Escuelas de la teoría
Administrativa
Son las diversas Corrientes o enfoques a través
de los cuales se conciben a la administración; algunas son de
ámbito relativamente amplio y otras tienden a la
especialización. es obvio que en un campo de estudio tan
nuevo y dinámico como este, existían
múltiples corrientes o criterios en cuanto a su
aplicación lo que ha ocasionado que a la fecha no
existía una sola teoría
administrativa que sea de carácter universal.
Administración Científica
Los creadores de esta escuela son
Federick Wilow Taylor y
los
Esposos Gibreth y Henry L Gantt, quienes a principios de
este siglo, en Estados Unidos
Determinaron Las Bases de la Administración Científica
A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la
racionalización que hace de los dos métodos de
ingeniería aplicados
a la administración y debido a que desarrollan
investigaciones experimentales orientadas hacia el
rendimiento del obrero.
Las Relaciones que provoco e Taylorismo, al implantarse
en las industrias
americana y europeas, fueron en ocasiones violentas. La
contribución fundamental de la administración y el surgimiento de esta
como la rama especifica del conocimiento.
Su línea de pensamiento
puede utilizarse junto con otras teorías
administrativas.
Charles Babbage(1792-1871). Uno de los iniciadores de la
ingeniería
industrial y de la administración moderna.
Dedicó gran tiempo al
desarrollo de
una maquina calculadora a la que llamo Maquina diferencial que
fue precursora de la actual computadora
Electronica. Anticipó muchas teorías
de Taylor.
Captó los inconvenientes del estudio de
tiempos.
Su Mayor aportación fue la división por
oficios al utilizar artesanos especializados en productos
completos. Postuló las Ventajas de la división del
trabajo
1.-Menor tiempo en
aprendizaje
2. Mayor habilidad por la frecuente repetición de
los mismos procesos
3.-Propicia la invención de herramientas y
maquinaria para realizar los procesos.
Proporciona importantes aportaciones en el sentido de
que considera el fenómeno social como un aspecto
importante de las organizaciones
Sus principales representantes son Max Weber,
Chester Barnard Edgar Scherin, Frank Oliver Sheldon y Chist
Argyris cuyos datos esenciales
es proporcionan a continuación
Capitán Herry Metacalf (1847-1917).
Establecía la propuesta de que hay una ciencia de la
administración Basada en principios que
pueden aplicarse a una gran variedad de casos indicaba,
además, que esos principios pueden
determinarse registrando observaciones y experiencias y
comparándolas, finalmente, describió un sistema precursor
para el control de
costos y materiales;
era sencillo dado que proporcionaba una corriente continua de
información y distribuía la responsabilidad.
Herry Rabinson Towne (1844-1924)Towne fue el mediador
para alcanzar el reconocimiento de Taylor y sus
metodos. Fue también un innovador por su propio derecho,
especialmente en sus intentos por mejorar los sistemas de
jornada por trabajo a destajo. Abogo por un intercambio de
experiencias entre los gerentes de servicio de
diferentes compañías bajo la dirección de la ASME presentando así
los Datos sobre los
que podría basarse una ciencia
administrativa.
Frederick Winslow Taylor
(1856-1915)
Es una de las personalidades más importantes en
el mundo de la administración; frecuente se llama el padre
de la administración científica. Nació en
German Town estado de
Pennsylvania y permanecía a la clase media en 1870 ingreso
como mecánico a un taller mecánico;
rápidamente convirtió su departamento en uno de los
más productivos y por lo mismo consiguió el puesto
de jefe en el taller. Taylor dedico la
mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor
manera de ejecutar el trabajo a
través de los estudios de los tiempos y movimientos y de
la forma mas adecuada para remunerar a los trabajadores con el
fin de incrementar la productividad.
Para motivar al personal
introdujo el sistema de
incentivos de
trabajo diferencial que consistía en crear dos tipos de
tarifas Ejemplo si un trabajador obtiene una producción estándar se le paga una
primera tarifa independientemente de su salario
mínimo, si este mismo trabajador rebasa el estándar
se le remunera a los trabajadores con remunera con la segunda
tarifa.
Postulo que para aplicar la administración
científica era necesaria una revolución
metal Tanto en la mente del trabajador como en la de la gerencia
misma, que comprende los siguientes aspectos:
A) En lugar de que ambas partes estén en pugna
por la división de superávit(Ganancias de la empresa) deben
unirse para aumentar este
b)Para efectuar cada tarea debe utilizarse el método
científico a través de la
experimentación.
Su principal contribución fue en demostrar que la
Administración científica no es un grupo de
técnicas de eficiencia o
incentivos
sino una filosofía en virtud de la cual la gerencia
reconoce que su objetivo es
buscar científicamente los mejores métodos de
trabajo a través del entretenimiento y de los tiempos u
movimientos
HERRY LAWRENCE GATT (1861-1919)Originario
del sur de Maryland Estados unidos
obtuvo titulo de ingeniero conoció a Tylor en 1887 en la
Midvale Steel Co. y a partir de esa fecha se convirtió en
fiel discípulo y colaborador, sin embargo, Grantt presto
mas atención en crear un ambiente que
le permita obtener mayor cooperación de sus trabajadores,
al fijarles una tarea bien definida. Para tal efecto
estableció un sistema de
remuneración a los obreros a los que llamo primas y tareas
de Gantt
Así mismo desarrollo
métodos de
adistramientos de obreros para formarlos profecionalmete,su
aportacion mas relevante fue el desarrollo de
tecnicas
graficas para
planear y contolar las cuales en la actualid lleva su
nombre,
FRANK BUNKER GILBREN (1868-1924)
Tambien disipulo de y un eficas continuador de los
estudios de Taylor
Despues de concluir la preparatoria; se dedico a
trabajar en la constriccion y se inicio como aprendiz de
alba¤il.Fue presisamete en esa actividad donde implanto un
metodo para efectuar el menor numero de movimientos en el menor
tiempo
posible.
sus estudios y experimetros lo llevaron a identificar
los 17 elemetos basicos que se podrian aplicar en cualquier
actividad parareducir movimientos. el llamo a estos elemetos
THERBLIGS denominacion que utilizo por inversion de su apellido A
cada elemento le asigno un simbolo y un color. Estos
elemetos eran
1.- Buscar: B 2.-Coger C
3.- Seleccionar S 4.-Trasporte vacio TV
5.- Trasporte c/carga Tc 6.-Sostener So
7.- Dejar carga DC 8.-Poner en posicion PP
9.- Colocacion previa CP 10.-Inspeccionar I
11.- Montar M 12.-Desmontar D
13.- Utilizar U 14.-Espera Inevitavle EI
15.- Espera evitable EE 16.-Plan
P1
17.- Descanso DF
Desarrollo un esquema de proceso,diagrmas de fujo que permite estudiar
operaciones
completas y no solo una actividad en especial,para la toma de
deciciones al eliminar,reducir o combinar operaciones,mismas que se identifican como
operacion trasporte inspeccion,demoras y almacenaje.
Escuelas de Administración empirica.
Esta corriente postula que las tareas administrativas
deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el
paso reciente la costubre o la tradicion. Sus principales
representantes son Peter F Drucker,Erners Dale y Lawewnce Appley
quienes realizaron estudios basandose en experiencias practicas
en los que descartaron casi todos los fundamentos
teoricos.
La principal desventaja de la escuela empirica
es que los resultados que se obtienen es ocaciones son mediocres
ya que lo que es conveniente para un empresa, no
siempre es para otra.
Escuela Ambiental
Esta corriente administrativa fue emitida por psicologos
experimetales, se basa en la idea de que el ser humnano se
desempe¤a mejor si las condiciones ambientales que lo
rodean(luz,calor,humedad,etc) esta en armonia con su
organismo si se intenta obtener una mayor productividad
propocionando al trabajador condiciones de trabajo mas
agradables. un sinicalista LLamo sarcasticamente a esta teoría
"Escuela De la
Vacas contentas".
Escuela del comportamiento
humano
Las reacciones negativas de los trabajadores frente al
tylorismo y los resultados mediocres en su aplicación
así como los principios para
la seleccion
cioentifica,Nacio así la escuela de
comportamiento
humano,conocida tambien como la escuela de las
relaciones
humanas misma que otorgaron mayor importancia al hombre,Los
factores que influyen para elevar la moral de
los trabajadores son los aspectos de tipo afectivo y social tales
como el reconocimiento el ser escuchados por la gerencia,el
formar parte del grupo de
trabajadores.El tipo de supervicion es vital para la
difenencia,el punto de vista del "hombre maquina
" de la ingeniería es sustituido por el del
hombre que
merece un trato de justicia y
dignidad.Demuestra la nececidad de mejorar las relaciones
humanas a través de la aplicación de las
ciencias de la
conducta a la
administración.
Robert Owen (1771-1858)
Era un gerente de un
establecimiento textil en escoria y se refino a los trabajadores
como las "maquinas
vitales", y compraro su importancia y naturaleza con la
de las "maquinas
inanimadas" de la fabrica.Demostro que si las nececidades
sociales y personales de los trabajadores eran atendidas los
costos que
implican sria devueltos con creeses
George Elton Mayo
(1880-1949)
Psicologo de Profecion fue profesor de filosofia
logica y etica en Australia. Su interes primordial era analizar
en el trabajador los efectos psicologicos que podian produccir
las condiciones fisicas del trabajo en relacion con la
produccion.Demostro que sin la cooperacion en los proyectos,de ser
escuchados, de ser conciderados en igualdad por
parte de sus superiores es dificil y en ocaciones casi imposible
llegar a los objetivos
fijados.
Escuela del sistema
social
La administración se enfoca desde el punto de
vista del sisitema social o de las relaciones
interculturales.Atraves del metodo experimetal DE Durkheim y
Watson se intenta construir una sociedad
cientificamente organizada y una ciencia de la
direccion de personal en la
que la adminstracion incluiria las relaciones Entre:
a) La organizaci¢n
b) los ambientes extremos e internos
c) Las fuerzas que producen los cambios y
ajustes
Propociaona importantes de las aportaciones en el
sentido de que considera el fenomeno social como un aspecto
importante de las organizaciones.Sus principales representantes son
Marx Weber,Chester
Bernard Edgar schein,frank oliver sheldon y chris
Argyris Cuyos datos esenciales
se proporciona a continuacion:
Max Weber
(1864-1920)
Realizo Intensamente estudios acerca de la funcion de las
oficinas de gobireno en alemania y ne
general de las interacciones entre los grupos de trabajo
que forman la burocracia su
propuesta basica fue
que la aplicación del principio de
especialización ocaciona mayor precision,velocidad y
conocimiento
en el desarrollo del
trabajo
Oliver Sheldon (1894-1951)
Sheldon se refirio a organizacion direccion y control de la
administración dentro de la industria
enfocandose muy especialmente el area de produccion
Por otra parte Sheldon contibuyo con estudios acerca del
enfoqe de los sistemas,estilos
de direccion general y psicologia
industrial.
Chester Bernard (1886-1961)
Aplico sus profundos conocimientos de psicolog¡a y
sociologia en su gestion como presidente de la New Jersey Bell
Telephone Co. Tenia estrecha relacion con el grupo de la
escuela de administración de Harvard que participo en los
estudios de Hawthorne
postulo su teoría
de la autoridad en
la que demostro que los subordinados pueden frustrar la autoridad que
ellos no acepten.Contemplo la organizacion como un sistema social y
concluyo que la persistencia de este sistema de su efectividad
para lograr los objetos coletivios y de su eficiencia para
satisfacer las metas individuales.
Escuela de Administración de sistemas
El sistema es un conjunto formado por partes, que forman
un todo coherente, o unidad, desarrolla un marco
sistemático para la descripción del mundo
empírico.