¿Mas lectores en la versión gráfica de Clarín, o en la versión web? (página 2)

Enviado por Florencia Fernández

Partes: 1, 2

Stgo. del Estero El Liberal

Nuevo Diario

Panorama

Tierra del Fuego Diario del Fin del Mundo

Prensa

Tucumán La Gaceta

El Siglo

Monografias.com

Diario ofertando su versión online

Marco teórico

En esta sección se abordaran los objetivos nombrados al principio

Para empezar vamos a demostrar que los periódicos, tinen menos lectores que los periódicos en su versión web. Y nos enfocaremos en nuestro objeto de estudio, que es el diario ""CLARIN"".

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Este cuadro representa que Internet supera al lector de diario papel, en cualquier horario este es el superador; cabe aclarar que es una estadística del año 2008 pero podemos considerar que al correr de los años lo supera muchísimo más ya que hoy, existen tabletas, Smartphone y los ordenadores.

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A continuación el cuadro estadístico nos representa que Clarin es el diario mas vendido en el país, de lunes a domingo diferenciándolo de La Nacion, Diario Popular, la Gaceta , La Voz.

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Como podemos visualizar, el target de los diarios online empieza desde los 14 hasta los 45 aproximadamente. En este grafico, también podemos afirmar que Internet supera los diarios papel.

Habiendo finalizado la demostración de las distintas variables que habíamos mencionado, hablaremos de las cinco grietas que están derrumbando el negocio tradicional de los medios:

1) Ruptura de fronteras. Cuando la información se difunde en red, ya no hay aduanas para las noticias. La digitalización ha internacionalizado los mercados de la comunicación, de modo que las empresas periodísticas tradicionales han perdido buena parte de sus anteriores ventajas competitivas vinculadas a la territorialidad.

2) Ruptura de barreras. La digitalización ha multiplicado la competencia entre empresas periodísticas, a causa de una sustancial rebaja en las barreras de acceso al mercado, tanto tecnológica como financiera. Hoy es más fácil y más barato montar una publicación periodística que hace un cuarto de siglo. Además, en la red tampoco hay especiales trabas legales para lanzar un medio, como sí las hay por ejemplo en el mercado audiovisual, que requiere de licencias para emitir. La multiplicación de los medios que ha traído consigo este nuevo contexto no se ha correspondido, sin embargo, con un aumento paralelo de la demanda: los días siguen teniendo 24 horas y la gente no dispone de mucho más tiempo que dedicar al consumo de información periodística. Además, como la oferta informativa se amplía, resulta cada vez más complicado persuadir a los ciudadanos de que paguen por unos contenidos que encuentran gratis por doquier.

3) Ruptura del ciclo editorial. Se han multiplicado los soportes de difusión, tanto fijos (ordenadores) como móviles (tabletas, teléfonos), provocando una creciente complejidad editorial a la hora de producir información adaptada a esos dispositivos. A diferencia de antaño, ya no basta con producir una publicación o un programa cada cierto período de tiempo para un único soporte. Antes la organización de los medios atendía a una necesidad de producir contenidos para una única plataforma y en intervalos definidos: cada hora (boletines radiofónicos), cada día (diarios impresos, programas informativos de radio y televisión) o cada semana (revistas). Ahora, en cambio, las organizaciones periodísticas se ven obligadas a combinar esos clásicos productos editoriales con otros distribuidos en soporte digital, que carecen de periodicidad y que atienden apenas al ritmo de la actualidad informativa.

4) Ruptura del monopolio de la palabra. Se ha redefinido la relación de los medios con las audiencias, evolucionando hacia una interlocución mucho más horizontal, multidireccional y simultánea. Especialmente las redes sociales, han colocado a los medios y a sus periodistas en una situación de permanente escrutinio, donde el mínimo desliz encuentra eco y reprobación.

5) Ruptura del modelo de negocio. Todo lo anterior ha desembocado en una enorme dificultad para sostener modelos de negocio basados en la venta de contenidos. La consiguiente merma de ingresos por ventas está causando gran perjuicio en las cuentas de resultados de todos los medios y ha terminado por dar la puntilla a no pocos de ellos.

Aunque también, debemos reconocer que asi como los medios van avanzando con el tiempo, los periodistas deben ir a la par, deben modernizarse, cambiar su mentalidad y aprender a utilizar las distintas propuestas que la tecnología, la innovación y los cambios que la sociedad propone.

¿En qué aspectos deberían renovarse los periodistas?

