1 MANUAL DE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL “M A T E R I
A” COMPORTAMIENTO CONJUNTO DE REACCIONES DE UN ORGANISMO Q
U E ACTUA EN RESPUESTA A UN ORGANIZACIONAL A TRAVES DE
ACTIVIDADES COORDINADAS QUE TIENEN POR OBJETO AUMENTAR LA
ESTIMULO, PROCEDENTE DE PRODUCTIVIDAD DEL DE SU MEDIO INTERNO O
EXTERNO Y OBSERVABLES OBJETIVAMENTE. T R A B A J O, Y C R E A R
CONDICIONES FAVORABLES AL MISMO. C O N C E P T O: Recurso
decisivo de toda organización que implica que el personal
forme parte de un clima laboral agradable. ASPECTOS IMPLICADOS:
LIDERAZGO, MOTIVACION, PERSUACION, CULTURA Y VALORES, RR. HH, RR.
PP. Y PSICOLOGIA APLICADA, C L I M A L A B O R A L: P R O D U C T
I V O, SATISFACTORIO, CREATIVO, INNOVADOR, AMABLE Y A G R A D A B
L E. “QUIEN EN REALIDAD DESEE CONOCIMIENTO; TIENE QUE
ESFORZARSE EN ADQUIRIRLO” MAESTRO: DR. ALEJANDRO A. BARBA
CARRAZCO
2 MANUAL DE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ¿QUÉ ES
EL COMPORTAMIENTO O R G A N I Z A C I O N A L: Una
organización es una entidad coordinada que busca lograr
una meta o varias metas en común. El comportamiento
organizacional es la materia que busca establecer en que forma
afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el
Comportamiento de las personas dentro de las organizaciones,
siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la
empresa. El estudio del comportamiento que tienen las personas
dentro de una empresa es un R E T O nunca antes pensado por los
gerentes y que hoy constituye una de las tareas más
importantes; la Organización debe buscar adaptarse a las
personas que son diferentes ya que el aspecto humano es el factor
determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de
la organización. Dentro del estudio que se desarrollara en
este curso será el de aplicar el termino
reingeniería que busca la manera de reconsiderar la forma
en que se todos trabajan y verificar si la estructura que tiene
la empresa, es en el momento la mas adecuada y la más
funcional. La ayuda que presenta esta materia es de utilidad para
los estudiantes pero también para los gerentes en activo
que hoy, tienen en sus manos la labor que representar los ideales
de las empresas y conseguir los logros que esta requiere. Tomando
en cuenta que el Comportamiento Organizacional es una disciplina
que logra conjuntar varias aportaciones de diversas disciplinas
que tienen como base el Comportamiento por ejemplo la
Psicología, la Antropología, la Sociología,
la Ciencia Política entre otras. Dentro del estudio del
comportamiento organizacional consideraremos variables
dependientes e independientes. MAESTRO: DR. ALEJANDRO A. BARBA
CARRAZCO
3 MANUAL DE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL UNIDAD I LAS
ORGANIZACIONES EN SU RELACION SOCIAL. 1.1. SOCIEDAD Y
ORGANIZACION AGRUPACION DE INDIVIDUOS CON EL FIN DE CUMPLIR A
TRAVES DE UNA MUTUA COOPERACION LOS FINES QUE SE PROPONEN. FORMA
EN QUE UN E S T A D O, U N A ADMINISTRACION O UN SERVICIO, SE
CONSTITUYE. SOCIEDAD CIVIL: ELCUERPO SOCIAL, POR OPOSICION A LA
CLASE ORGANIZACIÓN CIENTIFICA: DEL TRABAJO, QUE TIENEN POR
OBJETO AUMENTAR LA POLITICA. PRODUCTIVIDAD TRABAJO. DEL SOCIEDAD
DE CONSUMO: CONSUMISMO. SOCIEDAD SECRETA. ASOCIACION CUYOS
MIEMBROS MANTIENEN ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL: COORDINACION
QUE PERMITE OBTENER UN RENDIMIENTO OPTIMO. ORG. INTERNACIONAL:
TIENE POR OBJETO LA SEGURIDAD COLECTIVA DE LOS ESTADOS. EN
SECRETO SU IDENTIDAD. ORGANIZACIÓN JUDICIAL: ES LA
ENCARGADA DE ADMINISTAR LA JUSTICIA. MAESTRO: DR. ALEJANDRO A.
BARBA CARRAZCO
• • • • • • • 4 MANUAL DE:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
considera Variables dependientes e independientes. LAS VARIABLES
DEPENDIENTES SON: PRODUCTIVIDAD.- la empresa es productiva si
entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser
eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al
mismo tiempo. AUSENTISMO.- toda empresa debe mantener bajo el
ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de
gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no
podrá llegar a sus metas si la gente no va a trabajar.
SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO..- que la cantidad de
recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea
equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y
estén convencidos que es eso lo que ellos merecen. LAS
VARIABLES INDEPENDIENTES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
DE LAS PERSONAS SON: VARIABLES DEL NIVEL INDIVIDUAL.- que son
todas aquellas que posee una persona y que la han
acompañado desde su nacimiento, como sus valores,
actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son
posiblemente modificables por la empresa y que influirían
en su comportamiento dentro de la empresa. • VARIABLES A
NIVEL DE GRUPO.- el comportamiento que tienen las personas al
estar en contacto con otras es muy distinto por lo que es factor
de estudio, 1.2. QUE ES UNA ORGANIZACION: El establecimiento de
la estructura necesaria para La Sistematización racional
de los recursos; a través De la determinación de
jerarquías, disposición, Correlación, y
agrupación de actividades, con la Finalidad de poder
realizar y simplificar las Funciones del grupo social. MAESTRO:
DR. ALEJANDRO A. BARBA CARRAZCO
5 MANUAL DE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1.3. LA S O C I O L O
G I A DE L A S O R G A N I Z A C I O N E S. OBJETIVO G E N E R A
L: El propósito de la Sociología de Las
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