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Pensamiento sistémico




Enviado por García Deza Pedro



Partes: 1, 2

    1. Definición
    2. Características
    3. Metodología
    4. Beneficios
    5. Estrategias para el
      pensamiento Sistemático
    6. Un Idioma
      Universal
    7. Soportes para el pensamiento
      sistemático
    8. El
      lenguaje del pensamiento sistemático "ESLABONES" y
      "CICLOS"
    9. Ciclo
      y los Cambios
    10. Leyes
      de la quinta disciplina
    11. Configuraciones
      naturales: patrones que controlan
      acontecimiento
    12. Arquetipos
    13. Estrategias
      para el pensamiento sistémico
    14. El
      pensamiento sistémico
    15. La
      concepción de estrategias: la intención de la
      estrategia y las competencias
      críticas
    16. Conclusión
    17. Bibliografía

    1.
    Introducción

    Es un marco conceptual, un cuerpo de conocimientos y
    herramientas
    que se han desarrollado en los últimos 50 años,
    para que los patrones totales resulten más claros y par
    modificarlos. Los acontecimientos están distanciados en el
    espacio y el tiempo, pero
    todos están conectados dentro del mismo patrón.
    Cada uno influye sobre le resto, y la influencia esta
    habitualmente oculta.

    Es difícil explicar en pocas palabras una
    disciplina
    innovadora poco difundida en Argentina, y que contraría
    las características básicas del pensamiento
    tradicional.

    Si bien existen varias definiciones, éstas
    resultan más complejas que la disciplina misma, cuya
    complejidad básica radica en poder
    comprender, que está sustentada por principios
    extremadamente simples, como por ejemplo la utilización
    del principio de la palanca en los sistemas humanos,
    en oposición a la fuerza y
    contrafuerza, y el principio de la utilización de la
    resistencia como
    en las artes marciales orientales.

    • ¿Cuándo y Dónde
      Nace?

    El Pensamiento Sistémico se ha desarrollado a
    partir de mediados del siglo XX, sus fundadores, son los
    fundadores del Mental Research Institute de Palo Alto (California
    – U.S.A.), y desde allí se expandió a todo el
    mundo, como disciplina adecuada a la resolución de
    problemas
    personales, familiares, de organizaciones
    pequeñas y grandes, y hasta de relaciones
    internacionales

    2.
    Definición

    El pensamiento sistémico es la actitud del
    ser humano, que se basa en la percepción
    del mundo real en términos de totalidades para su análisis, comprensión y accionar, a
    diferencia del planteamiento del método
    científico, que sólo percibe partes de
    éste y de manera inconexa

    El pensamiento sistémico se caracteriza en decir
    que el todo puede ser más, menos o igual que la suma de
    las partes, es una filosofía basada en los sistemas
    modernos buscando llegar a objetivos
    tácticos y no puntuales.

    La tecnología que
    inspira el pensamiento sistémico es la que se utiliza con
    los mísiles teledirigidos, en donde aunque el objetivo o
    meta específica sea movible se tiene la capacidad de
    llegar a dicho objetivo de varias maneras.

    En términos de recursos
    humanos, consiste en pensar como un todo, con el fin de no
    crear organizaciones fijas sino cambiantes y adaptables a las
    dificultades.

    La actual "sociedad del
    conocimiento"
    pasa del concepto de "mano
    de obra", al de "capital
    intelectual", el éxito
    de las organizaciones ya no depende de la acción,
    sino de la interacción y la
    comunicación. Cuando falla la interacción,
    todos los esfuerzos adicionales de las empresas se
    dañan.

    "El Pensamiento sistémico es una sensibilidad
    hacia los entrelazamientos sutiles que confieren a los sistemas
    vivos su carácter singular" Peter Senge.

