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El CIM como aplicación en la industria textil




Enviado por Pablo Turmero



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    Introducción COMPETITIVIDAD. FLEXIBILIDAD. MEJOR CALIDAD.
    MEJORES SERVICIOS. TIEMPOS Y PLAZOS MENORES.

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    CIM (manufactura integrada por computadora): Se define como "la
    integración de las computadoras digitales en todos los
    aspectos del proceso de manufactura”. Otra
    definición afirma que se trata de un sistema complejo, de
    múltiples capas diseñado con el propósito de
    minimizar los gastos y crear riqueza en todos los aspectos.
    También se menciona que tiene que ver con proporcionar
    asistencia computarizada, automatizar, controlar y elevar el
    nivel de integración en todos los niveles de la
    manufactura. basada el Justo a Tiempo, el Diseño de los
    Productos para su Fabricabilidad, el Despliegue de la
    Función Calidad, etc., combine la ingeniería
    automatizada de diseño, con la gestión automatizada
    de las operaciones, la fabricación asistida por ordenador,
    un sistema inteligente de almacenes y sistemas de
    información y comunicación, incluso con la
    intervención de sistemas expertos para la toma de
    decisiones y dispositivos de inteligencia artificial
    (procesadores de lengua natural, control de robots y
    visión automática) para configurar una
    fábrica manejada por un puñado de expertos,
    vacía de trabajadores, en una concepción entre
    futurista y de ciencia ficción, pero también
    ominosa en sus proyecciones sociales. CIM se aplica en las
    empresas que tratan de integrar, en mayor o menor medida, y
    mediante el uso adecuado de computadores, todas las áreas
    de la empresa: Órdenes de entrada. Control de inventarios.
    Planificación de necesidades de materiales. Diseño
    del producto y proceso. Simulación. Planificación
    de la fabricación. Automatización de la
    producción. Control de calidad. Ensamblado
    automático. Control de ventas. QUÉ ES EL CIM

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    PIRÁMIDE CIM PROCESO CAMPO CÉLULA PLANTA
    FACTORIA

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    Beneficios de la implementación de un sistema CIM
    Reducción en costos de diseño. 15 – 30 %
    Reducción en tiempo perdido. 30 – 60 % Incremento de la
    calidad del producto 2 – 5 veces el nivel anterior Incremento de
    la productividad de las operaciones de producción. 40 – 70
    % Incremento de la productividad de las máquinas. 2 – 3
    veces Reducción de trabajo en el proceso. 30 – 60 %
    Reducción de los costos de personal. 5 – 20 %

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    Beneficios estratégicos del CIM Flexibilidad Capacidad de
    responder más rápidamente a cambios en los
    requerimientos de volumen o composición Calidad Resultante
    de la inspección automática y mayor consistencia en
    la manufactura Tiempo perdido Reducciones importantes resultantes
    de la eficiencia en la integración de información
    Inventarios Reducción de inventario en proceso y de stock
    de piezas terminadas, debido a la reducción de
    pérdidas de tiempo y el acceso oportuno a
    información precisa Control gerencial Reducción de
    control como resultado de la accesibilidad a la
    información y la implementación de sistemas
    computacionales de decisión sobre factores de
    producción Espacio físico Reducciones como
    resultado de incremento de la eficiencia en la
    distribución y la integración de operaciones

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    PLC : CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMABLES PLC aplicado al
    CIM

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    El PLC por sus especiales características de diseño
    tiene un campo de aplicación muy extenso. La constante
    evolución del hardware y software amplía
    constantemente este campo para poder satisfacer las necesidades
    que se detectan en el espectro de sus posibilidades reales. PLC
    aplicado al CIM

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    PLC aplicado al CIM Ejemplos de aplicaciones generales: Maniobra
    de máquinas Maquinaria industrial de plástico
    Máquinas transfer Maquinaria de embalajes Maniobra de
    instalaciones: Instalación de aire acondicionado,
    calefacción. Instalaciones de seguridad
    Señalización y control: Chequeo de programas
    Señalización del estado de procesos

