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Calidad Total




Enviado por josicu



Partes: 1, 2

    1. Las normas ISO
      9000
    2. Reingeniería
    3. Control estadístico
      de la calidad
    4. Anexos

    INTRODUCCION

    El aseguramiento de la calidad se asocia
    con alguna forma de actividad de medición e inspección. La primera
    tarea que debemos hacer es producir mercancía de calidad para que
    los compradores compren y sigan comprando.

    La calidad total
    abarca tres aspectos importantes para los administradores de
    organizaciones
    de manufactura y
    servicio, y
    estos son:

    1. La Productividad
    2. El Costo
    3. La Calidad

    La productividad es
    : la medida de la eficiencia que se
    define como la calidad de producto
    conseguida por unidad de entrada o insumo.

    La buena calidad incrementa la productividad, las
    utilidades y otras medidas de éxito.

    La era de la Artesanía : el aseguramiento de la
    calidad ere informal, se hacia todo el esfuerzo necesario para
    asegurar que la calidad quedara incorporada en el producto final
    por las personas que los producían.

    Principios del siglo XX : el aseguramiento de la calidad
    cayo en manos de los inspectores, se dividía el trabajo en
    tareas especificas para incrementar la eficiencia, los
    fabricantes proporcionaron productos de
    calidad pero a un precio y
    costos muy
    elevados la inspección fue el medio principal para el
    control de
    calidad durante la mitad del siglo XX.

    Aseguramiento de la Calidad : se trata de hacer un
    control
    estadístico, ya no se revisaba al final de la línea
    de producción, en Honduras las empresas
    todavía no han implementado el Control
    Estadístico de Procesos CEP y
    fue hace ochenta años que se implanto por primera vez en
    Japón.

    Durante la segunda guerra
    mundial el gobierno
    estadounidense creo en secreto las tablas de muestreo militar
    estándar MIL-STD.

    Después de la segunda guerra
    mundial : debido a la escasez de bienes en
    Estados Unidos
    hizo que la producción fuera primera prioridad, la
    calidad se mantuvo dentro del territorio de los especialistas.
    Como ayuda a los esfuerzos de reconstrucción de Japón
    dos asesores estadounidenses introdujeron técnicas
    de control estadístico de la calidad entre los
    Japoneses.

    La excelencia de la calidad se reconoció como
    clave de la competitividad
    mundial y se promovió ampliamente en toda la industria.

    Definición de la Calidad:

    se define la calidad:

    • como un grado de excelencia RAE.
    • A hacer productos
      adecuados al uso.
    • Ajuste a los requerimientos

    Un producto es de calidad cuando satisface las
    necesidades del cliente.

    La calidad no se controla, se fabrica.

    Calidad en el Diseño:
    no basta con controlar la calidad, la calidad se debe
    diseñar. La calidad se hace en el diseño
    del producto. La calidad se hace en el diseño de los
    procesos y
    servicios.

    Diagrama de las tres Calidades

     Para ver el
    gráfico seleccione la opción
    "Descargar" 

    Calidad de la Competencia : hay
    que ver que sucede al otro lado o sea a las otras empresas para ver
    si se pueden mejorar. La calidad no solamente es gratuita, sino
    que se trata de un verdadero y honrado generador de
    utilidades.

    Dimensiones de la calidad:

    Definidas por Garvin:

    1. Rendimiento.
    2. Características.
    3. Confiabilidad.
    4. Conformidad.
    5. Durabilidad.
    6. Capacidad de Servicio.
    7. Estética.
    8. Calidad Percibida.

    En el servicio:

    1. Tiempo.
    2. Oportunidad.
    3. Totalidad.
    4. Cortesía.
    5. Consistencia.
    6. Accesibilidad y Conveniencia.
    7. Precisión.
    8. Sensibilidad.

    Existen tres niveles de Calidad :

    1. Nivel Organizacional.
    2. Nivel de Proceso.
    3. Ejecutante /Tarea.

    Para producir bienes y
    servicios que
    cumplan o excedan las expectativas, una empresa debe
    comprender el impacto de todo su sistema sobre la
    calidad.

    Principios de la Calidad:

    • Enfoque al Cliente.
    • Participación y Trabajo en
      Equipo.
    • Mejoramiento y Aprendizaje
      Continuo.

    Solo existe una verdadera calidad, aquella que
    contribuye a lograr la productividad, aquella que contribuye a
    lograr los beneficios de las empresas y de las organizaciones.

    LAS NORMAS ISO
    9000

    La palabra calidad se ha definido de muchas maneras pero
    podemos decir que es el conjunto de características de un producto o servicio
    que le confieren la aptitud para satisfacer las necesidades del
    cliente.

    Sistema de calidad significa disponer una serie de
    elementos como manuales de la
    calidad, equipos de medición, carpetas de procedimientos,
    personal
    capacitado, etc.., todo funcionando en equipo para producir
    bienes y servicios de la calidad requerida por los clientes. Los
    elementos de un sistema de
    calidad deben estar documentados por escrito.

    Partes: 1, 2

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