EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Conjunto de personas que
comparten conocimientos,
habilidades y experiencias
con un propósito común.
Definición
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Características
Disposición de ánimo general
Actitud compartida, volcada y comprometida a fondo con su
tarea
Actitud que puede extenderse a cualquier tipo de equipo
“Cualquier equipo puede convertirse en uno de alto
desempeño si consigue imbuirse de esa disposición de ánimo
distintiva, además de tener determinación y dedicación total
para alcanzar una meta relevante”.
Los equipos de alto rendimiento: no nacen, se hacen
(transición de grupo a equipo)
• equipos de alto rendimiento
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
CRITERIOS
Distribución del trabajo
Comunicación
El líder
Los logros y resultados
Compromiso
El contexto
Toma de decisiones
GRUPO
Existe un interés común
En partes iguales , así como la
responsabilidad
Se individualiza almáximo
Puede ser únicamente “secuencial”
Lo es por competencias funcionales (es el
que mas sabe…)
Se juzgan y asignan individualmente
No importa la existencia de altos grados
de compromiso, aunque sí el
cumplimiento individual.
Los integrantes son expertos en una
materia concreta, pero no es necesario
conocer el contexto general
No es esencialla participación en la toma
de decisiones
EQUIPO
Existen metas definidas y conjuntas
Con base en habilidades y competencias
personales.
Responsabilidades compartidas sobre los
resultados
Comunicación continuada y, posiblemente,
integrada
Es competente funcionalmente, pero su rol está
más orientado a integrar, coordinar, comunicar,
resolver conflictos y representar al equipo
Se juzgan colectivamente
Es importante, además del cumplimiento, la
existencia de compromiso de cada miembro del
equipo con el resultado global
Todos desarrollan experiencias de aprendizaje y
se sienten afectados por el contexto general, más
allá de sus competencias específicas
Los miembros conocen los mecanismos para la
toma de decisiones y su participación en ellas
Características
Diferencias:
Equipos de trabajo
? Grupo pequeño de
miembros, con
niveles de
habilidades
Complementarias,
con un propósito o
misión específicas
Equipos de alto desempeño
? Alto nivel de desarrollo.
? Poseen resultados distintos de
los grupos de trabajo.
? Emplean procesos específicos
para la realización de sus
tareas.
? Sus miembros se encuentran
al tanto de los procesos de
trabajo que realizan y de sus
diferentes etapas.
? Todos comparten la misión y
los objetivos organizacionales
• equipos de alto rendimiento
Grado EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
de madurez
…..de la colección de individuos al equipo de alto rendimiento
EQUIPOS DE ALTO colección de individuos al equipo de alto rendimiento
RENDIMIENTO
Grado de madurez
…..de la
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Equipos de Alto Rendimiento
Se construye un conjunto coherente alrededor de cinco
pilares:
1. El sentido de equipo
2. La estrategia de equipo
3. La toma de decisiones
4. La organización
5. Las relaciones
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Se caracterizan por:
1. Objetivo y metas que le dan identidad al equipo
2. Ambiente de trabajo
3. Solución de conflictos
4. Planes de aprendizaje y formación permanentes
5. Liderazgo
6. Toma de decisiones
7. Comunicación eficaz
8. Valores y creencias comunes
9. Relaciones con el medio (interno y externo)
10. Importancia de los resultados y del reconocimiento a los miembros del equipo