Para lograr este objetivo se ha
implementado un módulo en el SIGAD que permite el Control de
Contenedores y Carga por medio del registro
electrónico de la información del total de los contenedores y
bultos sueltos que se retiran del recinto portuario.
Este módulo permite a la SUNAT controlar que los
almacenes y
depósitos autorizados sólo tengan contenedores
registrados en el SIGAD. En una segunda etapa esta
información será incorporada dentro de los indicadores de
riesgo para el
control concurrente por tipo de carga para tomar acciones
inmediatas.
Dos scanner para el
control de ingreso y salida de mercancías
Un objetivo clave del Plan
Estratégico de la Lucha contra el Contrabando es
contar en forma progresiva en los puntos de mayor riesgo equipos
de alta tecnología que
permitan ejercer mayor control y así incrementar la
detección de casos de contrabando y de defraudación
de rentas de aduanas.En la
actualidad los países con las mejores prácticas en
el control de tráfico de mercancías realizan la
inspección de contenidos sin la apertura de los
contenedores mediante la tecnología de rayos X o de
rayos Gamma. La nueva SUNAT ha desarrollado un proyecto piloto
de inspección por imágenes en las instalaciones
de la empresa de
mensajería rápida DHL (central de envíos de
esta empresa, ubicada
a unas 10 cuadras del Aeropuerto Internacional), a fin de medir
la eficiencia de
este tipo de herramientas
en nuestra realidad.El manejo de este equipo está a cargo
de los oficiales de la Aduana
Aérea de la SUNAT. Asimismo, existe otro escáner en
la Aduana Postal, instalado en los ambientes de la empresa
Serpost, ubicada en Los Olivos, y que fue donado por el Gobierno
Británico para la revisión de encomiendas y
paquetes menores.Luego de que se obtuvieron buenos resultados, se
ha llegado a la conclusión de que el uso de esta
herramienta reduce el riesgo de fraude. Es por
esta razón que la SUNAT se encuentra empeñada en
buscar las fuentes de
financiamiento para ampliar el alcance de dicha herramienta a
otros puntos estratégicos de ingreso y salida de
mercancías del país.
El sistema de
inspección por imagen
aligerará la verificación de las mercancías
que ingresan y salen por el Terminal Marítimo y el
Aeropuerto Internacional del Callao, tanto de carga general como
de equipaje de viajeros. Estos lugares son los principales puntos
de ingreso de mercancías al Perú y en ellos se
realiza más del 85% del comercio exterior
peruano.
* La lucha contra al contrabando es una tarea continua y
el uso intensivo de la tecnología de la
información con ese fin es una decisión
estratégica de la nueva SUNAT. En suma, los proyectos
implementados y por implementarse constituyen los primeros pasos
en esta gran tarea que consiste en erradicar uno de los factores
que atentan contra el desarrollo
sostenido del país.
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN (TIC) SUBDERE-
(RECAUDADORA DE IMPUESTOS–
CHILE)
El caso de Chile
En Chile, la industria de
Tecnologías de Información y comunicación es de reciente
formación ?sin considerar la de telecomunicaciones– y está compuesta
mayormente por medianas y pequeñas empresas poco
consolidadas.
- En tanto, la de contenidos digitales comienza
recién a emerger, la de hardware es
pequeña y la de software
confronta grandes desafíos. Además, uno de los
factores fundamentales para el despegue de la industria TIC,
vale decir el circuito virtuoso entre empresas, universidades
y centros de - de empresas nacionales proveedoras de productos
y servicios
digitales de calidad
mundial, en torno a
aplicaciones tecnológicas avanzadas para los sectores
industriales verticales que poseen ventajas
competitivas.
- Conformar un núcleo relevante de inversiones extranjeras de alta
tecnología en Chile, en torno a los servicios en
línea, off-shore. Para dar soporte a esta industria se
alentará la conformación de un sistema nacional
de innovación, con alta interacción empresa-universidad e importantes niveles de inversión en Investigación y Desarrollo TIC en los
sectores relevantes de Chile.
SUBDERE lanza Guía de Trámites
Municipales
La Subsecretaría de Desarrollo Regional
lanzó en su página web
la Guía de Trámites Municipales, un portal que pone
a disposición de la ciudadanía información consolidada
sobre los más de 100 trámites que se pueden
realizar en las municipalidades chilenas. "Este servicio evita
el `comprahuevos' de municipio en municipio ya que en la
Guía se encuentran los requisitos para realizar cada
trámite, los horarios de atención.