1) Destrezas tecnológicas. Los periodistas deberían mostrar una voluntad permanente de renovar sus facultades instrumentales. Lo mismo que no se concibe que un cirujano o un arquitecto trabajen durante años con las mismas herramientas, no debería aceptarse que ningún periodista hiciera lo propio. Y sin embargo, con frecuencia ocurre. Todos conocemos periodistas que se resisten a renovar sus utensilios de trabajo. Ahora bien, modernizar la "maquinaria" no es lo principal. Lo básico es rejuvenecer la mentalidad para explorar usos creativos en las nuevas tecnologías. Cuando poseer todo tipo de dispositivos digitales (ordenadores, teléfonos, tabletas, cámaras…) se ha convertido en algo común, el profesional de la información no se diferencia del resto de los ciudadanos por contar con aparatos más exclusivos y avanzados. Su principal diferencia consiste –debe consistir– en su especial capacidad para poner esas tecnologías al servicio del periodismo. Es decir, en su maestría para producir y difundir información veraz, novedosa e interesante con esas herramientas. En esto consiste la verdadera destreza tecnológica de un periodista: en dominar las tecnologías para obtener resultados informativos de calidad.

2) Tratamiento de la información. El acceso a la información ha cambiado de raíz en los últimos años. Si en el siglo XX trabajar como periodista consistía básicamente en enfrentarse a la escasez informativa, en el XXI, por el contrario, el trabajo consiste muchas veces en responder al desafío opuesto: lidiar con la superabundancia de información. Aunque para el periodista sigue siendo tarea principal sacar a la luz asuntos desconocidos, cada vez resulta más importante seleccionar, jerarquizar e interpretar la información de verdadero valor. Si la red ha puesto cualquier contenido a la distancia de un clic, necesitamos de profesionales que nos indiquen dónde se halla la información valiosa. Más aún: necesitamos que la hagan relevante, inteligible y amena. Solo de ese modo la información cobrará significado y podrá ser interpretada por la ciudadanía. La creciente popularidad del periodismo basado en el procesamiento de grandes volúmenes de datos –el llamado data journalism– responde a este nuevo horizonte del periodismo: el del periodista como un intérprete.

3) Medios y lenguajes. Aunque todo periodismo comparte un sustrato común, cada medio cuenta con sus propios códigos. De ahí que distingamos entre el periodismo impreso, el periodismo radiofónico o el ciberperiodismo como variedades específicas de una misma disciplina. Manejarse con soltura en una sola de esas variedades requiere de esfuerzo y constancia; tanto es así, que con frecuencia un periodista diestro en un medio resulta nulo cuando se traslada a otro. Las redes digitales han alumbrado un periodismo con fundamentos y géneros específicos. Hoy día, sin embargo, las formidables posibilidades expresivas de ese territorio hipertextual, interactivo y multimedia continúan todavía, en gran medida, inexploradas. Los periodistas que aspiren a renovarse deberían esforzarse en buscar formas imaginativas de explotar todo ese potencial comunicativo. Hay mucho margen de mejora ahí.

4) Procesos editoriales. La digitalización ha hecho que los medios cambien tanto por fuera como por dentro. Hoy, las empresas periodísticas de vanguardia se caracterizan no solo por difundir productos periodísticos avanzados, sino también por su moderna configuración interna. Frente al modelo de compartimentos estancos que, apenas una década atrás, mantenía separadas las operaciones de los distintos medios de una compañía, se extiende una nueva estructura multiplataforma de las empresas, donde la coordinación entre medios resulta cada vez más importante. En ese nuevo marco, los periodistas precisan redefinir sus rutinas y flujos de trabajo. Cuando un medio simultanea la información más reposada y la más inmediata, se impone organizar el trabajo editorial de un modo distinto: repensar los géneros para cada tipo de información, organizar los equipos de un modo eficiente, reconsiderar los filtros editoriales, buscar modos de aprovechar la interactividad con los lectores…

Ventajas y desventajas de los medios online

VENTAJAS:

Suprime las tradicionales restricciones de espacio, permitiendo cubrir los hechos noticiosos con mucha más profundidad.
Facilita enormemente las capacidades del archivo, el cual, junto con herramientas para una rápida y útil búsqueda, pueden ser ofrecidos a la audiencia.
Permite la actualización continua y un mayor grado de personalización, permitiéndole al usuario la posibilidad de elegir las noticias que le gustaría recibir en su periódico electrónico.
Los lectores, redactores y editores pueden interactuar permitiendo, de esta manera, conocer el punto de vista de la audiencia
El texto puede colocarse junto al audio y al vídeo, de forma que se logra una comunicación más completa
Las historias que se narran se enriquecen mucho gracias a la posibilidad de conectarlas con otros sitios Web relacionados con el mismo tema.
Y ofrece la oportunidad de poner a disposición del usuario no sólo información, sino también entretenimiento.

