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Oportunidades de manufactura y de servicios sector eléctrico (página 3)



Partes: 1, 2, 3

En tabla 7 se muestran los proyectos de infraestructura
eléctrica en la FPO:

Tabla 7. Proyectos de Electricidad a
desarrollar en la FPO

Proyecto

Ubicación

Tiempo de
Ejecución

Alimentación Eléctrica
para Producción Temprana

Chaguaamas, Uracoa, Morichal,
Soledad, SanDiego de Cabrutica

2009-2013

Expansión del Sistema
Eléctrico de Generación de la FPO

Chaguaamas, Uracoa, Morichal,
Soledad, SanDiego de Cabrutica

2009-2020

Expansión del Sistema
Eléctrico de Transmisión de la FPO

FPO

2009-2020

Expansión del Sistema
Eléctrico de Distribución de la
FPO

FPO

2009-2021

Plan de Mantenimiento y Mejoras para
el Fortalecimiento del Sistema Eléctrico de
Distribución de la FPO

FPO

2009-2015

Fuente: Proyecto Socialista
Orinoco

  • Salud

El programa de salud es de vital importancia para el
óptimo desempeño de las actividades petroleras y no
petroleras de la Faja Petrolífera del Orinoco. Se
visualiza la construcción de cuatro (4) hospitales
generales de aproximadamente 250 camas cada uno, ubicados en:
Santa Rita (Boyacá), San Diego de Cabrutica
(Junín), Soledad (Ayacucho) y Temblador (Carabobo). La
construcción de estos hospitales generales se estima
culminen en el año 2014, con excepción del
perteneciente al Bloque Boyacá, que culminaría en
el 2015.

Asimismo, el programa comprende el fortalecimiento de la
red de salud existente en el área de influencia mediante
el equipamiento y acondicionamiento de los centros asistenciales
existentes.

Estudio de la Oferta

El estudio de la oferta se realizó considerando
las capacidades de producción de empresas nacionales
fabricantes de productos eléctricos, los datos fueron
obtenidos por investigación propia y datos suministrados
por la empresa Bariven en un estudio realizado por la misma en el
año 2010.

Capacidades de fabricación
nacional

En el país existen fabricantes que comprenden el
sector industrial de la distribución y transmisión
de energía eléctrica, con la fabricación de
materiales críticos como cables, transformadores
eléctricos, luminarias, baterías y tableros
eléctricos.

En la tabla 8 se detallan las empresas de
fabricación nacional identificadas para cada
rubro.

Tabla 8. Proveedores Nacionales de
Productos eléctricos

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Fuente: Elaboración
propia

Transformadores eléctricos: En lo que se
refiere a transformadores eléctricos, se tiene que la
empresa CAIVET posee la mayor capacidad de producción
nacional, en comparación con IADIEXPORT y
FABRITEC.

Cabe destacar, que la producción nacional
consiste de transformadores tipo monofásicos en su
mayoría y otra parte de trifásicos en el caso de
CAIVET. Adicionalmente, se tienen transformadores tipo pedestal y
de potencia hasta 40 MVA.

Cables: Para abastecer los requerimientos de
conductores eléctricos, se tiene un amplio mercado
nacional para cables de potencia, aéreo, de guarda,
instrumentación, comunicaciones, submarinos, entre otros,
siendo la empresa de mayor capacidad Interamericana de Cables
(CABEL). En cuanto a conductores de alta tensión y algunos
tipos de conductores para comunicaciones, generalmente son
importados.

Tableros eléctricos: Existen variedad de
fabricantes en el mercado nacional que cubren las necesidades de
diversos sectores, especialmente de centros de
distribución, centrales de control y subestaciones
eléctricas, de las cuales se identificaron catorce (14)
empresas.

Baterías/acumuladores: En el país
existen dos marcas, asociadas al mismo grupo empresarial, las
cuales son Titán y Duncan. Estas baterías son de
tipo plomo-ácido, sin embargo, la capacidad de esta
empresa no cubren la demanda nacional, por lo cual se ha tenido
la necesidad de realizar compras en el exterior de este tipo de
material.