GUÍA DE TRAMITES MUNICIPALES
ORIGEN DEL PROYECTO
BENEFICIOS DE LA VENTANILLA
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
DESARROLLO DE LA VTM
LOS 9 TRAMITES EN LÍNEA
OBJETIVOS DEL PROYECTO VENTANILLA
SELECCIÓN DE MUNICIPIOS PILOTO
La SUBDERE y la Subsecretaría de Economía, seis
organismos estatales y 26 Municipalidades de todo el país
que participarán en la implementación de un
Plan Piloto
para la puesta en marcha del portal Web que
permitirá realizar 9 Trámites Municipales en
Línea a partir de marzo del año 2006.
GUÍA DE TRÁMITES
MUNICIPALES
En la Guía subida a la página web de la
SUBDERE esta semana se encuentra respuesta a cada uno de los 100
trámites que se pueden realizar en los 345 municipios del
país, obteniéndose información a consultas
tales como: a quién dirigir el trámite, en
qué consiste, requisitos, formularios a
utilizar, documentación exigida, direcciones y
horarios de atención de las oficinas donde se realiza cada
trámite.
En una segunda etapa, la Guía de Trámites
Municipales se transformará en una Ventanilla
Transaccional de Trámites Municipales (VTM), es decir a
través de la cual se podrán realizar
trámites en línea. La VTM constituye un
sistema informático en Internet que
permitirá las siguientes acciones: Fortalecer el
front-office municipal;
automatizar, en forma estandarizada y centralizada, el
procesamiento de nueve trámites municipales; racionalizar
los recursos
técnicos e iniciativas de integración con otros servicios
públicos (back-office de los nueve
trámites).
ORIGEN DEL PROYECTO
El proyecto de Ventanilla de Trámites Municipales
surgió a partir de la suscripción de un contrato de
préstamo entre el Gobierno de Chile y el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), cuyo fin era financiar el
Programa Fortalecimiento de la Estrategia
Digital de Chile. El propósito de este programa es
contribuir a una mayor y mejor participación del
país en la era digital, aumentando el acceso y uso de las
Nuevas
Tecnologías de Información y
Comunicación (TIC) como factor de desarrollo, a
través del fortalecimiento institucional y la
implementación de una serie de iniciativas de carácter estratégico.
El organismo ejecutor del programa Fortalecimiento
de la Estrategia Digital de Chile es la Subsecretaría
de Economía, institución que coordina a los seis
organismos coejecutores de esta iniciativa. Estos son:
Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo
(Min. del Interior); Proyecto de Reforma y Modernización
del Estado (Pryme-
Minsegpres); Dirección de Compras y
Contratación Pública (Min). Hacienda);
Subsecretaría de Telecomunicaciones (Min. Transporte y
Telecomunicaciones); Programa Campaña de
Alfabetización Digital (Min. Educación); y
Subsecretaría de Salud (Minsal).
El programa tiene 3 componentes y uno de ellos es el
"Apoyo a Proyectos Estratégicos-Piloto en Gobierno
Electrónico", el que apoyará la puesta en marcha de
la Agenda Digital en dos áreas: Gobiernos Locales y Salud.
A través de este componente se financia el Gobierno
Electrónico Local, de responsabilidad de la SUBDERE.
El proyecto para la Ventanilla de Trámites
Municipales será ejecutado por la SUBDERE en coordinación con la Subsecretaría de
Economía, y se implementará en dos etapas. Durante
la primera fase (2005-2007) se desarrollará y
operará el sistema informático que permita
implementar centralmente los 9 trámites estandarizados,
operados vía Internet por los municipios en cada comuna.
En esta etapa, la operación del sistema será
administrada por la SUBDERE y se implantará en 26
municipios de todo el país, con carácter de
piloto.
La experiencia de esta etapa orientará la
construcción de un modelo de
negocios que
permita que la operación de la Ventanilla de
Trámites Municipales sea entregada a un tercero, en la
segunda etapa.
De acuerdo a los resultados obtenidos en la etapa
piloto, en una segunda fase (2007-2009) se ampliará la
cobertura de la VTM a más de cien municipalidades, se
aumentará el número de trámites incorporados
en el sistema y se licitará su operación a un
privado, para que sea explotada comercialmente por éste,
de acuerdo a la estrategia de financiamiento
elaborada.