Sin embargo, las ventajas que Internet y el diseño de la página Web de un diario pueden convertirse en claras desventajas. Si el diseño una página Web resulta desorganizado y falto de coherencia el lector puede perderse entre tanta avalancha de información y es muy posible que las ventajas que, de cara a la información ofrece Internet, se conviertan en una relación inconexa y caótica de noticias que sólo generan mal estar en el lector y ayudan a desinformar más que a informar

Otro gran inconveniente de la edición digital es precisamente su soporte técnico que en muchas ocasiones es deficiente y al que se unen problemas de conexión a la Red. En muchas ocasiones los usuarios se quejan de la lentitud y el funcionamiento incorrecto de las conexiones a diferentes páginas e hipervínculos.

DESVENTAJAS:

Transmisión de imágenes (sobre todo en movimiento) y sonidos es mucho más lenta que la del mero texto. Entrado el nuevo milenio, la línea telefónica parece una vía muy insuficiente para transmitir el cada vez mayor caudal informativo.
La legibilidad de las pantallas y su definición es aún muy desigual si las comparamos con el tradicional soporte de papel. La portabilidad de una periódico de papel es otra de las ventajas que las grandes pantallas no pueden igualar.
La solución de transmitir el periódico no a un ordenador personal sino a un PDA (personal assistant, una máquina de tamaño y peso pequeños, a caballo entre el ordenador y la agenda), que ya se ha intentado, conlleva el problema que la pantalla es pequeña y en muchos casos de cristal líquido y por lo tanto las imágenes son de baja calidad.
Sistemas operativos diversos, que, aunque hace poco parecía que tendían a la unificación, continúan sin llegar a una convergencia real: el mundo PC (liderado por IBM), al tradicional DOS se ha sumado Windows, Apple Macintosh, el sistema 7; Unix, Linux (una variedad de Unix que puede utilizarse en ordenadores PC.

Clarín ante factores ecológicos

El Grupo Clarín busca impactar positivamente en el ambiente mediante el abordaje periodístico de los principales temas ambientales de nuestro país. Por otro lado, desarrolla sus actividades en el marco de una política de gestión ambiental orientada a la ecoeficiencia.

Si bien la industria de medios de comunicación tiene un impacto menor al de otros procesos industriales, con el fin de optimizar los resultados y de abordar posibles impactos, se implementan esquemas de medición, planificación y mejora de los procesos de producción. Esto se aborda mediante la introducción de métodos sustentables de obtención y de utilización de recursos, las políticas de inversión en equipamiento y la concientización activa sobre el correcto aprovechamiento de las tecnologías.

El Grupo Clarín adhiere desde 2004 al Pacto Global propuesto por las Naciones Unidas, que establece principios en materia de protección ambiental. Las empresas deben orientarse a: (Principio 7) contar con un enfoque preventivo ante desafíos medioambientales; (Principio 8) tomar iniciativas para promover una mayor responsabilidad en materia medioambiental; (Principio 9) y fomentar el desarrollo y la difusión de tecnologías que no dañen el medio ambiente

Cada empresa del Grupo Clarín identifica y administra la producción y la eliminación de los residuos propios de su actividad. Este proceso incluye, por ejemplo, el reciclado de papel y cartón recuperado y la reutilización de equipos técnicos y unidades de cable módem.

A diferencia de la producción de papel blanco, el proceso de producción de papel para diarios no requiere el uso de cloro como decolorante, por lo que el impacto es significativamente menor. Como parte del tratamiento de residuos industriales provenientes del proceso de impresión, se recolectan y separan ciertos materiales de desecho (tinta, aceites, grasas y solventes), que son enviados a instalaciones de terceros con certificación para su reciclado y reutilización. Las placas de aluminio utilizadas en el proceso de impresión son 100% reutilizables.

En cuanto a los residuos peligrosos -que se generan en una proporción reducida- reciben un cuidadoso tratamiento y son administrados por empresas autorizadas. También se mantiene un especial cuidado en materia de efluentes líquidos que resultan de los procesos de revelado, sometiéndolos a tratamientos previo a su deposición.

De las actividades que realiza la Compañía, los principales consumos de agua, reciclado y emisiones están asociados a la producción de papel. Desde el inicio de sus actividades, Papel Prensa ha logrado reducir el consumo de agua en más de un 40% gracias a las inversiones realizadas. En lo que respecta a emisiones, se implementan estrictos procedimientos para evaluar y controlar su calidad, en tanto que permanentemente se exploran las alternativas y tecnologías disponibles para mejorar procesos y eficiencias. Actualmente se encuentran en curso inversiones de capital que permitan continuar reduciendo las emisiones de CO2 y mejorar la gestión de residuos en esta área.

