Adecuación del plan de emergencia, Matesi S.A. (Powerpoint) (página 2)

Partes: 1, 2, 3

LA EMPRESA
La empresa se encuentra ubicada en la Zona Industrial Matanzas, Sector Punta Cuchillo, UD 513, parcela N0 6, Puerto Ordaz Estado Bolívar. Esta sobre el margen derecho del Río Orinoco, a 12 kilómetros de su confluencia con el Río Caroní y a 295 kilómetros de la desembocadura del Río Orinoco en el Océano Atlántico.
Esta empresa fue construida a finales de los 90´s por Raytheon Engineers & Constructors, usando la tecnología desarrollada por el productor mexicano de acero Hylsa (HYL III).

Proceso productivo
MATESI está integrada por dos módulos de producción que constan cada uno de un reactor de lecho móvil, un calentador de gas, un compresor de gas y un sistema de absorción de CO2. A la salida de cada reactor hay tres máquinas briqueteadoras.
LA EMPRESA

Estructura Organizativa
LA EMPRESA

DISEÑO METODOLÓGICO

DISEÑO METODOLÓGICO

POBLACIÓN Y MUESTRA.
La población y la muestra son la misma ya que la población en estudio esta constituida por los eventos que pudieran ocurrir en las diferentes instalaciones de la empresa MATESI .S.A., Los eventos seleccionados son los mostrados a continuación:

DISEÑO METODOLÓGICO

Técnicas e instrumentos de recolección de datos
DISEÑO METODOLÓGICO
Recursos
Cámara digital
Computadora
 EPP
Papel y lápiz

 
Procedimiento Metodológico
DISEÑO METODOLÓGICO

 Procedimiento Metodológico
DISEÑO METODOLÓGICO

SITUACIÓN ACTUAL
Diagnóstico de la situación actual.
MATESI, S.A al igual que todas las empresas siderúrgicas cuenta actualmente con diversas gerencias entre ellas la de talento humano, donde se encuentra adscrito el departamento de control de emergencia y ambiente integrado por un personal encargado de controlar los riesgos y emergencia al momento de un evento inesperado.

SITUACIÓN ACTUAL
El estudio se centró en el edificio administrativo donde a través de la realización de encuestas al personal, recorridos por las distintas áreas y la participación en un simulacro realizado en dicho edificio se obtuvo la información pertinente para darle paso al mejoramiento el Plan de emergencia que está en funcionamiento según lo establecido en la norma COVENIN 2226-90.
Recolectar información
Procesar la información
Inicio al m mejoramiento según la norma

Riesgos a los que se encuentran expuestos el personal que labora en el edificio administrativo
SITUACIÓN ACTUAL

Personal para atención y control de emergencias
SITUACIÓN ACTUAL

Estructura organizativa del personal para atención de emergencias
SITUACIÓN ACTUAL

Unidades de rescate y control de emergencias
SITUACIÓN ACTUAL

SITUACIÓN ACTUAL

resultados de la encuesta aplicada en la empresa:
Pregunta 1 ¿Cree importante la implantación de un plan de control de emergencia en la empresa?
Pregunta 2 ¿Tiene conocimiento sobre la existencia del Plan de Emergencia de la empresa?
SITUACIÓN ACTUAL

Pregunta 3 Considera usted que el plan de emergencia implantado actualmente en la empresa es efectivo?
Pregunta 4 ¿Conoce usted los riesgos asociados a su labor?
SITUACIÓN ACTUAL

Pregunta 5 ¿Tiene conocimiento sobre las rutas de escape del edificio donde labora?
Pregunta 6 ¿Conoce la ubicación de los sistemas de emergencia de su área de trabajo en caso de una emergencia?
SITUACIÓN ACTUAL

Pregunta 7 ¿El personal encargado para el control de emergencia es suficiente?
Pregunta 8 ¿Ha presenciado una situación de emergencia en la empresa?
SITUACIÓN ACTUAL