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    PARTES PRINCIPALES DEL PLC

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    Detección: Lectura de la señal de los captadores
    distribuidos por el sistema de fabricación. Mando:
    Elaborar y enviar las acciones al sistema mediante los
    accionadores y preaccionadores. Dialogo hombre maquina: Mantener
    un diálogo con los operarios de producción,
    obedeciendo sus consignas e informando del estado del proceso.
    Programación: Para introducir, elaborar y cambiar el
    programa de aplicación del autómata. El dialogo de
    programación debe permitir modificar el programa incluso
    con el autómata controlando la maquina. PLC aplicado al
    CIM.Funciones Básicas

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    Redes de comunicación: Permiten establecer
    comunicación con otras partes de control. Las redes
    industriales permiten la comunicación y el intercambio de
    datos entre autómatas a tiempo real. En unos cuantos
    milisegundos pueden enviarse telegramas e intercambiar tablas de
    memoria compartida. Sistemas de supervisión:
    También los autómatas permiten comunicarse con
    ordenadores provistos de programas de supervisión
    industrial. Esta comunicación se realiza por una red
    industrial o por medio de una simple conexión por el
    puerto serie del ordenador. Control de procesos continuos:
    Además de dedicarse al control de sistemas de eventos
    discretos los autómatas llevan incorporadas funciones que
    permiten el control de procesos continuos. Disponen de
    módulos de entrada y salida analógicas y la
    posibilidad de ejecutar reguladores PID que están
    programados en el autómata. Entradas- Salidas
    distribuidas: Los módulos de entrada salida no tienen
    porqué estar en el armario del autómata. Pueden
    estar distribuidos por la instalación, se comunican con la
    unidad central del autómata mediante un cable de red. PLC
    aplicado al CIM.Nuevas Funciones.

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    CIM. Componentes del CIM. El CIM se basa en los siguientes
    soportes: Sistemas CAD/CAM. Ingeniería asistida por
    computadora: CAE. Planeación de recursos de la empresa:
    ERP. Planeación de procesos auxiliada por computadora:
    CAPP. Control de calidad asistida por computadora: CAQ. Sistema
    de manejo de materiales: MRP.

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    Sistemas CAD / CAM.

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    Sistemas CAD / CAM. NEDGRAFIC & VISION EASY WEAVE BRAD
    KEISTER WIN WEAVE FIBERWORK PCW4 INFORMATICA TEXTIL PENELOPE
    DOBBY INFORMATICA TEXTIL PENELOPE JACQUARD INFORMATICA TEXTIL
    ATREZZO 3D BRUNOLD SOFTWARE DB WEAVE MAPLE HILL SOFTWARE WEAVE
    SIMULATOR ANGLO-FRENCH DRUGS SOPHIS PIXELART S.L. PIXEL SHOW
    COLORADO INT PC WEAVE FRACTAL GRAFIC JACAI & DITEX KITCHEM
    TABLE SOFTWARE PIXELOOM TEXTRONICS DESIGN SYSTEMS DESIGN DOBBY
    TEXTRONICS DESIGN SYSTEMS DESIGN JACQUARD TEXTRONICS DESIGN
    SYSTEMS DESIGN 3D

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    Entre los sistemas CAD mencionados anteriormente veremos algunos
    de ellos: Easy Weave Penelope Sistemas CAD / CAM.

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    Software para crear ligamentos en pc. Easy Weave provee las
    herramientas necesarias para diseñar ligamentos y tramas
    rápidos y sencillos. No hay necesidad de ser un experto.
    Una selección de funciones especiales y herramientas
    permiten acelerar el proceso de obtención del E.C.D.
    Software diseñado completamente en entorno Windows. Esta
    versión de trabajo es del 97 pero existe una actualizada
    del 99. Sistemas CAD / CAM.Easy Weave.

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    Sistemas CAD / CAM.Easy Weave.

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    Sistemas CAD / CAM.Penelope.

