Plan de negocios para la creación de un empresa productora de granadilla tipo exportación Zetaquira (página 7)
5.4 ESTADOS DE RESULTADOS
PROYECTADOS.
Cuadro 27. Estado de
Resultados Proyectado.
ESTADO DE | 2 | 3 | 4 | 5 |
Ventas | 83.039.022 | 96.907.803 | 94.141.239 | 77.015.324 |
Materia | 16.495.710 | 17.494.940 | 18.571.718 | 19.664.814 |
Depreciación | 3.343.399 | 3.603.202 | 4.017.269 | 4.268.905 |
Depreciación Sistema de Riego | 1.473.294 | 1.584.406 | 1.679.470 | 1.804.467 |
Otros Costos | 6.703.535 | 7.412.798 | 7.561.045 | 7.227.799 |
Utilidad Bruta | 55.023.084 | 66.812.457 | 62.311.737 | 44.049.338 |
Gasto de Ventas | 5.123.566 | 9.173.358 | 9.149.123 | 8.151.345 |
Gastos de Administración | 18.824.095 | 19.965.326 | 21.166.115 | 22.431.288 |
Provisiones | 276.797 | 46.229 | -9.222 | -57.086 |
Amortización Gastos | 7.961.948 | 8.439.665 | 8.946.045 | 9.482.808 |
Utilidad Operativa | 22.836.678 | 29.187.879 | 23.059.676 | 4.040.984 |
Revalorización de | -180.000 | -180.000 | -499.602 | -982.527 |
Ajuste Activos no Monetarios | 4.840.366 | 5.153.191 | 5.507.184 | 5.849.615 |
Ajuste Depreciación | 0 | -200.604 | -428.832 | -695.598 |
Ajuste Amortización | -450.676 | -955.434 | -1.519.140 | -2.147.051 |
Ajuste Depreciación | 0 | -88.398 | -188.766 | -300.860 |
Total Corrección Monetaria | 4.209.689 | 3.728.756 | 2.870.844 | 1.723.579 |
Utilidad antes de impuestos | 27.046.367 | 32.916.635 | 25.930.520 | 5.764.564 |
Impuestos (35%) | 10.412.851 | 12.672.904 | 9.983.250 | 2.219.357 |
Utilidad Neta Final | 16.633.516 | 20.243.730 | 15.947.270 | 3.545.207 |
FUENTE: Plataforma Fondo Emprender. Modulo Financiero.
Plan de
Negocios.
Interpretación: la utilidad del 5
año baja debido a que el primer lote sembrado empieza
bajar su rendimiento de producción.
5.5 FLUJOS DE CAJA PROYECTADOS.
Cuadro 28. Flujo de
Caja Proyectados.
FLUJO DE | 2 | 3 | 4 | 5 |
Flujo de Caja | ||||
Utilidad Operacional | 22.836.678 | 29.187.879 | 23.059.676 | 4.040.984 |
Depreciaciones | 3.343.399 | 3.603.202 | 4.017.269 | 4.268.905 |
Amortización Gastos | 7.961.948 | 8.439.665 | 8.946.045 | 9.482.808 |
Depreciación Sistema de | 1.473.294 | 1.584.406 | 1.679.470 | 1.804.467 |
Provisiones | 276.797 | 46.229 | -9.222 | -57.086 |
Impuestos | 0 | -10.412.851 | -12.672.904 | -9.983.250 |
Neto Flujo de Caja | 35.892.116 | 32.448.530 | 25.020.334 | 9.556.828 |
Flujo de Caja Inversión | ||||
Variación Cuentas | -5.299.271 | -1.155.732 | 230.547 | 1.427.160 |
Variación Inv. Materias | -1.157.364 | -97.060 | -110.598 | -107.843 |
Variación Inv. Prod. En | -217.476 | -38.060 | -44.053 | -40.826 |
Variación Inv. Prod. | -355.207 | -22.836 | -26.432 | -24.495 |
Var. Anticipos y Otros | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros Activos | 0 | 0 | 0 | 0 |
Variación Cuentas por | 0 | 0 | 0 | 0 |
Variación Acreedores | 0 | 0 | 0 | 0 |
FLUJO DE CAJA | 2 | 3 | 4 | 5 |
Variación Otros | 0 | 0 | 0 | 0 |
Variación del Capital | -7.029.317 | -1.313.687 | 49.464 | 1.253.995 |
Inversión en | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inversión en | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inversión en Maquinaria | -784.400 | -223.394 | -746.697 | -40.000 |
Inversión en | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inversión en Equipo de | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inversión en | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inversión Cultivos | 0 | -150.000 | 0 | -160.000 |
Inversión Otros | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inversión Activos | -784.400 | -373.394 | -746.697 | -200.000 |
Neto Flujo de Caja | -7.813.717 | -1.687.081 | -697.233 | 1.053.995 |
Flujo de Caja Financiamiento | ||||
Dividendos Pagados | 0 | -13.306.813 | -16.194.984 | -12.757.816 |
Capital | 0 | 2.000.000 | 4.000.000 | 2.000.000 |
Neto Flujo de Caja | 0 | -11.306.813 | -12.194.984 | -10.757.816 |
Neto Periodo | 28.078.399 | 19.454.636 | 12.128.117 | -146.993 |
Saldo anterior | 1.129.154 | 29.207.552 | 48.662.188 | 60.790.306 |
Saldo siguiente | 29.207.552 | 48.662.188 | 60.790.306 | 60.643.312 |
FUENTE: Plataforma Fondo Emprender. Modulo Financiero.
