Diseño de un modelo de gestión para la sección de inventario adscrita al departamento de control de gestión

Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

Resúmen

El estudio tuvo como finalidad, detectar fallas importantes que impiden el logro de los objetivos planteados por Sección de Inventario adscrita al Departamento de Control de Gestión e Inventario de la Gerencia de Suministros y Compras Especiales del Estado de CVG Ferrominera Orinoco C.A., y diseñar un modelo de gestión con un nuevo plan de inventario, distribución estratégica del personal, nuevos indicadores de control y esquemas estratégicos de diagnósticos para los almacenes de la empresa. La importancia de este informe radica en lograr optimizar la gestión de la Sección de Inventario, puesto que dentro de los almacenes de la empresa existen vagas medidas de control y se requiere mantener al día el inventario de la empresa, ya que la diferencia positiva en el inventario (sobrante) puede generar falta de capital de trabajo y la diferencia negativa de inventario (faltante) puede causar interrupción innecesaria de las principales operaciones de trabajo de la empresa. El tipo de estudio fue descriptivo-exploratorio, ya que se pudo especificar las características de los distintos análisis de la investigación con la finalidad de estructurar una conclusión basada en definir la situación actual y buscar mejoras continuas para así garantizar el éxito de manera constante, además de formar el punto de inicio, en materia de gestión para la sección de inventario, indicando la ausencia de antecedentes de tal investigación, puesto que el tema no ha sido lo suficientemente socavado y escudriñado en dicha sección. La investigación permitió presentar de manera gráfica la metodología de gestión que se debe seguir para el cumplimiento de los objetivos planificados por la Sección de Inventario. (En formato PDF)

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Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS