Optimización de la gestión de materiales para mantenimiento, cantv (Powerpoint)
OPTIMIZACIÒN DE LA GESTIÒN DE MATERIALES PARA EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LAS ÀREAS I, II Y III DE CANTV
AUTORA:
Edith Flores
(Gp:) UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TRABAJO DE GRADO
TUTOR INDUSTRIAL: Ing. Oscar Castillo
TUTOR ACADÉMICO: Ing. Alí Martínez
CIUDAD GUAYANA, MAYO 2006
ANTECEDENTES
(Gp:) CANTV
“Compañía Anónima Nacional de Telecomunicaciones de Venezuela”
(Gp:) A través de la Gerencia General de Operaciones y Tecnología de Red.
“Busca la optimización de los costos de todas las unidades de la organización”
(Gp:) La Gerencia de red Bolívar, Amazonas Y Delta Amacuro, en las áreas I, II y III, busca mejorar el control de los materiales y los costos de los mismos, utilizados en las actividades de mantenimiento.
ANTECEDENTES
EL PROBLEMA
EL PROBLEMA
(Gp:) Se ha manifestado la necesidad de mejorar el control de gastos de materiales en relación con la cantidad de líneas, utilizados en el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo en la unidad de red de acceso específicamente en el servicio de telefonía residencial en las áreas I, II y III.
(Gp:) Además existe un formato de solicitudes u ordenes de mantenimiento de planta (OMP), que se requiere incluir algunas mejoras que permita mostrar la cantidad de obra y los costos de los mismas, a los fines de tomar decisiones presupuestarias.
(Gp:) Es necesario llevar el control de las herramientas y equipos que utilizan los técnicos que conforman las cuadrillas al momentos de realizar sus labores, para saber si están trabajando con los implementos adecuados y además la vida útil para dotar al momento requerido.
JUSTIFICACIÒN
(Gp:) Este estudio es importante porque va a permitir a la Gerencia de Red Bolívar, Amazona y Delta Amacuro, un mejor control de todos los recursos materiales en las áreas I, II y III (Puerto Ordaz, Unare, San Félix respectivamente) y además va a garantizar la disminución de los costos variables innecesarios al momento de realizar cualquier tipo de mantenimiento, la cual sería un gran beneficio para la empresa en general.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Optimizar la gestión de los materiales en el mantenimiento preventivo y correctivo en la Empresa de Servicio de Telecomunicaciones CANTV, en las áreas I, II y III (Puerto Ordaz, Unare y San Félix respectivamente) pertenecientes a la Gerencia de Red Bolívar, Amazonas y Delta Amacuro.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Mejorar el modelo de formato para efectuar una Orden de Mantenimiento de Planta (OMP), que permita mostrar la cantidad de obra, materiales y el costo de los mismos a fin de tomar decisiones presupuestarias.
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Diseñar una hoja de cálculo en Excel, que permita controlar el costo por
actividad según la Orden de mantenimiento de Planta.
Determinar el consumo de materiales según el programa de mantenimiento preventivo para un año.
Determinar la cantidad de materiales para las reparaciones al momento de realizar un mantenimiento correctivo, según el código de cancelación establecido por la empresa.
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Determinar la cantidad de equipos y herramientas para cada actividad de mantenimiento preventivo y correctivo.
Determinar la vida útil de las herramientas y equipos utilizados por los trabajadores.
Realizar un pronóstico de mantenimiento correctivo por un año, según el histórico de fallas.
Realizar mejoras o actualización al plan de mantenimiento preventivo y correctivo enfocado hacia el uso adecuado de los materiales.
(Gp:) MARCO
METODOLÒGICO
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