BENEFICIOS DE LA VENTANILLA
Entre los beneficios que tiene para la comunidad este
instrumento, destaca los siguientes:
1. Interoperatividad:
La VTM tendrá la capacidad de comunicarse y operar con los
sistemas de
distintos organismos públicos para intercambiar
información en forma rápida y segura, sin necesidad
que sean las personas las que se deban realizar los procesos
intermedios que involucra cada trámite.
2. Reducción de tiempo y
costo para
efectuar trámites: La interoperatividad permite
que la resolución de los trámites se efectúe
de manera más expedita y con mayor economía para
las personas que los soliciten. Este beneficio permite que las
municipalidades cumplan con los plazos establecidos por el
Decreto que regula la Ley de Procedimiento
Administrativo
3. Alta Disponibilidad del
Servicio: La VTM prestará servicios en forma
ininterrumpida durante las 24 horas del día, los siete
días de la semana y los 365 días del
año.
4. Pago Electrónico a
través de Tesorería General de la
República: Los valores de
los trámites incluidos en la VTM podrán ser pagados
electrónicamente a través de los medios de pago
que tienen los convenios con la Tesorería General de la
República. Entre éstos, se cuentan tarjetas
bancarias, tarjetas de casas comerciales y tarjetas de pre-pago
telefónico, cuestión que facilita a los interesados
el cumplimiento de sus obligaciones.
5. Información y
transparencia de procedimientos
administrativos: Se transparentarán los
procedimientos
de cada trámite de modo que los ciudadanos conozcan cuales
son los organismos públicos que deben cumplir procesos,
los plazos que tienen establecidos para ello y cuales han sido
sus resoluciones. De igual modo, se les reportarán las
cuestiones incidentales que se susciten con relación a su
solicitud de modo que puedan, en todo momento, aportar documentos u
elementos de juicio que ayuden a resolverlos o alegar defectos
del procedimiento, infracción de los plazos
señalados, etc.
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Los resultados de la encuesta
"Realidad Tecnológica Municipal", desarrollada por la
SUBDERE durante los años 2003 y 2004, y el estudio "Plan
de Acción
para el Gobierno Electrónico Local", realizado el 2004,
revelaron que existe una importante brecha entre los avances que
ha experimentado el Gobierno Central en materia de
Gobierno Electrónico, en comparación con los
gobiernos locales.
Según ese diagnóstico, actualmente casi la totalidad
de los servicios públicos centrales tiene conexión
a Internet; todos usan las tecnologías digitales para el
apoyo de sus procesos internos; existen 239 portales de ministerios y
servicios públicos en plena operación y hay
más de 170 trámites estatales en línea. Sin
embargo a nivel local -si bien se registran importantes avances
en materia de infraestructuras, conectividad e
informatización de las funciones
internas- aún existen importantes rezagos en lo que se
refiere a contenidos y servicios por medios
electrónicos.
También se detectó que un 75% de los
municipios cuenta con conexión a Internet, pero un
porcentaje importante de ellos aún se conecta utilizando
líneas telefónicas (23%); que el año 2004
existían casi 20 mil computadores instalados como
terminales de trabajo en los
municipios chilenos y que, de éstos, un 78%
compartía archivos y
dispositivos a través de una Red de Área Local
y un 58% podía acceder a información desde
Internet.
Por otra parte se observó que un 64% de las
municipalidades posee al menos una Red de Área Local y
un 59% tiene, a lo menos, un servidor en sus
organizaciones.; un 71% cuenta, al menos, con un
sistema de
información; un 51% de los gobiernos locales del
país, tiene una página web institucional. Sin
embargo, este aumento progresivo de la presencia en Internet de
las municipalidades se ha traducido mayoritariamente en sitios
que ofrecen sólo información básica y
general (41%).
El diagnóstico realizado también
permitió observar que existe un reducido nivel de
interacción (6%) y una escasa transaccionalidad con los
ciudadanos (4%); que hay una insuficiente incorporación de
las nuevas TIC a nivel de operaciones y
relaciones interservicios; y que existen escasas experiencias de
entrega de información y trámites municipales que
requieren la participación de otras instituciones
del Estado.