    3.
    Características:

    El Pensamiento Sistémico tiene cualidades
    únicas que lo hace una herramienta invaluable para modelar
    sistemas complejos:

    -Enfatiza la observación del todo y no de sus
    partes

    -Es un lenguaje
    circular en vez de lineal

    -Tiene un conjunto de reglas precisas que reducen las
    ambigüedades y problemas de comunicación que generan problemas al
    discutir situaciones complejas

    -Contiene herramientas visuales para observar el
    comportamiento
    del modelo

    -Abre una ventana en nuestro pensamiento, que convierte
    las percepciones individuales en imágenes
    explicitas que dan sentido a los puntos de vista de cada persona
    involucrada

    4. Metodología

    En general el Pensamiento Sistémico se
    caracteriza por los siguientes pasos:

    La visión Global: La construcción de un modelo global donde se
    observen de manera general el comportamiento del sistema.

    Balance del corto y largo plazo: El Pensamiento
    Sistémico construye un modelo capaz de mostrar el
    comportamiento que lleva al éxito en el corto plazo y si
    tiene implicaciones negativas o positivas en el largo plazo que
    ayuda a balancear ambos para obtener el mejor
    resultado.

    Reconocimiento de los sistemas dinámicos
    complejos e interdependientes: Por medio de herramientas
    especializadas el Pensamiento Sistémico construye modelos
    específicos para las situaciones bajo observación
    para entender sus elementos sin perder la visión
    global.

    Reconocimiento de los elementos medibles y no medibles:
    Los modelos del Pensamiento Sistémico fomentan el correcto
    uso de indicadores
    cualitativos y cuantitativos por medio de los análisis de
    situación y su integración en el comportamiento
    global.

    5. Beneficios

    El Pensamiento Sistémico permite la
    comprensión, simulación
    y manejo de sistemas complejos, como los que existen en cualquier
    empresa.,
    negocio o área de trabajo, al
    utilizar esta herramienta se simplifica el entendimiento de los
    procesos
    internos y su efecto en el ambiente
    exterior, así como la interacción entre de las
    partes que integran el sistema global.

    La metodología del Pensamiento Sistémico
    ayudará a la optimización de los procesos, la
    obtención de metas y a la obtención de una planeación
    estructurada para anticiparse al entorno donde se
    encuentra.

    El pensamiento sistémico nos ayuda a
    identificar algunas reglas, algunas series de patrones y sucesos
    para prepararnos de cara al futuro e influir sobre él en
    alguna medida.

    6. Estrategias para
    el pensamiento Sistemático

    El momento de mayor crecimiento es el momento de
    planificar para tiempos difíciles. Las medidas más
    productivas pueden ser las que más consuman nuestros
    recursos. Cuanto
    más luchamos por lo que deseamos, más conspiramos
    contra las posibilidades de conseguirlo. Estos principios
    sistémicos son importantes porque representan un modo
    más fructífero de pensar y actuar. Para
    incorporarlos en nuestra conducta se
    requiere una " visión periférica" que se define
    como: la capacidad de enfocar el mundo con una lente de
    ángulo ancho, para ver como nuestros actos se relacionan
    con otras esferas de la misma actividad.

    7.
    Un Idioma Universal

    El pensamiento sistémico es una herramienta para
    resolver problemas, pero consideramos que es más potente
    como lenguaje, pues expande nuestro modo de abordar los problemas
    complejos. Las herramientas del pensamiento sistémico
    diagrama del
    ciclo casual, arquetipos y modelos informáticos- se basan
    en el concepto teórico de los procesos de
    realimentación. La estructura por
    la cual los elementos de un sistema se "alimentan" con una
    influencia e información recíprocas puede generar
    crecimiento, producir decadencia o moverse naturalmente hacia un
    estado de
    equilibrio.

    8.
    Soportes para el pensamiento sistemático

    En los últimos años ha surgido una nueva
    comprensión del proceso del
    cambio
    empresarial. Es participativo en todos los niveles. Ello es
    posible porque los arquetipos y otras herramientas
    sistémicas, han puesto el idioma de la dinámica de sistemas en las manos de los
    equipos y en las paredes de las salas de reunión, donde
    pueden alentar el aprendizaje en
    todos los niveles de la
    organización.

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