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    Ingeniería asistida por computadora: CAE. CATIA

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    Se puede definir como un sistema de gestión de
    información estructurado, diseñado para satisfacer
    la demanda de soluciones de gestión empresarial, que
    afecta a totalmente la empresa y que controla los recursos
    necesarios para la gestión integral de la misma.
    Planeación de recursos de la empresa: ERP.

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    Algunas ventajas de la implementación de un ERP :
    Integración de información entre diferentes
    áreas. Información disponible e inmediata para la
    toma de decisiones. Incremento en la productividad.
    Mejoría en los tiempos de respuesta. Rápida
    adaptación a los cambios. Escalabilidad del sistema.
    Integridad de los datos. Seguridad definida por el usuario para
    el manejo de información. Reducción de dudas
    concernientes a la veracidad de la información. Mejoras en
    la comunicación entre las áreas de
    producción. Reducción de duplicación de
    información. Planeación de recursos de la empresa:
    ERP.

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    Planeación de procesos auxiliada por computadora: CAPP. El
    CAPP (Computer Aided Process Planning), o planificación de
    procesos asistida por computador, es un sistema experto que
    captura las capacidades de un ambiente manufacturero
    específico y principios manufactureros ingenieriles, con
    el fin de crear un plan para la manufactura física de un
    pieza previamente diseñada Existen dos tipos
    básicos: Variante. Generativo.

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    Control de calidad asistida por computadora: CAQ. El CAQ tiene
    como objetivos principales: Ayudar al mejoramiento de la calidad
    del producto. Incrementar la productividad en el proceso de
    producción. Tomar acciones correctivas rápidas
    sobre los productos en las líneas de producción.
    Mantener la productividad de la empresa.

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    En la industria textil se tiene varios equipos para el control de
    calidad On Line, de diferentes marcas para hilanderías y
    tejedurías, dentro de las cuales podemos nombrar: LOEPFE:
    Control de calidad asistida por computadora: CAQ. YarnMaster:
    Spectra 80 Spectra 800 Spectra 900 LabPack Millmaster: Easy
    Estándar Pro Ring Visual USTER: Uster Fabriscanç
    Tensojet 4

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    Purgado del hilo digital y control de calidad on-line para las
    máximas exigencias

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    A PARTIR DE LOS DATOS DEL HILO SE OBSERVA LA SIMULACION DEL
    TEJIDO Y MAS DE MANERA ON LINE

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    CONTROL ON LINE PARA FIBRAS (Afis, HVI Spectrum, Fibrograph,
    Colorimeter, Micronaire, etc) CONTROL ON LINE PARA HILOS (Quantum
    Clearer, Quantum Expert, Ring Expert, etc.) CONTROL ON LINE PARA
    TEJIDOS (Fabriscan, Tensojet 4)

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    La planificación de los materiales o MRP es un Sistema de
    Planificación y Administración, usualmente asociada
    con un software basado en la planeación de la
    producción y el sistema de control de inventarios usado
    para los procesos de manufactura gerencial. El MRP determina
    cuántos componentes se necesitan, así como
    cuándo hay que implantar o llevar a cabo el Plan Maestro
    de Producción. Traducción en órdenes
    concretas de compra y fabricación para cada uno de los
    productos que intervienen en el proceso productivo y de las
    demandas externas de productos finales. Disminuir inventarios.
    Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la
    entrega. Determinar obligaciones realistas. Incrementar la
    eficiencia. Proveer alerta temprana. Proveer un escenario de
    planeamiento de largo plazo. Un sistema MRP debe satisfacer las
    siguientes condiciones: Asegurarse de que los materiales y
    productos solicitados para la producción son repartidos a
    los clientes. Mantener el mínimo nivel de inventario.
    Planear actividades de: Fabricación. Entregas. Compras.
    Las principales entradas de información son: 1 Programa
    Maestro de Producción (PMP o MPS) 2 Inventarios 3 Lista de
    Materiales (BoM) Sistema de manejo de materiales: MRP.

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