DESARROLLO DE LA VTM
Como se concluyó en el citado diagnóstico,
la incorporación de nuevas Tecnologías de
Información y Comunicaciones
para prestar servicios más eficientes, de mejor calidad y,
de este modo, reducir los plazos de espera a los usuarios, ha
sido un ámbito del Gobierno Electrónico escasamente
utilizado y parcialmente implementado en las municipalidades del
país.
Actualmente la mayoría de los chilenos puede
acceder a través de Internet a información de su
municipio, a lo menos; sin embargo, sólo el 8% de la
población puede acceder a servicios
transaccionales". Añade que, en el caso de aquellos
municipios que han dispuesto trámites en sus sitios web,
"únicamente pueden prestar en línea aquellos
procedimientos que le son propios, ya que esta solución no
contempla las interacciones con otros servicios
públicos".
Es claro que esta realidad no da cuenta de las
crecientes necesidades que tiene el sector municipal, ni el
sector
público en su conjunto, y obstaculiza la
vertebración de una administración electrónica. Desde el punto de vista de la
administración
pública, esta situación produce
deseconomías, ineficiencias, discrecionalidad y baja
calidad en las prestaciones,
precisa.
De allí la importancia que tiene para la
SUBDERE el desarrollo de Gobierno Electrónico. Este
constituye un ciclo que contempla, en términos generales,
las siguientes etapas:
- Información: En esta fase, el
sitio web tiene la capacidad de proveer información
sobre su acción a los ciudadanos. - Interacción: En esta fase, la
web considera comunicaciones simples con el ciudadano
así como la incorporación de esquemas de
búsqueda básica. Permite, por ejemplo, la
descarga de archivos y formularios y el uso de correo
electrónico. - Transacción: Esta fase
incluye la interacción electrónica bidireccional
entre el ciudadano y la institución, en forma
alternativa a la atención presencial en las dependencias
del organismo. Incluye autentificación, procesamiento de
formularios, pago electrónico, etc. - Unificación: Esta etapa final
se caracteriza por la existencia de una Ventanilla Única
para la realización de cualquier trámite e
involucra que todas las redes y/o prestaciones de
servicios de las instituciones públicas están
interconectadas.
LOS 9 TRÁMITES EN
LÍNEA
El proyecto de Ventanilla de Trámites
Municipales busca desarrollar e implementar un sistema en
Internet que permita el procesamiento centralizado y
estandarizado de los trámites municipales más
demandados por las personas y empresas. En forma inicial,
permitirá automatizar 9 trámites. Esos
son:
- Obtención de Patentes Municipales
(comerciales, industriales, profesionales y de microempresa
familiar). - Renovación de Patentes Municipales
(comerciales, industriales, profesionales y de microempresa
familiar). - Obtención de Patentes de Alcoholes.
- Renovación de Patentes de
Alcoholes. - Otorgamiento de Certificados de Obras (número,
zonificación y no expropiación). - Otorgamiento Permiso de
Edificación. - Otorgamiento de Certificado de Recepción de
Obras. - Otorgamiento Permiso de
Demolición. - Otorgamiento Permiso de uso de Bienes
Nacionales de Uso Público.
Este Proyecto agregará valor a los
servicios de trámites que prestan los municipios,
fortalecerá su área de atención a
público (front-office) y permitirá racionalizar los
recursos técnicos e iniciativas de integración con
otros servicios públicos (BackOffice)".
OBJETIVOS DEL PROYECTO VENTANILLA
El objetivo central del proyecto es lograr que 110
municipalidades chilenas (el 32%), presten servicios digitales
transaccionales, a través de una VTM, la que será
soportada por una plataforma Internet.
Entre los objetivos
específicos, se cuenta el desarrollar un sistema en
Internet que permita la automatización de los trámites
municipales; preparar a 110 municipalidades chilenas para que
adopten la plataforma de trámites en Internet; operar el
sistema de trámites en Internet de acuerdo a
estándares de eficiencia y calidad de
servicio que garanticen la interacción confiable entre
las municipalidades, otros servicios públicos y la
ciudadanía.
