAS
1.1 PERSONAL
- Equipo de gestión con capacidad
gerencial - Recursos Humanos asistenciales
calificados - Ser Hospital docente en las diferentes profesiones
de la Salud - Ser Hospital de Nivel II
1.2 PRODUCCION
- Alta tasa de cobertura materno Infantil
- Alto rendimiento de los Servicios
de Apoyo al Diagnóstico
1.3 FINANZAS
- Alta eficiencia
por menores costos de
insumos y Recursos
Humanos
1.4 LOGISTICA
- Equipo médico de mediana
tecnología - Sistema de información gerencial
1.5 GESTION
- Programa de Supervisión y Monitoreo periódico
- Contamos con documentos
normativos administrativos (ROF, MOF, CAP, PAP) - Contamos con protocolos
de atención médica - Plan Estratégico quinquenal en proyecto
- DEBILIDADES
2.1 PERSONAL
- Déficit de Recursos
Humanos, fundamentalmente asistencial - Personal administrativo medianamente
capacitados
2.2 FINANZAS
- Escasos recursos financieros
- Contamos con el 152% del Recurso Humano contratado
por Servicios No Personales
2.3 INFRAESTRUCTURA
- Insuficientes ambientes en el Hospital para
Consulta Externa, Hospitalización y
Emergencia
2.4 MEDICAMENTOS
- Petitorio inadecuado de medicamentos
CUADRO RESUMEN DEL
CAP
UNIDADES Y | P | N | C | V |
ORGANO DE DIRECCION EJECUTIVA | 5 | 0 | 1 | 1 |
ORGANOS DE | ||||
UNIDAD DE PLANIFICACION | 3 | 3 | 0 | 0 |
UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD | 1 | 4 | 1 | 0 |
ORGANOS DE APOYO | ||||
OFICINA DE ADMINISTRACION | 2 | 0 | 0 | 0 |
UNIDAD DE PERSONAL | 2 | 4 | 0 | 0 |
UNIDAD DE ECONOMIA | 2 | 4 | 0 | 0 |
UNIDAD DE LOGISTICA | 1 | 4 | 0 | 0 |
UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES | 3 | 9 | 0 | 0 |
UNIDAD DE ESTADISTICA E | 1 | 5 | 0 | 0 |
UNIDAD DE DESARROLLO DE RECURSOS | 1 | 3 | 0 | 0 |
ORGANOS DE LINEA DE ATENCION | ||||
DPTO. DE PATOLOGIA Y LABORATORIO CLINICO | 3 | 4 | 0 | 0 |
DPTO. DE DIAGNOSTICO POR | 2 | 3 | 1 | 0 |
DPTO. ANESTESIOLOGA Y CENTRO | 2 | 2 | 0 | 0 |
DPTO. DE ENFERMERIA | 20 | 39 | 2 | 2 |
DPTO. DE FARMACIA | 4 | 7 | 0 | 0 |
DPTO. DE SERVICIOS | 2 | 2 | 0 | 0 |
DE ATENCION | ||||
DPTO. DE MEDICINA | 3 | 6 | 1 | 0 |
DPTO. DE PEDIATRIA | 3 | 4 | 0 | 0 |
DPTO. DE CIRUGIA | 3 | 5 | 0 | 0 |
DPTO. DE GINECO OBSTETRICIA | 6 | 5 | 0 | 0 |
DPTO. DE ODONTOESTOMATOLOGIA | 2 | 2 | 0 | 0 |
SUB-TOTAL CARGOS | 71 | 122 | 6 | 3 |
TOTAL CARGOS | 202 |
CUADRO RESUMEN SEGÚN
GRUPO
OCUPACIONAL DEL HOSPITAL PUENTE PIEDRA DEL PERSONAL NOMBRADO
Y CONTRATADO A PLAZO FIJO
GRUPO OCUPACIONAL | NOMBRADOS | TOTAL NOMB. | CONTR OCUP. | TOTAL CONTRAT. | ||
OCUP. | BLOQ | VAC. | ||||
I DIRECTIVO | 1 | 1 | ||||
F 4 | 1 | 1 | ||||
II PROFESIONAL | 3 | 3 | ||||
SPB | 2 | 2 | ||||
SPE | 1 | 1 | ||||
III TECNICOS | 61 | 1 | 62 | 2 | 2 | |
STA | 23 | 23 | ||||
STB | 31 | 31 | ||||
STC | 6 | 1 | 7 | 1 | 1 | |
STD | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
IV AUXILIARES | 10 | 1 | 11 | |||
SAA | 1 | 1 | ||||
SAP | 6 | 1 | 7 | |||
SAC | 1 | 1 | ||||
SAD | 2 | 2 | ||||
V PROFESIONALES DE LA | 47 | 1 | 48 | 4 | 4 | |
