Proceso de Desarrollo con UML
(Gp:) Identificación
(Gp:) Diseño
(Gp:) Implantación
(Gp:) Prueba
(Gp:) Análisis
(Gp:) Iteración en
Fase de Elaboración
(Gp:) Planificación
Anál. Riesgos
Preparación
(Gp:) Elaboración
(Gp:) Construcción
Verificación
(Gp:) Transición
(Gp:) FASES
(Gp:) Workflow
(Gp:) Iteración-es
Inicial-es
(Gp:) Iteraciones
(Gp:) Iter.
#1
(Gp:) Iter.
#2
(Gp:) Iter.
#3
(Gp:) Iter.
#4
(Gp:) Iter.
#5
(Gp:) Iter.
#6
(Gp:) Iter.
#7
Fuente: Gráfico adaptado de documentos www.rational.com
Proceso de Desarrollo: Modelos
Técnicas UML en el modelo CMM. Nivel 2: Repetible
Gestión de Requisitos: Captura y Gestión de Requisitos en todo el CVS
Captura (Escenarios)
Modelo de Casos de Uso
Especificaciones no funcionales
Inspección de Casos de uso
Informes de Casos de Uso
Diccionario
Objetivos (Identificación)
Arquitectura (Elaboración)
Capacidad de Operación (Construcción)
Versiones de Productos (Transición)
Controles
Iterativos:
Gestión de Requisitos:
Plan de Iteración
Plan de Integración
Plan de Proyecto
Plan de Desarrollo
Medida
Riesgo
Tiempo
Técnicas UML en el modelo CMM. Nivel 2: Repetible
Planificación del Proyecto: Plan realista de ejecución de IS
Estimaciones Software: Medidas
Progreso (LOC, NC, Reusabilidad …)
Estabilidad (Tip.de Reusabilidad, …)
Adaptabilidad (Costes de Reusabilidad)
Modularidad (Impacto de Extensiones)
Calidad (Error descubierto, Densidad,
Profundidad de Herencia, Reusabilidad)
Madurez (Horas de Prueba por fallo)
Perfil de Recursos (Plan/Actual)
Actividades y Acuerdos
Planificados y Documentados
Casos de Negocio
Plan de Desarrollo de Software
Plan de Medida
Lista de Riesgos
Plan de Proyecto
Plan de Iteración
Control de Iteración
Estado de Control
Técnicas UML en el modelo CMM. Nivel 2: Repetible
Seguimiento y Supervisión del Proyecto Software: Reproducir el estado actual y progreso del proceso, permitiendo tomar las acciones de corrección cuando se produzca desviación.
Informe de Control de Estado: En cada iteración, y a lo largo de todo el CVS. Entrada de la toma de decisiones
Lista de Riesgos: recoge los puntos críticos del proyecto. Entrada de Planificación y de Seguimiento:
Impacto del punto crítico
Plan de contingencia
Control de Cambios: De acuerdo al Plan Inicial – Afectados
Técnicas UML en el modelo CMM. Nivel 2: Repetible
Gestión de “Sub-Contratación” de Software: Selección de software cualificado, y gestionarlo correctamente.
Definido en los Casos de Negocio. Software para:
Gestión de Requisitos
Planificación de Proyectos
Seguimiento y Control de Proyectos
Aseguramiento de Calidad
Gestión de Configuración
Técnicas UML en el modelo CMM. Nivel 2: Repetible
Garantía de Calidad del Software: Tanto en la IS como en la gestión de procesos. Responsabilidad de todos los implicados y por lo tanto embebida en la organización.
Actividades Planificadas: Cada actividad está dotada de un control con los criterios de revisión -> Auditoría
Estándares aplicables a actividades y productos: Plantillas
Informar del estado a los grupos e individuos implicados: Añadir a las entradas de calidad Informes de recursos (técnicos y financieros)
Medidas:
Progreso (LOC, NC, Reusabilidad …)
Estabilidad (Tip.de Reusabilidad, …)
Adaptabilidad (Costes de Reusabilidad)
Modularidad (Impacto de Extensiones)
Calidad (Error descubierto, Densidad,
Profundidad de Herencia, Reusabilidad)
Madurez (Horas de Prueba por fallo)
Perfil de Recursos (Plan/Actual)
Técnicas UML en el modelo CMM. Nivel 2: Repetible
Gestión de Configuración del Software: Establecer y mantener la integridad de los productos del proyecto.
Plan de Gestión de Configuración e Integración
Descripción de la configuración de control y de su gestión.
Identificación y gestión de los cambios en los productos software
Información y ayuda en el rastreo de las líneas base a todos los implicados
Control de Versiones
Modelos de Proceso y Configuración de Modelos
Gestión de Cambios y Versiones
Conclusión
La aplicación del Modelo de Proceso de Desarrollo con UML en un proyecto software, permite situar a la organización en el nivel 2 del modelo CMM
La definición del Modelo de Proceso de Desarrollo con UML en la organización, puede adecuarse para llevar a cabo proyectos con otro tipo de productos, y situarla en el nivel 3
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