SELECCIÓN DE MUNICIPIOS PILOTO
La selección
de los 26 municipios que participarán en el Proyecto
Piloto para poner en marcha la VTM consideró criterios
indicados en el Reglamento Operativo del Préstamo BID,
tomando en cuenta las siguientes variables:
- Número de las transacciones de los
trámites considerados - Nivel de desarrollo en el uso de tecnología de
información - Experiencia con iniciativas de simplificación
de procedimientos - Montos promedios de recaudación de
impuestos - La magnitud de la población
- La necesidad de que el proyecto alcance las
municipalidades rurales en el país.
SUBDERE – MINISTERIO DEL
INTERIOR..
SISTEMA TRIBUTARIO CHILENO
SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS
¿ Qué tipos de impuestos existen en
Chile ?
El Sistema
Tributario Chileno, está constituído por
Impuestos Directos e Impuestos Indirectos.
Directos: son aquellos que gravan o afectan la
obtención de la renta o riqueza en manos del sujeto que la
obtiene.
Indirectos: afectan la manifestación de la
riqueza, gravando, actos y/o contratos.
ESQUEMA DE LA TRIBUTACIÓN EN CHILE PARA MEJOR
ENTENDIMIENTO
Atributos Deseables de un Sistema
Tributario
Suficiencia
"Los impuestos deben recaudar los recursos necesarios
para financiar el gasto
público"
- En Chile los impuestos financian casi el 80% del
gasto público - La recaudación tributaria ha contribuido a la
estabilidad fiscal
Eficiencia
"Los impuestos deben recaudar distorsionando al
mínimo posible las decisiones
económicas"
- En general no discrimina por el origen de los
ingresos ni
por las formas de consumo - Excepciones Renta Presunta en el Agro, la Minería
y el Transporte y el Sector Forestal - Evita la doble tributación
- Impuesto arancelario bajo y con tasa única,
con algunas excepciones
Simplicidad
"Los impuestos deben ser simples para los contribuyentes
y para la
administración tributaria
- En Chile existe un número reducido de
impuestos de alto rendimiento. - IVA comparativamente simple internacionalmente, con
pocas y limitadas franquicias
y exenciones, con tasa única. - Impuesto a la renta con un nivel de complejidad
superior a la del IVA
Equidad
"La aplicación de impuestos debe preservar
criterios de igualdad para
todos los contribuyentes"
Equidad horizontal:
- Impuesto a las rentas del capital y de
las actividades comerciales, industriales, mineras y otras. Se
aplica sobre una base uniforme para todos los
contribuyentes. - Impuesto a las rentas personales, considera como base
imponible la totalidad de las rentas obtenidas por los
contribuyentes. - IVA con tasa única. Excepciones: crédito especial sector
construcción y exenciones para los sectores del
transporte de pasajeros, salud y educación.
Equidad vertical:
- Impuesto a la renta personal
progresivo.
Carga Tributaria
¿ Cómo está constituida la Estructura
Tributaria en Chile?
Está constituida por pocos impuestos de alto
rendimiento, los principales son IVA y
Renta.
Los ingresos tributarios en Chile, exhiben una fuerte
concentración en los impuestos internos al consumo,
dentro de ellos el más importante es el IVA al aportar una
cifra que sobrepasa la mitad de toda la
recaudación.
Estructura Tributaria
Principales características del
IVA
- Es el impuesto de
mayor rendimiento tributario - De base relativamente amplia, con tasa única
19% - No contempla regímenes especiales
- Posee muy pocas exenciones
- Su afectación es al consumo, grava la mayor
parte de las ventas de
bienes corporales muebles e inmuebles, y prestaciones de
servicios - Afecta también al Fisco, instituciones
semi-fiscales, organismos de administración autónoma,
municipalidades y empresas - Incluye un mecanismo para aprovechar el remanente del
crédito fiscal - Los exportadores están exentos de IVA por las
ventas que efectúen al exterior, otorgándoseles
el derecho a recuperar el IVA recargado al adquirir bienes o
utilizar servicios destinados a su actividad de
exportación - Es un impuesto de traslación, ya que obliga a
los contribuyentes a cargar a los compradores de bienes o
beneficiarios de servicios, una suma igual al monto del
respectivo gravamen
Principales características del Impuesto a la
Renta
Se construye sobre la base de los siguientes principios
esenciales:
- los sujetos de tributación deben ser, en
último término, las personas
naturales - la base imponible debe estar compuesta por el
conjunto de rentas percibidas o devengadas por la persona
durante el período tributario
Estos principios se concretan en dos impuestos
finales:
- Impuesto Global Complementario
(residentes) - Impuesto Adicional (no residentes)
Administración Tributaria
MISION DEL SII
"El Servicio de Impuestos Internos es responsable de
administrar el sistema de tributos
internos, facilitar y fiscalizar el cumplimiento tributario,
propiciar la reducción de costos de
cumplimiento y aumentos de productividad de
los agentes económicos y potenciar la modernización
del Estado y el gobierno electrónico del país; lo
anterior en pos de fortalecer el nivel de cumplimiento tributario
y del desarrollo
económico de Chile y de su gente."