MEDICO | 22 | 22 | 3 | 3 | ||
N-5 | 1 | 1 | ||||
N-4 | 1 | 1 | ||||
N-3 | 5 | 5 | ||||
N-2 | 4 | 4 | ||||
N-1 | 11 | 11 | 3 | |||
VI ENF. OBST. ASIS.SOC. NUTR. PSICOL. | 24 | 1 | 25 | 1 | 1 | |
VI | 2 | 1 | 3 | |||
V | 4 | 4 | ||||
IV | 18 | 18 | 1 | 1 | ||
VII OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD | 1 | 1 | ||||
III | 1 | 1 | ||||
TOTAL PEA HPP. | 121 | 1 | 3 | 125 | 6 | 6 |
HOSPITAL PUENTE PIEDRA
- INFRAESTRUCTURA:
- Emergencia (construcción)
- Consultorios externos (ampliación)
- Farmacia (construcción)
- Laboratorio (ampliación)
- Mantenimiento (ampliación), el expediente
técnico se encuentra en el PRONAME ya
aprobado. - Pabellón administrativo
(remodelación)
Expediente técnico – PRONAME
- EQUIPAMIENTO:
- Tomógrafo
- Ventilador Pulmonar
- Monitor Cardiaco
- Unidades de transporte
- 02 Ambulancias
- 02 Camionetas
- Ventilador cardiaco
- Monitor fetal
OBJETIVOS INSTITUCIONALES PARA EL AÑO
2004.
PREVISION
- OBJETIVO GENERAL: Garantizar la
asistencia y Apoyo a los usuarios y beneficiarios de los
sistemas
previsionales a cargo del Hospital Puente Piedra y Servicios
Básicos de Salud. - OBJETIVO PARCIAL: Pago de Pensiones y
Beneficios a Cesantes. - OBJETIVO ESPECIFICO: Asegurar el pago
oportuno de los pensionistas y beneficiarios de los sistemas
previsionales a cargo del Estado.
GESTION ADMINISTRATIVA
- OBJETIVO GENERAL: Desarrollar acciones
para la gestión administrativa del Hospital Puente
Piedra y Servicios Básicos de Salud, buscando el
desarrollo del Potencial Humano de la Institución
favoreciendo la acumulación y sistematización del
conocimiento
e innovando los medios de
generación y transmisión de experiencias y
conocimientos nuevos. - OBJETIVO PARCIAL: Mejoramiento de la
eficiencia fortaleciendo la Gestión Administrativa,
notándolo con asistencial Humano adecuado y capacitado,
con la finalidad de fortalecer la gestión en
salud. - OBJETIVO ESPECIFICO: Asegurar
la dotación de Potencial Humano, Financieros y materiales
para una adecuada atención a los usuarios internos y
externos.
SALUD COLECTIVA
- OBJETIVO GENERAL: Implementar acciones
para la vigilancia y control de la salud de Población y el medio
ambiente, asi como las relativas a brindar
información y educación sanitaria, con el objeto de
disminuir. - OBJETIVO PARCIAL: Desarrollar acciones
orientadas a la formulación y aplicación de la
normatividad con el objeto de garantizar la calidad,
eficacia y
seguridad de
los productos de
interés para la salud (medicamentos,
alimentos,etc). - OBJETIVO ESPECIFICO:
- Desarrollar acciones para la vigilancia y control de
la salud de la población, tendentes a disminuir los
riesgos de
enfermedades y muertes. - Desarrollar acciones para el control de la calidad
del agua de
consumo
humano, del medio ambiente y
la construcción de sistemas de disposición de
excretas alcantarillado, rural, tendente a disminuir los
riesgos de enfermedades y muertes. - Mejorar la calidad de
vida de la población a través de promoción de salud.