Por otro lado, el Grupo Clarín y sus empresas continúan con los esquemas de reciclado de papel, tanto en su utilización como insumo en los procesos de producción, en la disposición segura de rezago electrónico, y con la recolección y reutilización de productos terminados. En este sentido, también contribuye con la Fundación Garrahan a través de un esquema de reciclado de papel de oficina y plástico que se combina con programas destinados a optimizar la impresión y la utilización de recursos.

( Fuente: página clarín)

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Logo de la fundación Garraham que utiliza Clarin

Fundación Noble

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La Fundación Noble acompaña las acciones comunitarias del Grupo Clarín y sus empresas a través de iniciativas de inversión social, donaciones de material bibliográfico, campañas de concientización y apoyo a las más variadas iniciativas de organizaciones sociales.

Considera a la educación un pilar fundamental para el desarrollo del país. Por eso, desde su creación viene desarrollando programas centrados en las diversas problemáticas educativas: la desigualdad, la deserción escolar, la calidad de la enseñanza y la capacitación docente.

Convencida del rol didáctico de los medios de comunicación, de manera gratuita, la Fundación Noble organiza cada año talleres de perfeccionamiento para maestros y actividades especiales para alumnos. Los diferentes programas se llevan adelante con el fin de fomentar el hábito de leer, articular el uso del diario con los contenidos curriculares, y formar un espíritu reflexivo a la hora de analizar los contenidos de los medios.

La cultura es la expresión de la identidad de un pueblo; apoyarla y difundirla es otro de los pilares de su trabajo. Auspicios a instituciones de trayectoria y a ciclos de prestigio, incentivos a la producción artística y literaria, exposiciones de artes plásticas y proyectos especiales son ejemplos de un compromiso fundacional asumido hace casi seis décadas.

La Fundación también brinda apoyo institucional a variadas iniciativas que promuevan la participación, la cultura solidaria y la inversión social. Desde 2006 forma parte del Grupo de Fundaciones y Empresas, espacio de intercambio de conocimientos y promoción en materia de inversión social estratégica.

Materiales y energía

La compañía desarrolla sus actividades en el marco de una política de gestión medioambiental orientada a mejorar la ecoeficiencia. A través de sus empresas controladas y relacionadas, el Grupo Clarín adquiere una visión integral del ciclo de vida de algunos productos. Por ejemplo, participa en la producción de papel para diarios, que luego es utilizado como materia prima por algunas de sus empresas. Los productos impresos luego pueden ser recuperados y reutilizados mediante procesos de reciclado para obtener más papel.

Las principales materias primas utilizadas en la producción de papel para diarios son la madera y el papel recuperado. El tipo de madera depende de la disponibilidad de la materia prima así como también de otras consideraciones económicas y medioambientales. No obstante, cabe mencionar que la madera utilizada para la producción de papel proviene íntegramente de plantaciones administradas de manera sustentable. Esto significa que no se pone en peligro ningún área de bosques nativos.

Por otro lado, la división forestal lleva adelante sus actividades con miras a la protección de la biodiversidad. Las condiciones de las áreas protegidas posibilitan un desarrollo de la fauna avícola local e incluso propician la implementación de programas como los que hoy en día se realizan en colaboración con entidades académicas para la introducción y protección de ciertas especies de fauna en peligro de extinción.

En cuanto al resto de las actividades de las empresas del Grupo Clarín se llevan adelante mayormente en zonas urbanas sin relación con áreas naturales.

En las actividades de impresión gráfica, el papel y la tinta son los principales materiales que se consumen. Allí se implementan pautas que buscan garantizar la provisión de materiales con niveles de calidad compatibles con parámetros internacionales en cuanto a tintas e insumos especiales.

El mismo criterio se aplica para actividades vinculadas con otros segmentos de negocios, en los que la compañía cuenta con personal idóneo que trabaja para reducir el consumo, identificando y adoptando procesos cada vez más eficientes en materia medioambiental.

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Imagen utilizada por clarín para demostrar lo descripto anteriormente.

Promoción del desarrollo sostenible

Uno de los principales impactos ambientales de los medios se da por la incidencia positiva indirecta de la difusión y concientización sobre las principales temáticas ambientales.

Adicionalmente a las investigaciones periodísticas, la amplia cobertura de los hechos noticiosos vinculados con el medioambiente, los medios de comunicación del Grupo Clarín brindan apoyo institucional y espacio publicitario a campañas de difusión y concientización organizadas por las principales organizaciones sociales y ambientales.