¿Quiénes conforman la
Administración Tributaria y Aduanera?
La Administración Tributaria está
conformada por dos instituciones:
- Servicio de Impuestos Internos, encargado de la
fiscalización de los impuestos internos - Tesorería General de la República,
encargada de la recaudación y cobranza de los impuestos
internos y aduaneros
La Administración Aduanera está compuesta
por el Servicio Nacional de Aduanas, encargado de administrar y
fiscalizar los impuestos aduaneros
¿Cómo está conformado y
organizado el SII?
La autoridad
máxima del Servicio, es el Director, designado por el
Presidente de la República y de su exclusiva
confianza.
La Dirección Nacional, está conformada por
nueve Subdirecciones a cargo de Subdirectores, que actúan
como delegados del Director.
La acción territorial del SII está
organizada en torno a 16 Direcciones Regionales y la
Dirección de Grandes Contribuyentes, encargadas de poner
en ejecución las políticas
y fiscalización tributarias.
Gestión Tributaria –
EVASIÓN
Ley Contra la Evasión y Elusión
Tributaria ? Ley 19.738, 19 junio 2001
Objetivo General
Aumentar la recaudación para financiar el
programa de gobierno y proyectos claves en el área social,
evitando el aumento de impuestos
Objetivos Específicos
- Fortalecer la capacidad de fiscalización y
cobranza de los impuestos - Modernizar y fomentar una mayor eficiencia en los
organismos de la Administración Tributaria y su
relación con los contribuyentes - Cerrar fuentes de
evasión y elusión, mediante la
modificación de la legislación para reducir esos
comportamientos en los contribuyentes
Rendimiento Esperado
US$ 775 millones al año 2005
- US$ 110,6 millones por modificaciones tributarias
destinadas a combatir la evasión y
elusión - US$ 664,4 por medidas para combatir la
evasión
Meta Esperada
Reducir la tasa de evasión global de la
economía del orden de un 24% a un nivel de 20% al
año 2005
Gestión Tributaria
?FISCALIZACIÓN
Políticas y Estrategias de
Fiscalización
Objetivo
Fortalecer el cumplimiento "voluntario" de los
contribuyentes, a través de establecer controles de
fiscalización que aumenten la posibilidad de detectar y
sancionar el incumplimiento tributario.
Principios en la Política de
Fiscalización
- Importancia de la recaudación directa para
producir la recaudación indirecta (más
importante) - Equilibrio entre cobertura y profundidad de la
fiscalización - Segmentación ? focalización en sectores
o áreas de mayor riesgo
Atributos de las Acciones de
Fiscalización
- Eficacia
- Consistencia y permanencia de la
acción - Justicia y equidad
- Facilidad de cumplimiento
Acciones de Fiscalización
Masivas
- Operación Renta, Operación
IVA - Operación Vector Externo
- RIAC y Timbraje
Selectivas
- Auditorías, Cambios de Sujeto
- Control Devolución Exportadores
- Fiscalización Preventiva en
Terreno - Investigación de Delitos
Tributarios
Sistemas Informáticos
Gobierno Electrónico: una opción
estratégica
¿Por qué el uso de Internet es una
opción estratégica?
Porque nos permite crear soluciones
Internet para el cumplimiento tributario, utilizando este medio
tecnológico como el principal canal de interacción
con los contribuyentes (ciudadanos ? agentes económicos),
apoyando con ello además, al mejor cumplimiento de los
objetivos centrales del SII como proyecto institucional,
principalmente en lo que dice relación con la
contribución al desarrollo económico del
país, la facilitación del cumplimiento tributario y
el fortalecimiento del control fiscalizador.
Beneficios de esta opción
- Proveer servicios de alta calidad a los
contribuyentes como incentivo para mejorar
sistemáticamente su cumplimiento tributario. - Minimizar el costo del cumplimiento tributario y las
visitas de los contribuyentes a las oficinas del SII y de las
instituciones bancarias (cobranzas). - Optimizar la capacidad del SII para usar y gestionar
la información de los propios contribuyentes, idealmente
proporcionada "directamente"- por ellos (conciencia
del cumplimiento). - Fomentar el uso de las TIC en todas las etapas del
ciclo de
vida tributario del contribuyente. - Producir efectos de demostración en otros
organismos públicos y también en el sector
privado, del uso de soluciones Internet.
SII Internet, sus principales proyectos
concretados
- Factura Electrónica: sistema que otorga
validez legal tributaria a la factura
electrónica como medio de respaldo de las operaciones
comerciales entre contribuyentes, reemplazando las facturas de
papel. - Boleta de Honorarios Electrónica:
aplicación web que permite a los contribuyentes emitir,
consultar y autorizar boletas de honorarios
electrónicas. - Inicio de Actividades: aplicación web
que permite a los contribuyentes afectos a impuestos de segunda
categoría de la Ley de la Renta (profesionales), dar
aviso de inicio de actividades sin tener que presentarse en las
unidades del SII. - Recepción de Declaraciones de Impuestos
vía Internet: habilitados servicio para Renta,
Impuestos Mensuales y Declaraciones Juradas. - Pago de Impuestos, Situación
Tributaria, otras.
Relación masiva con contribuyentes vía
Internet
Permite asegurar:
- Calidad y oportunidad de la
información - Transparencia en la operación del sistema
tributario - Consistencia de información entre diferentes
bases de datos - Mejor uso del recurso humano de
fiscalización.
Beneficios para el contribuyente
- Evita errores y problemas
operativos - Otorga facilidad para el cumplimiento de las
obligaciones tributarias - Extiende horarios y plazos de
atención - Seguridad y confidencialidad
- Transparencia del sistema
Aprovechar la tecnología Internet. Un antes y
un después que marca al
SII
La opción estratégica de aprovechar la
tecnología de Internet con propósitos tributarios,
se ha traducido en un proceso
constante y continuo de agregación de nuevas y mejores
funcionalidades y servicios en el sitio web,
constituyéndose el SII en el principal referente
tecnológico público del país.
El SII ha marcado en este contexto un liderazgo
indiscutido de alto impacto en la modernización del Estado
y sus instituciones, lo cual lo posiciona con un fuerte liderazgo
en las Administraciones Tributarias del mundo y nos ayuda, en
este plano, a cerrar la brecha con países
desarrollados.
ENCUESTA
PARA OPTIMIZAR NUESTRO TRABAJO REALIZAMOS UNA ENCUESTA,
PARA SABER CUANTO CONOCIMIENTO
HAY DE LAS TIC EN LA SUNAT, CON SU RESPECTIVA COMPARACIÒN
CON CHILE.
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC)
Curso: Informática Aplicada
ENCUESTA REALIZADA EN LA UNMSM
(modelo)
APELLIDOS Y NOMBRES:
——————————————————-
CARGO:
—————————————————————————–
SISTEMA TRIBUTARIO: PERÚ ?
CHILE
"Tomemos conciencia que el Perú es un
país que tiene todo para salir adelante, sólo
depende de nosotros. Recordemos que el cambio
está en nuestras manos"
Atte.
Estudiantes de la Facultad de
Ciencias
Contables (I).
UNMSM
Gracias por su colaboración.
ANÁLISIS
ENCUESTA REALIZADA EN LA | |||||||
De 50 personas. | |||||||
SISTEMA TRIBUTARIO: PERÚ- | |||||||
1.- ¿Cómo le | |||||||
Muy bueno | 0 | Malo | 5 | ||||
Bueno | 23 | Falta mejorar | 2 | ||||
Regular | 20 | Otros | 0 | ||||
En este gráfico notamos que hay muchas personas
que no están de acuerdo con el desarrollo actual de la
SUNAT, ya que sus comentarios están basados en los
excesivos cobros a los contribuyentes. También hemos sido
testigos que las personas están desactualizadas con las
innovaciones que se lleva acabo dentro de esta entidad, que no
dejan de ser buenas pero la falta de información y
capacitación a los contribuyentes estanca
de una manera u otra al buen desarrollo de ésta. Por esa
parte, de la falta de capacitación hacia los
contribuyentes, genera que el desarrollo de la SUNAT tenga un
buen porcentaje en la categoría de REGULAR.
