ulbra ead

978 palavras 4 páginas
Atividade Avaliativa Objetiva G1
1
Com a globalização da economia a partir dos anos 70 os princípios de ford e taylor tornaram-se menos eficazes em função de:

Peso: 1.0

Que a burocracia era um sistema padronizado de exigências.

Que os salários elevados significavam uma forma de recompensa pela disciplina e estabilidade da força de trabalho.

Que a divisão de tarefas e a automação determinavam um processo padronizado.

Que a burocracia era um sistema padronizado de exigências. Que o sistema de produção passou a ser mais flexível, mais voltado para o mercado e não em função da tarefa.

Que o sistema de produção passou a ser mais inflexivel voltado diretamente para a tarefa

2
Qual dos pensadores da
…exibir mais conteúdo…

Segundo Ford, os salários elevados significavam:

Peso: 1.0

Um custo muito elevado para as empresas, pois, ao mesmo tempo em que era uma recompensa pela disciplina, servia para reduzir o consumo;

Uma forma de recompensa pela disciplina e estabilidade da força de trabalho e possibilitaria a criação de um mercado comprador para atender a demanda da produção.

Que as empresas estavam sempre na mira dos sindicatos, a exploração dos funcionários pela organização era muito grande em função dos salários reduzidos;

Uma forma de recompensa pela disciplina e estabilidade da força de trabalho e possibilitaria a criação de um mercado comprador para atender a demanda da produção. Um problema de ordem operacional em função da alta qualificação dos funcionários que, teoricamente, deveriam aumentar o consumo;

Todas as alternativas estão corretas

6

Objetivo estratégico significa:

I - Objetivos organizacionais de curtíssimo prazo.

II - Objetivos referentes a cada departamento da organização. Suas características básicas são: ligação com cada departamento e de médio prazo.

III - Objetivos referentes a cada atividade ou tarefa.

IV - Objetivos amplos e abrangem a organização como uma totalidade, com uma visão de longo prazo.

V - Objetivos referentes a cada departamento da organização. Suas características básicas são: ligação com cada departamento

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