Plan de
Negocios
FRUTAS MARGY.
Interpretación: El proyecto cuenta
con suficiente liquidez, debido a que no contempla una
expansión en sus cultivos.
5.6 INDICADORES
O SALIDAS.
Cuadro 29. Indicadores o Salidas.
Supuestos | 2 | 3 | 4 | 5 |
Variación Anual IPC | 6,00% | 6,00% | 6,00% | 6,00% |
Devaluación | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
Variación PIB | 4,00% | 4,00% | 4,00% | 4,00% |
DTF ATA | 7,00% | 7,00% | 7,00% | 7,00% |
Supuestos | ||||
Variación precios | 6,0% | 6,0% | 6,0% | |
Variación Cantidades | 10,1% | -8,4% | -22,8% | |
Variación costos | 6,4% | 7,0% | 6,1% | |
Variación Gastos | 6,1% | 6,0% | 6,0% | |
Rotación Cartera | 30 | 30 | 30 | |
Rotación Proveedores (días) | 0 | 0 | 0 | |
Rotación inventarios (días) | 44 | 44 | 44 | |
Indicadores Financieros | ||||
Liquidez – Razón Corriente | 5,99 | 6,00 | 8,03 | 31,50 |
Prueba Ácida | 6 | 6 | 8 | 30 |
Rotación cartera | 30,00 | 30,00 | 30,00 | 30,00 |
Rotación Inventarios | 11,3 | 10,3 | 11,3 | 14,6 |
Rotación Proveedores | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Nivel de Endeudamiento Total | 80,8% | 74,8% | 71,4% | 73,6% |
Rentabilidad Operacional | 27,5% | 30,1% | 24,5% | 5,2% |
Rentabilidad Neta | 20,0% | 20,9% | 16,9% | 4,6% |
Rentabilidad Patrimonio | 84,0% | 70,0% | 48,1% | 13,2% |
Rentabilidad del Activo | 16,1% | 17,7% | 13,7% | 3,5% |
Flujo de Caja y | 2 | 3 | 4 | 5 |
Flujo de Caja Proyectado y rentabilidad. | ||||
Flujo de Operación | 35.892.116 | 32.448.530 | 25.020.334 | |
Flujo de Inversión | -74.379.352 | -7.813.717 | -1.687.081 | -697.233 |
Flujo de Financiación | 0 | -11.306.813 | -12.194.984 | |
Flujo de caja para evaluación | -74.379.352 | 28.078.399 | 30.761.449 | 24.323.101 |
Tasa de descuento Utilizada | 11% | 11% | 11% | |
Flujo de caja descontado | -74.379.352 | 25.295.855 | 24.966.682 | 17.784.842 |
Criterios de | ||||
Tasa mínima de rendimiento a la que | 11% | |||
TIR (Tasa | 11,47% | |||
VAN (Valor actual neto) | 657.704 | |||
PRI (Periodo de recuperación de la | 3,17 | |||
Duración de la etapa improductiva del | 9 | |||
Nivel de endeudamiento inicial del negocio, | 96,05% | |||
Periodo en el cual se plantea la primera | 0 | |||
Periodo en el cual se plantea la segunda | 0 |
FUENTE: Plataforma Fondo Emprender. Modulo Financiero.
Plan de Negocios FRUTAS MARGY.
Interpretación: El proyecto es viable
dado que la TIR es de 11.47% Y el VAN de 657.704 siendo ambos
positivos a una Tasa de Rendimiento del emprendedor de 11% y
una tasa de descuento de 11% lo cual hace financieramente el
proyecto viable.
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