Diseño de un modelo para el dimensionamiento de la fuerza laboral en la unidad de limpieza industrial y ambiental
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
EL PROBLEMA
DISEÑO METODOLÓGICO
SITUACIÓN ACTUAL
ANÁLISIS Y RESULTADOS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
?
?
INTRODUCCIÓN
La gerencia de Barras y Alambrón (ByA), es la unidad adscrita
a la Gerencia General Operativa de Laminación Caliente, cuya
misión es fabricar, embalar y despachar productos no planos
(Alambrón y Barras Estriadas) de la más alta calidad.
Dentro de la Empresa SIDERURGICA DEL ORINOCO
ALFREDO MANEIRO, específicamente en el área de Barras y
Alambrón está un organigrama del área que viene estructurado
desde el gerente, analistas y asistentes de gestiones seguido
de los 5
departamentos
de manera
horizontal: barras,
?
alambrón, sector de tornería y servicio, ingeniería de procesos y
el nuevo departamento de Coordinación de limpieza industrial y
ambiental con este último ya nombrado que será nuestro pilar
en el desarrollo del trabajo de grado.
Este artículo está basado en determinar la fuerza laboral que se
lleva a cabo para realizar todas las actividades rutinarias de
limpieza contenidas dentro los Métodos Operativos de trabajo
Seguro de la coordinación de limpieza industrial y ambiental.
LA EMPRESA
La Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro,
SIDOR es un complejo siderúrgico integrado que
utiliza tecnologías de Reducción Directa y Hornos
Eléctricos de Arco. Los procesos de esta siderúrgica
se inician con la fabricación de Pellas y culminan
con la entrega de productos finales Largos (Barras
y Alambrón) y planos (Láminas en Caliente,
Láminas en Frío y Recubiertos).
Este complejo está ubicado en la zona industrial de
Matanzas, estado Bolívar, región suroriental
de
Venezuela, sobre la margen derecha del río
Orinoco, a 282 km de su desembocadura en el
océano
Atlántico.
Su
ubicación
se
debe
principalmente
a
razones
económicas
y
geográficas, que le permiten conectarse con el resto
del país por vía terrestre y con el resto del mundo
por vía fluvial-marítima.
LA EMPRESA
Fabricar alambrón y cabillas de acuerdo a los planes y programas
de producción.
Asegurar la calidad de los productos.
Coordinar con las unidades de mantenimiento las
inversiones de equipos e instalaciones.
Cumplir con las normas de Higiene y Seguridad del
ambiente.
Controlar el rendimiento del material, insumos y cargas
metálicas.
FUNCIONES DE LA GERENCIA DE
BARRAS Y ALAMBRON
Analista de
gestión
Coordinación
de Limpieza
Industrial y
Ingeniería
de Proceso
Sector de
Tornerías y
Servicios
Departamento
de Alambrón
Departamento
de Barras
LA EMPRESA
Dirección
industrial
Gerencia de Barras y
Alambrón
Asistente de la gerencia
de Barras y Alambrón
Asistente de
gestión
Ambiental
Estructura Organizativa de la Gerencia de Barras y Alambrón
?
EL PROBLEMA
Una vez cumplido la ley, no se considero técnicamente el
requerimiento real de mano de obra para cubrir todas las
actividades de orden y limpieza lo que ha traído como
consecuencia quejas laborales sobre las actividades que se
realizan. Justificado bajo el criterio de que no es suficiente el
personal para abordar todas las actividades ejecutadas
diariamente por esta nueva Unidad Organizativa.
En función a lo expuesto anteriormente, surge la
necesidad de realizar un estudio
de métodos y
estadísticos, que permita determinar la fuerza laboral
requerida
para
el
buen
funcionamiento
de
las
operaciones de la limpieza industrial y ambiental, bajo
criterios
técnicos
aplicados
a
nivel
nacional
e
internacional (Oficina Internacional del Trabajo).
OBJETIVOS
DISEÑAR UN MODELO PARA EL DIMENSIONAMIENTO DE LA FUERZA
LABORAL EN LA UNIDAD DE LIMPIEZA INDUSTRIAL Y AMBIENTAL
DE LA GERENCIA DE BARRAS Y ALAMBRÓN DE SIDOR
Objetivo general
Objetivos específicos.
Evaluar la situación actual de la organización, sus recursos, y el alcance de
sus actividades, realizando un seguimiento a las distintas actividades
rutinarias, que realizan los operarios de la coordinación de limpieza industrial
y ambiental, dentro de la gerencia de Barras y Alambrón.
Obtener los tiempos de ejecución de actividades por operario, considerando
espacio de trabajo, demoras, equipos utilizados y concesiones, con la finalidad
de determinar los tiempos estándar de los movimientos y/o actividad por
ingeniería de métodos.
Determinar la carga de trabajo, para establecer módulos de área de trabajo,
con la finalidad de facilitar el modelo de cálculo.
Determinar la fuerza laboral necesaria o requerida
por la coordinación de limpieza industrial y
ambiental, considerando estructura de tiempo y
programas de concesiones por fatiga de trabajo, de
acuerdo a la OIT.
Cuantificar del costo de la mano
de obra para la nueva
Coordinación de limpieza
industrial y ambiental.
DISEÑO METODOLÓGICO
TIPO DE
INVESTIGACIÓN
La
investigación
se
considera
de
tipo
factores
que
intervienen
directa
e
indirectamente en el proceso.
descriptiva porque esta se basó en la recolección
de datos reales que permitieron dar respuesta a
la necesidad de estandarizar el tiempo del
proceso de limpieza, para disminuir así las
demoras que se generan en dicho proceso
Es proyectiva porque tiene como objetivo
proponer soluciones a las deficiencias que se
puedan presentar en la operación de limpieza en
el área
Es evaluativa porque permitió determinar los
DISEÑO DE LA
INVESTIGACIÓN
POBLACIÓN Y
MUESTRA
Investigación de campo, la cual es un proceso
sistemático, riguroso y racional de recolección,
análisis y tratamiento de datos,
La población que se estudiará en este trabajo, esta
conformada por todo el personal que realiza el
trabajo de limpieza de las diversas áreas tanto
ambiental (12 operarias), como industrial (18
operarios) de Laminación del tren de barras y
alambrón, en el turno laboral N° 2, es decir, el turno
comprendido entre las 7:00 AM hasta las 3:00 PM.
La población y la muestra son coincidentes.
DISEÑO METODOLÓGICO
RECOLECCIÓN DE DATOS
Recursos
Humanos
Equipos de
Protección
Personal
Observación
Directa
Entrevistas No
Estructuradas
MATERIALES Y EQUIPOS
UTILIZADOS
DISEÑO METODOLÓGICO
TÉCNICAS DE
Materiales,
Herramientas
y Equipos
DISEÑO METODOLÓGICO
Procedimiento Metodológico
1. Evaluar la situación actual de la organización, sus recursos, y el alcance de
sus actividades, realizando un seguimiento a las distintas actividades
rutinarias, que realizan los operarios de la coordinación de limpieza
industrial y ambiental, dentro de la gerencia de Barras y Alambrón.
Instrucciones
Condiciones
generales de
Higiene y
Protección
Personal
Se realizará un seguimiento a las distintas tareas
rutinarias, que realizan los operarios de la coordinación
de limpieza, mediante una Observación directa a fondo
y detallada del proceso, y sus actividades de orden y
limpieza
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