Por otro lado, también editan productos especiales, propician espacios de debate, vehiculizan la opinión de especialistas y promotores de políticas públicas mediante programas como TN Ecología, que se ha convertido en un espacio de referencia para las temáticas ambientales de nuestro país.

Inversion social y empresaria

Sus principales acciones de inversión social privada ponen el foco en la educación. Donaciones, padrinazgos, publicaciones, proyectos propios y en alianza con empresas y organizaciones de la sociedad civil, complementan las variadas iniciativas para favorecer la toma de conciencia sobre la importancia de la educación como derecho y como elemento crucial en la construcción del futuro del país.

De igual manera, se abordan los derechos de la infancia, la cultura, la creación de ciudadanía, la promoción de la solidaridad y una significativa labor en la reducción de la brecha digital, a lo que suman aportes en materia de comunicación para favorecer la toma de conciencia sobre la importancia de estas temáticas.

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La alfabetización mediática e informativa se ubica en un lugar parte central de la responsabilidad social de los medios de comunicación. Promoverla entre los distintos grupos etarios e incluirla en el ámbito de la educación formal, tiene efectos directos en el diálogo e interacción cotidiana que existe entre lectores y públicos y los medios que eligen a diario para informarse y entretenerse, en tanto promueve una mayor comprensión y acercamiento crítico a los medios que conforman la oferta de comunicación de un país, y mejora y eleva la demanda ciudadana en materia de comunicación.

El Grupo Clarín fue uno de los pioneros en la promoción de la alfabetización mediática e informativa a través de variadas iniciativas que se desarrollaron a lo largo de su historia, en los inicios desde el diario Clarín y más tarde en contenidos audiovisuales en sus canales. Hoy en día esos esfuerzos se encarnan en los prestigiosos talleres para docentes y alumnos desarrollados desde la Fundación Noble en el marco del programa Los medios de Comunicación en la educación". El programa es gratuito y anualmente alcanza a miles de docentes y alumnos.

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Otro de los pilares de la responsabilidad social del Grupo Clarín es su vinculación con organizaciones sociales y entidades de la comunidad. A propósito de las crecientes demandas de difusión, se implementó un esquema que combina la concientización activa sobre temas de interés público y social, con la creación de espacios virtuales para la interrelación de actores sociales y de individuos.

Así, en el marco de Clarín.com, se propicia la creación y el desarrollo de weblogs de participación ciudadana como Espacio Positivo, con la Fundación Huésped; El Otro, el Mismo, con la UCA y organizaciones sociales vinculadas a la inclusión de personas con discapacidad, y ¿Estás?, con la Red Solidaria. En este sentido, también se desarrolla el Calendario del Compromiso con la Comunidad en la revista Viva.

Por otro lado, el concurso Segundos para Todos, de Cablevisión, constituye una contribución estratégica a la mejora de la gestión de la comunicación de bien público. Está dirigido a las organizaciones de la sociedad civil y combina la donación de segundos para la difusión de spots en pantalla con instancias de capacitación en Buenos Aires y varias provincias. Se complementa con "Segundos para Todos TV" programa que se emite en Metro y está destinado a reflejar la realidad de las organizaciones sociales en las distintas provincias y a ofrecer un espacio de valor para las principales temáticas.

Entrevistas

Gustavo Dreiszigacker: Redactor periodista del ""portal Web de Noticias"" Canal 9 (Grupo Clarin)

1- ¿Cuáles son para vos las ventajas y desventajas a la hora de redactar una noticia en cada una de las versiones? (Gráfica – online)

La ventaja que tiene la prensa gráfica es la extensión, ya que debido a la instantaneidad del medio digital requiere una redacción más corta y concisa sin abundar en tantos datos. Pero a su vez este corto espacio temporal que separa al escritor y lector de un medio de comunicación digital se torna una ventaja. En lo digital estás más cercano al lector y a través de diferentes campos, el que lee puede opinar y devolver sus gustos o críticas que te ayudan a seguir creciendo en la profesión. En lo digital estas en un contacto directo con mayor cantidad de lectores que en la prensa gráfica. Por otro lado, la desventaja de la prensa gráfica es que no hay oportunidad de arreglar algún error, ya que una vez escrito e impreso, quedó escrito. En cambio en lo digital se puede corregir de manera instantánea. En la construcción de la noticia también hay grandes diferencias. El tiempo de producción considero como una desventaja en cuanto a la prensa gráfica. Los tiempos en los que vivimos piden que todo sea ya, o antes de ya si es posible, por ende se puede tener un título y alguna información y luego ir actualizándola.

2- Si bien en la antigüedad, el trabajar como periodista consistía en enfrentarse a la escasez de información; ¿Actualmente consiste en lidiar con la superabundancia?

Yo no considero que antes hubiese escasez de información, creo que hay periodistas curiosos y de los otros. La búsqueda de información quizás haya cambiado en cuanto a su búsqueda, ya que muchos datos que hoy se requieren para el armado de una noticia se encuentran en la red. Esto despierta un nuevo requisito, el hecho de agilizar el motor de búsqueda y conocer los filtros indicados a la hora de ir en busca de la información que necesito. Sin embargo, a pesar de sí encontrarnos en un época con mucha información, hay datos que no se encuentran en la red, que están en la calle y que hallan caminando, preguntando y mirando atentamente. Por eso no me parece acertado hablar de sobreinformación. Nunca es suficiente, hay que aprender a seleccionar y jerarquizar en importancia.

3- ¿A qué cree que se debe el crecimiento de los medios digitales, portales de noticias, etc?

La diferencia de la aparición de los medios digitales con los otros es simplemente la intervención de la tecnología. Un medio surge porque los procesos que un grupo de personas llevan adelante repercute en otras, es decir alcanza con que alguien tenga la necesidad de informar y decir algo y que ese material sea de interés para otros. Los dueños de medio seguramente encontraron este espacio como un lugar para llegar a un mayor público y articularlo con la gráfica, la televisión y la radio.

4- ¿Qué beneficios crees que tiene la publicidad en los medios digitales?

Los beneficios es el acceso a una mayor cantidad de público de manera inmediata. A través de diferentes recursos la publicidad sea atractiva o no, tiene la posibilidad de decir presente en muchas más retinas que en otros medios.

5- ¿Crees que la Prensa Gráfica desaparecerá por el avance tecnológico?

Yo no creo que los medios de comunicación vayan a desaparecer, en este sentido incluyo a todos los medios. Lo que sucede es que se rearticulan, evolucionan, se potencian, quizás lleguen a cambiar su canal "informativo" explícitamente y busquen dar a conocer otro tipo de información, como notas de color o historias mínimas, "microhistorias" de las ciudades en las que se encuentren.

6 -A la hora de ser simplemente un lector, que te resulta mejor para informarte .. ¿Los diarios on line, o los de versión grafica?

A la hora de informarme yo como lector consumo mayormente los medios digitales. Sin embargo, creo que como periodista es un buen ejercicio de análisis observar cómo se construye el diario. Es decir, por qué hay "X" nota de tapa y no otra, por qué algunas van en cuerpo central y otras tienen apenas una columna. Estos indicios muchas veces sirven para observar cómo va a estar construida la agenda del día, no de un modo pasivo sino para romperla y porque no proponer e instalar otros temas.

Camila Frias: Redactora Periodista de la versión grafica Canal 9 (Grupo Clarin)

1 – ¿Cuáles son para vos las ventajas y desventajas a la hora de redactar una noticia en cada una de las versiones? (Gráfica – online)

Las ventajas en gráfica son los tiempos más amplios de elaboración de la noticia, que permiten mayor profundidad y extensión en la información y más posibilidades de corregir o reformular el texto. Pero a la vez la desventaja es que se trabaja sobre una noticia que al momento de llegar al lector, probablemente ya sea "vieja".

En un medio online la ventaja es la llegada a un público de lectores ilimitado y poder tenerlo informado a la brevedad. De parte del lector es mucho más ventajoso para elegir qué tipo de noticias quiere consumir y de dónde. Como redactora una desventaja es la exposición, saber que al publicar mi nota va a ser vulne

rable a todo tipo de críticas de los usuarios, incluso a comentarios que han llegado a desmerecer mi trabajo. Los lectores están pendientes de los errores (ya sea de tipeo, de ortografía, en los datos) y lo hacen público a veces de manera muy poco amable.

2- Si bien en la antigüedad, el trabajar como periodista consistía en enfrentarse a la escasez de información; ¿Actualmente consiste en lidiar con la superabundancia?

Sí, principalmente a la hora de hacer la selección y jerarquización de la información. En eso está el desafío de detectar qué es lo que a los lectores les interesa más, cómo volver atractivo el contenido para que lo prefieran entre tantas opciones.

3- ¿A qué cree que se debe el crecimiento de los medios digitales, portales de noticias, etc?

Creo que es un proceso inevitable que tiene que ver con la época en la que vivimos y la vida a la que las propias tecnologías nos fueron llevando: la exigencia de la instantaneidad.

4- ¿Qué beneficios crees que tiene la publicidad en los medios digitales?

Para el medio de comunicación compensa la diferencia con el medio gráfico en el que el lector paga para consumirlo.

5- ¿Crees que la Prensa Gráfica desaparecerá por el avance tecnológico?

No creo que desaparezca porque el papel conserva las noticias para archivarlas, mientras que en el medio digital es todo efímero. Pero sí considero que le será imposible sobrevivir sin complementar sus contenidos con sitios web que les correspondan.

6 -A la hora de ser simplemente un lector, que te resulta mejor para informarte .. ¿Los diarios on line, o los de versión grafica?

Los de versión digital, porque el acceso es desde mi casa, además de otras ventajas antes mencionadas.

Gabriel baldi: Periodista, y redactor Canal 9 (Grupo Clarin)

1- ¿Cuáles son para vos las ventajas y desventajas a la hora de redactar una noticia en cada una de las versiones? (Gráfica – online)

– En gráfica, la ventaja es que el contenido puede dar cuenta de detalles y mayor precisión que en la versión online. Asimismo, el redactor puede hacer un comentario más extensivo utilizando incluso más recursos en cuanto a fuentes, citas, etc. En una versión online, la producción no necesita ser extensa sino más bien debe ser precisa y concreta. La inmediatez en la información es la clave en este punto que tiene además, la posibilidad a favor del lector de interactuar en tiempo real con lo que consume.

2- Si bien en la antigüedad, el trabajar como periodista consistía en enfrentarse a la escasez de información; ¿Actualmente consiste en lidiar con la superabundancia?

– Es cierto que en estos tiempos es más fácil acceder a los protagonistas de la información, ya que hay distintos canales para hacerlo. Fundamentalmente a través de las redes sociales, circulan muchos datos aunque no todos son fidedignos. Considero que las fuentes de la información van a ser siempre las mismas. En este sentido, estimo que más allá de la cantidad de aportes con los que el periodista cuenta, creo que está en su capacidad saber qué tomar o qué dejar. Entonces, será eficiente su trabajo contar con la mayor cantidad de herramientas posibles para evaluar después que tomar o qué dejar.

3- ¿A qué cree que se debe el crecimiento de los medios digitales, portales de noticias, etc?

– Se debe a la accesibilidad. Son plataformas que están al alcance de todos. Montar un medio gráfico tiene montos considerables de inversión y para hacerlo, hay que analizar diversos aspectos en cuanto a beneficios y costos. Un medio digital en cambio, no requiere en muchos casos de elevados recursos económicos para comenzar a trabajarlo.

4- ¿Que beneficios crees que tiene la publicidad en los medios digitales?

– El beneficio es la rentabilidad. Con los sistemas de publicidad online actuales, como los AdSense de Google, la cantidad de visitas puede acrecentar nuestros ingresos. Es por eso que dependiendo de la veracidad y la precisión que la información que el periodista ofrezca es que el medio crecerá como tal, en todo sentido.

5- ¿Crees que la Prensa Gráfica desaparecerá por el avance tecnológico?

– No creo que ocurra en un corto plazo. Estimo que puede llegar a suceder quizás de aquí a tres generaciones. Así como el papel tiene mayores costos, también tiene más fuerza y beneficios de rentabilidad. Por ejemplo, un aviso en retiro de tapa en un diario de fin de semana, seguramente vale más que un banner periódico de un portal de noticias. Al menos en nuestro país, no creo la Prensa Gráfica desaparezca rápido. No obstante es clave la adaptación de los más tradicionales medios gráficos a los tiempos que corren.

6 -A la hora de ser simplemente un lector, que te resulta mejor para informarte .. ¿ los diarios en versión online, o gráficos?

– Con la vertiginosidad en la que vive un trabajador en la actualidad, creo que es preferible un sitio online.

Julian Reberte: Lic. De publicidad en la Universidad de Moron, actualmente trabajando para Grimoldi "" Publicidad online""

1- ¿Qué beneficios crees que tiene la publicidad en los medios digitales?

Los dos principales beneficios que tiene la publicidad digital en comparación con otros tipos de publicidad offline son: la segmentación y la medición.

Pautando en formatos digitales podemos setear una segmentación súper específica. Además de los tradicionales factores demográficos (edad, sexo y NSE) o ubicación geográfica, en digital podemos encontrar a nuestro público por sus intereses: qué es lo que le gusta hacer, cómo está compuesta su familia, qué tipo de dispositivos móbiles usa o cuáles son sus comportamientos de compra, entre otros tantos factores. De esta manera podemos alcanzar a esos nichos de público objetivo que corresponden con nuestro producto o servicio, ahorrando tiempo y dinero en público al que no nos interesa alcanzar.

En cuanto a la medición, el beneficio en digital es que los datos son reales. Podemos saber exactamente cuántas personas hicieron click en un banner, cuántas impresiones tuvo una publicación patrocinada de Facebook, o cuántos se dirigieron a nuestro sitio a través de una Ad Word de Google (pautar sobre una palabra en la búsqueda).

En cambio nunca sabremos a través del Readership de un diario, si esas personas vieron tu anuncio o si pasaron la página sin ni siquiera prestarle atención. O cuántas personas pudieron terminar de leer tu anuncio en un espectacular al costado de la autopista.

2- ¿Cuál cree que es la mejor opción a la hora de decidir dónde poner la pauta publicitaria? (Diario online o gráfico) ¿Por qué?

Sin dudas el camino es pautar en diarios online.
De esta manera podemos conocer el comportamiento de nuestro público;
saber qué hizo después de ver tu anuncio. Fue directamente a
tu sitio y compró? O solo cargó el carrito y se fue? Si es así,
podríamos volver a mostrarle un anuncio personalizado con su nombre y
lo que vio para incentivar la compra. Esta es solo una de las tantas técnicas
y formatos que ofrece el online.

3- ¿Crees que la prensa gráfica tiende a desaparecer por el avance de la versión on line?

La prensa gráfica disminuye con el avance de la versión online. Los propios medios ya lo saben y por eso actualmente se enfocar en nuevos formatos publicitarios online, como publinotas patrocinadas o micros de video notas auspiciadas por marcas. Sin embargo, gracias a los amantes de sentir el papel entre las manos (aquellos que no solo leen las noticias si no que el leer un diario forma parte de un rito) la prensa gráfica seguirá existiendo por un tiempo más.

4- ¿Lees diarios online? ¿Lees periódicos en papel? ¿Qué versión preferís? ¿Por qué?

Sí, leo diarios online y prefiero esta versión a la de papel, por su inmediatez y el poder de síntesis. La versión online se adecúa mejor a la necesidad actual de tener todo ya, y los pocos minutos que podemos dedicarle a leer una noticia. Es

más, la lectura ni siquiera comienza en el propio diario si no que podemos ver infinidad de notas de diferentes medios en solo 140 caracteres a través de Twitter y nosotros decidir qué es lo que nos interesa.

Conclusión

Al haber abordado la investigacion sobre los diarios en sus dos versiones ( grafica- online), he llegado a concluir que si bien ambos tienen sus distintas caracteristicas, y no informan de la misma manera (grafico es estatico, online esta en continua actualizacion y se pueden presentar hasta videos), cumplen con la funcion de satisfacer las necesidades de sus lectores y amoldarse a cada uno de ellos, cambiando su formalidad y su gramatica en la version online, ya que abarca mucho más el publico joven, o manteniendo la formalidad y su estructura para aquellos que disfrutan leer el papel. Si bien, este cambio del periodico hacia el mundo de lo virtual esta pensado en no quedar en el tiempo he ir avanzando con la tecnologia, podemos pensar que tambien es una estrategia para aquellos que antes les costaba amigarse con un periodico, hoy la mayoria tiene un telefono celular, y justamente los mas jovenes son quienes han podido acceder de forma gratuita en algunos casos de la informacion; a cualquier hora y en el lugar que desee.

Es bueno saber que el diario version papel no desaparecera o por lo menos en un corto plazo, pero tambien no hay que perder de vista que la generacion que sigue ya manejan la mayoria un smartphone, eso significa que hoy por hoy las personas entre 60-85 años, prefieren un periodico papel, ya que no tuvieron la oportunidad de tener acceso a los celulares. Por lo tanto los periodicos, tienen como subsistir porque aun conservan un amplio publico que lo siga prefiriendo.

Si bien el diario en version papel tiene sus beneficios como por ejemplo se puede reciclar, reutilizar, etc. El diario en version online tambien, ya que se reutilizan equipos tecnicos y las unidades de cable modem, todo esto está con ayuda de la fundacion Garraham. No solo se recicla, si no que tambien se ayuda a quienes lo necesitan.

Para cerrar podemos decir que estár informado nunca está demás, a los tiempos de hoy, el trabajo, las obligaciones hacen que estemos fuera de casa la mayor parte del día, es bueno saber que contamos con smarthphones para saber como va a estar el tiempo en el momento de volver a casa, si funcionan las lineas del tren, si hay paros, piquetes, y no llevarnos sorpresas. La informacion es necesaria para nosotros, y para quienes trabajan con ella y nos la brindan, nosotros somos necesarios.