- Promoción de la Lactancia
Materna - Control de Crecimiento y Desarrollo de Niños
y Adolescentes - Planificación Familiar
- Prevención de Violencias y Accidentes
- Diagnostico Precoz de Enfermedades
- Atención Odontológica
- Administración de Micronutrientes
- Control de Enfermedades prevenibles por vacunas y de
las Enfermedades transmisibles:
- Vacunación de Niños
- Vacunación de Mujeres en edad fértil en
zonas de riesgo - Vacunación de Población en riesgo de
Enfermedades Transmisibles
- Vigilancia de los riesgos para la Salud de las
personas y el medio ambiente:
- Vigilancia y Control
Epidemiológico - Vigilancia y Control del medio ambiente
- Vigilancia Nutricional
- Vigilancia de Riesgos Ocupacionales
- Participación de la Comunidad en el
cuidado de la Salud:
- Educación para la salud
- Actividades Extramurales
SALUD INDIVIDUAL
- OBJETIVO GENERAL: Garantizar la
prestación de los servicios, prevención y
recuperación y Rehabilitación de la salud en el
Hospital Puente Piedra y Servicios Básicos de Salud, con
énfasis en la salud materno infantil y el control de
enfermedades transmisibles. - OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Asegurar la prestación de los Servicios
Básicos de Salud Materno Infantil en el Hospital Puente
Piedra y Servicios Básicos de Salud.
- Control de la Gestión y Puerperio
- Atención del Parto y del
Recién Nacido - Tratamiento de Enfermedades de la madre y del
Niño - Servicios Intermedios
- Asegurar la prestación de Servicios
Básicos de Salud a la población
escolar.
- Tratamiento de Enfermedades
- Hospitalización
- Emergencias y Urgencias
- Intervenciones Quirúrgicas
- Servicios intermedios
- Controlar las Enfermedades Transmisibles de
importancia epidemiológicas y de salud
publica.
- Tuberculosis
- Enfermedades transmitidas por insectos
- Enfermedades de Transmisión Sexual y
SIDA
- Brindar Servicios de atención Médica
Básica y especializada en el Hospital Puente Piedra y
Servicios Básicos de Salud.
- Consulta Externa
- Atención Odontológica
- Tratamiento de Enfermedades
- Hospitalización
- Emergencias y Urgencias
- Intervenciones Quirúrgicas
- Servicios Intermedios
- Medicina Física y
Rehabilitación - Farmacia
7. SUPERVISION, MONITOREO, EVALUACION, CONTROL Y
ESTRATEGIAS PARA
SU IMPLEMENTACION
- SUPERVISION
El objetivo,
es desarrollar las potencialidades del personal.- OBJETIVO
Como ámbito para su aplicación es el
personal de salud de la institución, asistencial y
administrativo, del Hospital Puente Piedra, Centros y Puestos
de Salud. - AMBITO
- METOLOGIA
La metodología a emplear
será:
- Enseñanza ? aprendizaje
- Educación continuada
- INSTRUMENTOS
Los instrumentos a utilizar son:
- Guía de Supervisión
- RESULTADOS ESPERADOS
Los resultados que se esperan alcanzar mediante la
supervisión son:
- Mejorar la calidad de atención al
público usuario
- FRECUENCIA
La frecuencia o intervalo de tiempo entre
cada supervisión será:
- Mensual
- RECURSO HUMANO
El personal que debe supervisar, es
principalmente:
- Director Ejecutivo
- Director Adjunto
- Jefe de la Unidad de Planificación y Presupuesto
como órgano asesor. - Director de la Oficina de
Administración o Jefe de Administración. - Jefes responsables de actividad y/o
componente.
MONITOREO
El objetivo es conservar como se realizan las
diferentes operaciones
y/o tareas, así como detectar en su oportunidad
acciones críticas que pueden estar dificultando,
obstruyendo u obstaculizando el desarrollo normal o fluido
(cuello de botella) de la actividad o componente.- OBJETIVO
- AMBITO
El ámbito de aplicación será en
los planes y programas de
los diferentes:
- Sistemas de servicios de Salud.
- METODOLOGIA
La metodología a utilizar
será:
- Comparación con un patrón de
referencia
Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente |