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Gerencia del mantenimiento en hospitales



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    INTRODUCCION

    La presente investigación ha sido efectuada con el fin de proveer información
    técnica referente a los sistemas tecnológicos, equipos electromecánicos y equipos
    médicos instalados en Hospitales de III y IV nivel de atención, sirviendo de esta
    manera como una herramienta de trabajo en las acciones operativas más
    relevantes que se presenten en el desarrollo de las actividades programadas en el
    departamento de mantenimiento de dichos hospitales.

    El Sistema de Mantenimiento propuesto debe ser en todo momento consistente
    con los recursos, las necesidades y con la misión y visión del Hospital, haciendo
    uso de todas las herramientas de la Ingeniería Hospitalaria, con el objetivo de
    organizar, sistematizar y asegurar la funcionalidad completa de las instalaciones
    físicas y el equipamiento del Hospital, logrando con esto mejorar continuamente la
    calidad en los servicios medico-asistenciales se brindan en las instituciones
    prestadoras de servicios de salud.

    Se hace énfasis en la sistematización del Mantenimiento Preventivo Programado,
    el cual es punto vital para mantener funcionando en forma continua, confiable y
    eficiente los equipos y las instalaciones del Hospital; logrando con esto mejorar la
    gestión del Departamento de Mantenimiento, utilizando para ello normas,
    estándares, procesos, procedimientos y protocolos, los cuales han sido diseñados
    en base a criterios técnicos aprobados internacionalmente y sobretodo de acuerdo
    a las necesidades de los hospitales en América Latina.
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    OBJETIVO GENERAL
    Garantizar a los pacientes que son atendidos en los hospitales, el funcionamiento
    permanente y seguro de las instalaciones y el equipamiento existente; bajo
    criterios enfocados en la mejora continua de la calidad, gestionando los recursos
    asignados con responsabilidad, profesionalismo y eficiencia, usando para ello
    todas las herramientas tecnológicas y de ingeniería en forma eficaz.

    OBJETIVOS ESPECIFICOS


    Diseñar un manual que describa el funcionamiento y las características
    técnicas de cada área de trabajo identificada dentro del departamento de
    mantenimiento.
    Diseñar un sistema de mantenimiento preventivo programado con la
    finalidad de prolongar la
    vida útil de las instalaciones, equipo


    electromecánico, equipo médico y mobiliario del Hospital.
    Diseñar un sistema económico que garantice la disponibilidad de insumos y
    repuestos para las acciones programadas.
    Optimizar el presupuesto ejerciendo un control detallado de los costos en
    que incurre el departamento de mantenimiento.
    Diseñar un plan para el manejo de los servicios subcontratados de
    mantenimiento y servicios generales.
    Establecer el marco metodológico para el cumplimiento, en forma
    mantenimiento, por áreas de
    permanente, de los programas de
    responsabilidad.




    Diseñar un plan de capacitación continua del personal técnico del
    departamento de mantenimiento.
    Diseñar manual de contingencia en caso de fallas internas o externas.
    Diseñar un manual para el manejo de las garantías del equipamiento
    biomédico y electromecánico.
    Diseñar manual de normas, procesos y procedimientos de acuerdo al tipo
    de mantenimiento identificado.
    Diseñar un manual de manejo de desechos biológicamente contaminados.
    Diseñar un manual con los protocolos de mantenimiento preventivo para las
    áreas de trabajo identificadas dentro del componente de equipo y
    tecnología.
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    CONSIDERACIONES GENERALES
    DEFINICION DE SISTEMA
    Es una red de procedimientos relacionados entre sí, y desarrollados de acuerdo a
    un conjunto de componentes, destinados a lograr un objetivo particular, de
    acuerdo a un plan estratégico previamente diseñado, debiendo tener la capacidad
    de ajustarse a los cambios que se producen en el entorno.
    DEFINICION DE MANTENIMIENTO
    Es un servicio de apoyo logístico destinado al control de las instalaciones y
    equipos, efectuándose para ello labores de inspección, revisión y reparación, las
    cuales deben garantizar un funcionamiento optimo, a través de la ejecución de
    tareas ajustadas a un programa de trabajo determinado, con un estricto control de
    calidad de las acciones realizadas y de los costos generados.
    SISTEMA DE MANTENIMIENTO
    Es un conjunto de actividades desarrolladas para conservar los inmuebles,
    equipos, instalaciones, herramientas y otros en condiciones de funcionamiento
    seguro, eficiente y económico. Para ello se debe estructurar el sistema de acuerdo
    a componentes tecnológicos, definir las políticas, la estructura funcional,
    establecer los recursos necesarios y aplicar las normas pertinentes, todo ello
    encaminado al cumplimiento de los objetivos trazados, ajustándose para ello a la
    misión, visión, objetivos y políticas del Hospital.
    MANTENIMIENTO EN HOSPITALES
    Un Hospital debe considerarse como un establecimiento donde se llevan a cabo
    un conjunto de actividades complejas, asistidas por sistemas también complejos,
    destinados a restaurar y/o recuperar la salud de personas, esto implica estar frente
    a un problema singular de servicios que debe tener seguridad y continuidad los
    365 días del año, las 24 horas del día, de manera que otorgue confiabilidad al
    funcionamiento de todos los Departamentos o servicios que conforman el hospital.
    Así pues, la esencia del servicio de mantenimiento hospitalario, se centra en el
    acto de garantizar el fun

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