Luminarias: En el caso de luminarias, el mayor
proveedor nacional lo constituye la empresa IADIEXPORT, para los
tipos reflectores y luminarias en general que atienden el sector
industrial, residencial y alumbrado público.

En relación a luminarias para áreas
clasificadas, se cuenta con la empresa LEXULIGHT y EXCEL. Para
este caso, las empresas nacionales no poseen certificación
UL. Sin embargo, bajo auditorias realizadas se ha verificado
cumplimiento de esta norma, con acompañamiento de
Intevep.

Postes: Respecto a postes se encuentran alrededor
de 7 empresas fabricantes en los estados Miranda, Barquisimeto,
Maracay y Caracas, sin embargo, éstas no suministraron
información acerca de sus capacidades de
producción.

La oferta disponible se encuentra en su mayoría
en la región centro-norte del país, abarcando
principalmente en los estados: Lara, Carabobo, Aragua, Miranda y
Distrito capital. En la figura 16 se muestra la ubicación
de las empresas identificadas y su distancia a la BPISO de
Soledad.

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Figura 16. Ubicación de
fabricantes nacionales de productos
eléctricos

Fuente: Elaboración
propia

Nota: Los números dentro de los círculos
indican el número de empresas pertenecientes a la
fabricación de cada rubro. Los círculos de menor
tamaño indican la existencia de una sola empresa por
rubro.

Como se puede observar en la figura existe una distancia
promedio de 664 km. desde las empresas fabricantes hasta la BPISO
de Soledad, lo que significa un gran recorrido para transportar
la mercancía y un aumento en el coste del producto por el
flete. En la región de la FPO solo se ubican tres empresas
fabricantes; Cabelum, Sural (Cables) y Tablesur (Tableros
eléctricos).

Capacidades de fabricación y
distribución internacional

El Sector Eléctrico abarca un amplio mercado
mundial, con tecnología avanzada, diseño,
fabricación y comercialización de los materiales
críticos, requeridos por la Industria Petrolera. En la
tabla 9, se muestran las empresas suplidoras para cada rubro y el
monto asociado de pedidos colocados por Bariven.

Tabla 9. Proveedores internacionales
de la industria petrolera y monto asociado por pedidos
colocados

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Tabla 9. Proveedores internacionales
de la industria petrolera y monto asociado por pedidos colocados
(Continuación)

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Tabla 9. Proveedores internacionales
de la industria petrolera y monto asociado por pedidos colocados
(Continuación)

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Fuente: Bariven 2010

Los rubros con mayor monto asociado a pedidos
internacionales están representados por cables,
transformadores y motores eléctricos (Ver figura
17).

El mercado internacional abastece la demanda de cables
de alta tensión y algunos tipos de conductores para
comunicaciones, de igual manera suple los requerimientos de
transformadores eléctricos de distribución y
potencia mayores a 40 MVA. Los motores eléctricos
adquiridos internacionalmente corresponden a los de alta potencia
y que requieren un alto nivel técnico de
fabricación y construcción, regidos bajo las normas
NEMA o IEC.

Actualmente, las Gerencias de PDVSA Industrial y
Bariven, trabajan en Proyectos de Capital Mixto, para la
fabricación de Cables para Bombas Electrosumergibles, el
cual generalmente es proporcionado por el fabricante del Sistema
BES.

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Figura 17. Monto asociado a pedidos
internacionales

Fuente: Tabla 9

Estudio de Demanda

Este estudio contempla la estimación de la
demanda de los principales materiales y dispositivos
eléctricos, tales como: transformadores, pararrayos,
cortacorrientes, luminarias, cables y postes, de los proyectos a
desarrollar en la FPO, con el fin de evaluar las necesidades de
la región y proponer oportunidades de negocio en este
sector. Para esto se evaluó la demanda de energía
eléctrica (MW) correspondiente al sector petrolero y no
petrolero de la FPO, así como también, se
desarrollaron índices que relacionan la capacidad y
cantidad de materiales y equipos eléctricos
correspondientes.

Premisas para la estimación de la
demanda

La estimación de demanda de productos
eléctricos se realizó con la asesoría de los
ingenieros de la Línea Programática de
Electricidad, considerándose las siguientes
premisas:

  • Para la estimar la demanda de transformadores se
    definieron tres unidades de transformación de acuerdo
    a su aplicación:

  • 1. Transformadores de distribución de
    37,5 KVA (Tensión: 13,8 KV/120 V) para demanda de las
    ciudades.

  • 2. Transformadores de distribución de
    300KVA (Tensión: 34,5 KV/120-240 V) para demanda de
    industrias pequeñas.

  • 3. Transformadores de potencia de 15 MVA
    (Tensión: 115/34,5 KV) para demanda de industria
    mediana-grande.

  • Para definir la característica y capacidad de
    tableros eléctricos se asume un tablero por cada
    familia (5 personas) con un consumo de 4 KVA y para las
    industrias tableros eléctricos de 300 KVA.

  • Se estima una relación de 10 breakers por
    cada tablero eléctrico (tableros
    residenciales).

  • Para el cálculo de los productos se
    empleó la siguiente fórmula:

DE = Dpot / CE

Donde:

CI = Capacidad a instalar del equipo o
producto.

DPot = Demanda de potencia de las
ciudades o proyectos industriales y de servicios.

CE = Capacidad del equipo o
producto.

  • Para la estimación de luminarias se tomo como
    base luminarias de 250 W y luminarias ahorradoras
    equivalentes a 90W, asimismo, se asumió un 15% como
    capacidad a instalar de la carga total, empleando la
    siguiente formula:

CI = Dpot /
CE*0,15

  • La demanda se proyectara en un horizonte de 18
    años (2013-2030)

  • Por cada banco de transformadores se estima un
    circuito alimentador de Baja Tensión de 2,7 Km. de
    cable aéreo y por cada vivienda se estima una
    acometida de 100 m de cable aislado.

  • Los postes se estima sean colocados cada 30 m de
    cableado aéreo.

  • Los postes de alumbrado público para los
    proyectos viales, se estiman por cada intersección
    donde se iluminan aproximadamente 3 km (2 km corresponden a
    postes de un brazo y 1 km a postes doble brazo).

  • Para la estimación de acumuladores se
    consideraron baterías automotrices de plomo acido,
    bajo una relación de 110 vehículos por cada mil
    habitantes.

  • Se considera para la demanda de las ciudades los
    centros poblados mas influyentes de la FPO como lo son:
    Chaguaramas, Barrancas de Fajardo, Temblador, Uracoa,
    Soledad, Santa Cruz del Orinoco, San Diego de Cabrutica,
    Mapire, Pariaguán, Santa María de Ipire, Santa
    Rita, Cabruta, Las Mercedes del Llano y Espino.

  • Para la demanda eléctrica de proyectos se
    consideraron los siguientes usuarios: bloques de
    producción, mejoradores, refinería, empresas
    industriales, agroproductivas y de servicios. (Ver tabla
    10)

Tabla 10. Proyectos seleccionados para
la estimación de demanda

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Tabla 10. Proyectos seleccionados para
la estimación de demanda
(Continuación)

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Fuente: Elaboración
Propia

Estimación de materiales y
dispositivos eléctricos

Partiendo de las premisas propuestas se estimó la
demanda de los materiales y dispositivos eléctricos
correspondientes al desarrollo de la FPO, obteniéndose los
siguientes resultados. (Ver tabla 11)

Tabla 11. Demanda de materiales y
equipos eléctricos

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Tabla 11. Demanda de materiales y
equipos eléctricos (Continuación)

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Fuente: Elaboración
propia

En la tabla 12 se muestra la demanda total estimada de
equipos y dispositivos eléctricos para el periodo
2013-2030:

Tabla 12. Demanda total de cada rubro
(2013-2030)

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Fuente: Elaboración
propia

Balance de Oferta y Demanda

Demanda

De acuerdo a las consideraciones y premisas planteadas
en el estudio de la demanda se estimaron las cantidades de
materiales y equipos eléctricos requeridos por el
desarrollo petrolero y no petrolero de la Faja Petrolífera
del Orinoco. Estos valores consideran los centros poblados
ubicados en el eje de influencia del desarrollo petrolero, los
proyectos industriales y de infraestructura, así como el
sector petrolero que comprende a los bloques de
producción, mejoradores y refinería.

Oferta

En el estudio de la oferta se pudo observar que la mayor
parte de las empresas fabricantes de materiales y equipos
eléctricos se encuentran alejadas del eje de influencia de
la FPO. Para este estudio se considera que las empresas trabajan
a un 70% de su capacidad instalada, por lo tanto, para el balance
se tomara como oferta disponible un 15% restante de la capacidad
instalada.

Balance

Realizando un análisis de las variables antes
mencionadas, se puede observar que la oferta supera ampliamente a
la demanda a excepción de las luminarias, considerando un
15% disponible de la capacidad instalada de las empresas y la
demanda pico de productos eléctricos en el año
2018. La relación se puede percibir en la tabla
13:

Tabla 13. Balance de oferta y
demanda

PRODUCTO

Unidad

Demanda

Oferta

TRANSFORMADORES

UND/AÑO

1.544

9.078

TABLEROS
ELÉCTRICOS

UND/AÑO

15.130

20.655

LUMINARIAS

UND/AÑO

1.154.805

22.530

CABLES

TN/AÑO

2.676

6.620

ACUMULADORES

UND/AÑO

251.771

375.000

Fuente: Elaboración
propia

Nota: Para realizar el balance solo se tomaron los
rubros de los cuales se conoce la demanda y oferta disponible.
Para el caso de pararrayos, breakers, cortacorrientes y postes no
se puedo obtener información de las capacidades de
fabricación nacional.

A pesar de que la oferta supera la demanda, esta se
encuentra alejada del eje de influencia de la FPO, por lo tanto,
se debería evaluar la rentabilidad de transportar la
mercancía de estos rubros hacia la FPO para definir si
existe alguna oportunidad de negocio en la fabricación de
los mismos.

De acuerdo al balance anterior, la oportunidad que
resulta visible es la de fabricación de luminarias, sin
embargo, PDVSA Industrial lleva a cabo la construcción de
una fábrica de bombillos fluorescentes compactos
ahorradores de energía, denominada Vietven Iluminaciones
S.A., la cual estará ubicada en el estado Falcón y
tendrá capacidad de producción de 74 millones de
unidades/año que podría cubrir la demanda de
luminarias ahorradoras en la FPO.

Oportunidades de Negocio

Al observar la información suministrada en la
tabla 12 se puede apreciar que no existe oportunidad relevante en
los rubros allí mencionados, ya que la oferta disponible a
nivel nacional puede suplir la demanda de la FPO, sin afectar la
demanda del resto del país. En este sentido, se deben
considerar como posibles oportunidades de inversión otros
rubros que no se hayan tomado en cuenta en este estudio,
así como también, productos que no se fabriquen en
el país y que posean gran demanda, como se muestran en la
figura 18:

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Figura 18. Productos eléctricos
importados

Fuente: Elaboración
propia

Sin embargo, se debe evaluar a profundidad dichas
oportunidades, ya que existe una amplia oferta mundial que tiene
el dominio del mercado y muchas veces resulta poco conveniente
competir con sus precios y productos, resultando más
rentable realizar importaciones dichos productos en vez de
manufacturarlos en el país.

Otras oportunidades de negocio se pueden establecer a
través de convenios con empresas nacionales y/o
extranjeras que estén dispuestas a implantar sucursales de
las mismas en el territorio de la FPO, logrando mejores
beneficios, ya que estas empresas aportarían la
tecnología y experiencia necesaria para fabricación
los productos.

Por otra parte, también se debe tomar en cuenta
la posibilidad de instalar empresas de producción social
con varias líneas de producción de materiales
eléctricos destinados a satisfacer la demanda de FPO.
Tales como:

  • Transformadores de distribución
    monofásicos.

  • Herrajes para redes eléctricas de alta, media
    y baja tensión: abrazaderas, crucetas, brazos,
    soportes, pletinas, perros de guaya, pernos, perchas, cajas,
    entre otros.

  • Postes, torres.

  • Aislantes poliméricos

  • Pararrayos, cortacorrientes,
    seccionadores.

Un negocio de esta característica dentro de la
BPISO de Soledad permitiría manufacturar varios rubros
críticos requeridos por el desarrollo de la FPO, generando
nuevos puestos de empleos y desarrollo industrial en la zona. No
obstante, debe evaluarse la oportunidad a detalle para evaluar su
factibilidad técnico económica.

A nivel de servicios, se hace necesaria la
implantación de un taller especializado de mantenimiento
de equipos eléctricos que brinde servicios de soporte
técnico, mantenimiento, reparación, entrenamiento e
ingeniería a la industria petrolera y no
petrolera.

En el apéndice 2 se muestra el historial de
compras material eléctrico hecho por Bariven en
últimos siete meses del año en curso, donde las
principales compras estuvieron destinadas a los siguientes
rubros: (Ver tabla 14 y figura 19)

Tabla 14. Monto asociado a compras de
material eléctrico. Periodo: 01-07/2011

Rubro

Monto (BsF)

%

CONECTORES

3.523.684,0

41

AISLANTES

2.061.137,7

24

OTROS

1.764.726,4

20

TERMINALES

800.205,7

9

CINTAS PARA ATAR CABLE

526.543,9

6

Fuente: Bariven 2011

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Figura 19. Monto asociado a compras de
material eléctrico (BsF)

Fuente: Tabla 14

Como se observa en la figura existe una gran
inversión en compra de accesorios y materiales
eléctricos, principalmente en conectores y terminales, los
cuales en su mayoría son de cobre, aluminio y acero. Estos
materiales son suministrados por empresas distribuidoras
nacionales, siendo gran parte de los materiales importados,
aunque en el país existen algunos fabricantes.

En la tabla 15 se listan las oportunidades de negocio
propuestas en el sector eléctrico:

Tabla 15. Propuesta de oportunidades
de negocio en el sector eléctrico

Negocio

Tipo

Cant.

Clientes

Taller de mantenimiento de equipos
eléctricos

Servicios

1

Industria petrolera,
construcción, industrias básicas,
hidrológicas, entre otras.

Suministro de materiales y
accesorios eléctricos

Servicios

1

Industrias, energía e
infraestructura, construcción.

Fabricación de materiales
eléctricos (transformadores, pararrayos,
cortacorrientes, postes)

Manufactura

1

Industrias, energía e
infraestructura, construcción.

Fabricación de herrajes,
terminales, conectores)

Manufactura

1

Industrias, energía e
infraestructura, construcción.

Fuente: Elaboración
propia

Análisis FODA

En base a los resultados obtenidos se elaboró un
análisis FODA, de las oportunidades de negocio propuestas
en el sector eléctrico para su implantación en la
BPISO de Soledad, evaluando los factores tanto internos como
externos que influyen en las mismas y proponer estrategias de
acción para su desarrollo. (Ver figura 18)

FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

– Expansión y crecimiento del desarrollo
petrolero a lo largo de la Faja Petrolífera del
Orinoco.

– Establecimiento de nuevas industrias
socioproductivas, agroindustriales y de
servicios.

– Desarrollo de infraestructura.

– Cercanía a las empresas básicas
del aluminio y el acero.

– Gran crecimiento poblacional.

– Poca disponibilidad de mano de obra
calificada.

– Bajo desarrollo tecnológico.

– Carencia de casas de estudios
especializadas.

– Poco atractivo en los centros poblados para el
asentamiento de nuevos empresarios.

– Deficiencia en los servicios
básicos.

OPORTUNIDADES

FO

DO

– Impulsar el desarrollo de pequeñas y
medianas empresas para el suministro de equipos, materiales
y accesorios eléctricos en la FPO.

– Promover el crecimiento económico de
poblaciones poco desarrolladas.

– Creación de nuevas fuentes de empleos e
incremento en la calidad de vida.

– Establecimiento de nuevos centros de estudios
especializados e instituciones de educación
superior.

– Fabricar productos utilizando como materia prima
los derivados de las industrias básicas.

– Promover la imagen y potencialidades de la PFO
como asentamiento industrial.

– Comercializar los productos a nivel
internacional.

– Crear centros de capacitación e
instituciones de educación superior.

– Desarrollo de infraestructura de los servicios
básicos.

– Establecer convenios con empresas nacionales o
internacionales para intercambiar tecnología y mano
de obra calificada.

AMENAZAS

FA

DA

– Caída abrupta del precio del barril de
petróleo.

– Incumplimiento de planes de crecimiento y
expansión.

Competencia nacional e internacional de empresas
con mayor trayectoria.

– Cambios políticos radicales.

– Preferencia por los materiales y equipos
importados.

– Alta dependencia tecnológica y financiera
internacional.

– Aplicación de tecnologías
obsoletas.

– Promover y coordinar programas y proyectos con
otras instituciones.

– Crear cultura nacionalista.

– Enfatizar la importancia de la FPO para el
país.

– Asegurar la implantación de los equipos
con los estándares adecuados para la
fabricación de los productos.

– Promover la búsqueda de mercados
nacionales e internacionales.

– Contratar mano de obra calificada y equipos
adecuados para garantizar productos de alta
calidad.

– Promover el desarrollo y uso de
tecnologías que incremente la competitividad de los
sectores productivos.

– Crear espacios públicos atractivos para
los habitantes.

Figura 20. Análisis
FODA

Fuente: Elaboración
propia.

Conclusiones

Una vez realizado el estudio y en base al
análisis de los resultados obtenidos, se concluye lo
siguiente:

  • 1. Al estar el sector eléctrico
    industrial constituido por empresas fabricantes de tableros y
    equipos de distribución, cables, transformadores,
    herrajería eléctrica, acumuladores, entre
    otros, se encuentra un déficit en equipos de mayor
    complejidad tales como: generadores, turbinas,
    transformadores de potencia mayores a 40MVA, motores mayores
    a 30 Hp, y otros equipos y componentes que tienen gran
    porcentaje de importación debido a su delicada
    tecnología.

  • 2. La materia prima utilizada para la
    fabricación de materiales y equipos eléctricos
    nacionales tiene un porcentaje de importación de
    más del 60%, a excepción de los conductores de
    aluminio.

  • 3. Los equipos con mayores montos asociados a
    compras internacionales realizadas por Bariven en el periodo
    2009-2010, corresponden a cables de alta tensión y de
    comunicaciones, transformadores y motores eléctricos,
    constituyendo un total de 226.984.506 BsF.

  • 4.  La mayor parte de la oferta nacional de
    materiales y equipos eléctricos se encuentra en la
    región central del país, aproximadamente a 664
    km de distancia de la BPISO de Soledad.

  • 5. Los rubros con mayor monto asociado a
    compras nacionales realizadas por Bariven en los
    últimos siete (7) meses del año en curso fueron
    conectores, terminales y material aislante.

  • 6. De acuerdo a la estimación de la
    demanda realizada, se observó que la oferta nacional
    puede suplir los requerimientos de transformadores de
    distribución, tableros eléctricos, cables y
    acumuladores en la FPO, sin afectar la demanda
    nacional.

  • 7. Las oportunidades de negocio propuestas
    corresponden a empresas de manufactura de transformadores de
    distribución monofásicos y trifásicos,
    postes, pararrayos, cortacorrientes, herrajes, conectores y
    terminales. Así como también, un taller de
    mantenimiento especializado de equipos eléctricos y
    una empresa comercializadora de equipos, materiales y
    accesorios eléctricos.

Recomendaciones

En función de los resultados y conclusiones que
se obtuvieron con este estudio se recomiendan las acciones
siguientes:

  • 1. Realizar un estudio de mercado, a fin de
    evaluar de forma más detallada las oportunidades de
    negocio a implantar en la BPISO de Soledad.

  • 2. Evaluar la posibilidad y rentabilidad de
    implantar empresas fabricantes de productos eléctricos
    que no se fabrican en el país, a través de
    convenios internacionales.

  • 3. Llevar a cabo un estudio de factibilidad
    técnico-económico de cada una de las
    oportunidades de negocio propuestas en esta
    investigación y en estudios previos.

  • 4. Establecer convenios con empresas nacionales
    para que establezcan sucursales de sus empresas en la BPISO
    de Soledad.

  • 5. Evaluar la posibilidad de que los productos
    manufacturados en la BPISO de soledad puedan ser destinados a
    la exportación.

  • 6. Poner en marcha una campaña de
    promoción industrial para la captación de los
    inversionistas dentro del parque, mediante promociones
    económicamente atractivas.

Glosario de
términos

Aislante: Cuerpo que impide el paso de la
energía eléctrica o de la
térmica.

API: La medida de Grados API es una medida de
cuánto pesa un producto de petróleo en
relación al agua. Si el producto de petróleo es
más liviano que el agua y flota sobre el agua, su grado
API es mayor de 10. Los productos de petróleo que tienen
un grado API menor que 10 son más pesados que el agua y se
asientan en el fondo.

Arrancador: Dispositivo estático de
arranque desarrollado para acelerar, para desacelerar y para
proteger los motores de inducción
trifásicos.

Coque: Es un combustible obtenido de la
destilación de la hulla calentada a temperaturas
muy altas en hornos cerrados y a la cual
añaden calcita para mejorar su combustión, que
la aíslan del aire, y que sólo contiene una
pequeña fracción de las materias volátiles
que forman parte de la misma.

Cortacorriente: Dispositivo que
corta o abre el paso de la corriente eléctrica en un
circuito.

Fusible: Dispositivo que permite el paso
constante de la corriente eléctrica hasta que ésta
supera el valor máximo permitido.

Interruptor: Dispositivo utilizado para desviar o
interrumpir el curso de una corriente
eléctrica.

Petroquímica: Es la industria que utiliza
el petróleo  o el gas natural como materias primas
para la obtención de productos químicos.

Producción temprana: Se refiere a los
volúmenes de crudo que resultan de los procesos de
Exploración y Producción destinados a satisfacer
los insumos de crudo de un proyecto específico, cuando
todavía las facilidades de procesamiento de dicho proyecto
no se encuentran listas para procesarlo

Refinería: Es una planta industrial
destinada a la refinación del petróleo, por
medio de la cual, mediante un proceso adecuado, se obtienen
diversos combustibles fósiles capaces de ser
utilizados en motores de
combustión: gasolina, gasóleo, entre
otros productos.

Relé: Dispositivo electromecánico
destinado a producir una modificación dada en un circuito,
cuando se cumplen determinadas condiciones en dicho circuito o en
otro conectado con él.

Bibliografía

Libros

  • HERNÁNDEZ, Roberto (1999). Metodología
    de la investigación. México, Mc. Graw
    Hill.

  • PORTER, Michael (1985). Estrategia Competitiva:
    Técnicas para el Análisis de los Sectores
    Industriales y de la Competencia. México, Continental.
    Segunda Edición.

  • PÉREZ, Pedro (2001). Transformadores de
    distribución. México, Editorial Reverté
    S.A. Segunda edición.

  • NIEBEL, Freivalds. Ingeniería de
    Métodos, Métodos, Estándares y
    Diseño del Trabajo
    , Alfa Omega. Décima
    Edición.

  • ROJAS, Rosa, Orientación Práctica
    para la Elaboración de Informes de
    Investigación,
    Universidad Experimental
    Politécnica "Antonio José de Sucre".
    Vice-Rectorado Puerto Ordaz. Tercera Edición.
    1996.