2.- ¿Le parece a Ud., | |||||||
Sí | 28 | ||||||
No | 21 | ||||||
No sé | 1 |
Dentro de este gráfico notamos que la TIC si se
va desarrollando, quizás no efectivamente, pero sí
existe el uso de las tecnologías y
comunicaciones.
3.- ¿Cree Ud., que el | |||||||
Sí | 33 | ||||||
No | 17 |
Las personas en gran mayoría opinan que sí
es suficiente, pero la idea es que entiendan que estamos cayendo
en una monotonía, debemos innovar más programas para la
buena tributación interna, a la par de las capacitaciones
del contribuyente.
5.- ¿Conoce el | |||||||
Sí | 6 | ||||||
No | 44 |
Bueno acá sí notamos claramente que las
personas encuestadas no conocen la tributación de Chile,
es entendible pero siempre es bueno tener conocimiento y comparar
nuestros desarrollos con los de otros, ya que de esta manera
vemos las equivocaciones y las cosas positivas que podemos tomar
como modelo.
* Los que conocen: ¿qué tal le | |||||||
Muy bueno | 2 | Malo | 0 | ||||
Bueno | 2 | Falta mejorar | 0 | ||||
Regular | 2 | Mejor que Perú | 0 |
Notamos que los que poseen conocimientos sobre el
funcionamiento de la tributación de Chile, tienen
respuestas diferentes pero hay una proporcionalidad ya que los
resultados son equivalentes. Por lo tanto de esta manera no se
aclara bien un resultado determinado.
CONCLUSIONES
- Podemos decir que a través de esta monografía se muestra
claramente que las TIC influyen mucho para el desarrollo de
la sociedad
sobretodo a lo que se refiere avances, para una mayor
eficacia,
por el tema tratado, dentro de las entidades como la SUNAT,
ya que proporciona efectividad en el control de
pagos. - Gracias al avance de las TIC poseemos mayor
capacitación con respecto a las innovaciones, nos
damos cuenta que la sociedad y el mundo entero en general
tienen constantes cambios, y para obtener una cultura
completa y mayor oportunidad de desarrollo intelectual, es de
suma importancia tener conocimientos de
éstas. - Gracias a esta investigación pudimos tomar
mayor conocimientos sobre temas de cultura en general y sobre
todo de un tema que compete netamente a nuestra carrera, como
el sistema tributario peruano y en este caso comparamos con
el país de Chile, dándonos cuenta de los
avances y las dificultades que esta entidad
posee.
RECOMENDACIONES
Es preciso concluir recomendando que es muy bueno esta
clase de
conocimientos, el uso de la informática en esta
época es de suma importancia ya que conforme avanza el
tiempo la tecnología va en aumento por lo tanto debemos
hacer todo lo posible para ir acorde a ella, porque nos ayuda,
como nombré anteriormente, a un buen desarrollo
intelectual.
REFERENCIAS- BIBLIOGRAFÍA
- http://ciberhabitat.gob.mx/medios/
- www.livelihoods.org/hot_topics/docs/scott.PDF
http://www.gobiernoenlinea.gob.ve/directorioestado/plan_nacional_01.html- www.pcm.gob.pe
- Comportamiento del Sistema Tributario Peruano
Confiep marzo 1994 - Instructivo de recaudación
Curso de Administración Tributaria (IAT) - Revistas tributemos de Sunat
meses de marzo, abril y mayo de 1999 - Evaluación de la capacidad recaudadora del
Sistema Tributario y de la Evasión
Tributario. - Michael Jorrat de Luis
Servicios de Impuestos Internos de Chile - www.sunat.gob.pe/noticieroSunat/
ultimasNoticias/2003/julio/nota09-07.htm – 18k – - Prensa Subdere – Ministerio del Interior.
30/08/05.
Autor:
"EQUIPO LIDERAZGO"
INTEGRANTES:
Castro Quiroz, Anthony Joel
Cubas López, Claudia
Naíl
Miranda Avalos, Sonia J.
Solis Hidalgo, Jessica Patricia
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL: CONTABILIDAD(I)
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