  • HARPER, Gilberto (2005). Manual de instalaciones
    eléctricas residenciales e industriales, Editorial
    LIMUSA, S.A. Segunda Edición.

Páginas web visitadas

  • http://www.dnp.gov.co/

  • www.codelectra.org/

  • http://anatave.org/

  • www.pdvsa.com

  • www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r5313.DOC

  • http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/estrategia/competitividad-analisis-del-sector-industrial.htm

  • www.infomipyme.com

  • www.iadiexport.com/

Apéndices

APÉNDICE 1

DEMANDA DE ENERGÍA ELECTRICA
FPO (2011-2030)

DEMANDA ELÉCTRICA
BOYACÁ

Monografias.com

DEMANDA ELÉCTRICA
JUNÍN

Monografias.com

 

Monografias.com

Monografias.com

DEMANDA ELÉCTRICA
AYACUCHO

Monografias.com

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Monografias.com

DEMANDA ELÉCTRICA
CARABOBO

Monografias.com

Monografias.com

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Monografias.com

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APÉNDICE 2

COMPRAS MATERIAL ELECTRICO BARIVEN
(Periodo 01-07/2011)

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AGRADECIMIENTOS

En primer lugar, agradezco Dios por darme salud y
fuerzas para seguir adelante y así lograr superar todos
los obstáculos que encontré en el
camino.

A mi familia, principalmente mis padres por creer
en mí y prestarme siempre su apoyo.

A mis compañeros, personas maravillosas
que conocí en esta etapa universitaria, por haberme
brindado su valiosa amistad. Especialmente a mi queridas amigas
Patricia, Francirith, Betina, Sofia y Gismar (La Élite)
con quienes compartí muchos momentos gratos, sin ustedes
nada hubiese sido igual, las quiero mucho.

A Alejandro Álvarez, una persona muy
especial en mi vida, por brindarme su amistad, cariño,
apoyo y comprensión en todo momento.

Al Ing. Andrés Eloy Blanco, tutor
académico, por su enseñanza, ayuda y
colaboración. Gracias!

Al Ing. Raúl Méndez, tutor
industrial, por ayudarme y asesorarme.

A la Corporación Venezolana de
Petróleo
, por haberme dado la oportunidad de realizar
mi trabajo de grado allí, especialmente a todas las
personas que laboran en la Gerencia del Proyecto Socialista
Orinoco, gracias por su guía y apoyo.

A cada uno de los profesores, por sus
enseñanzas y apoyo, dentro y fuera del salón de
clases.

Muchas gracias a todas las personas que estuvieron
conmigo en esta etapa universitaria por su comprensión,
amistad, apoyo y fuerzas para lograr la realización de
este proyecto.

Hernández,
Adriana

ABREVIATURAS

ANATAVE: Asociación Nacional
de Industriales y Fabricantes de Tableros y Equipos
Eléctricos, Electrónicos y Afines

BPISO: Base Petroindustrial
Socialista

CMCEP: Complejo de Mejoramiento de
Crudo Extra Pesado

CVP: Corporación Venezolana
de Petróleo

ECP: Estaciones Centrales de
Procesamiento

EPS: Empresas de Producción
Social

FPO: Faja Petrolífera del
Orinoco

MBD: Miles de Barriles de Crudo
Diario

MMBD: Millones de Barriles de Crudo
Diario

PDVSA: Petróleos de Venezuela
S.A

PSO: Proyecto Socialista
Orinoco

 

 

Autor:

Hernández, Adriana

Tutor Académico: MSc. Ing.
Andrés Blanco

Tutor Industrial: MSc. Ing. Raúl
Méndez

Enviado por:

Iván José Turmero
Astros

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Universidad NACIONAL Experimental
Politécnica

"Antonio José de Sucre"

Vice-Rectorado Puerto Ordaz

Departamento de IngENIERíA
Industrial

TRABAJO DE GRADO

Fecha: Noviembre 2011

Partes: 1, 2, 3
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