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2543 palavras 11 páginas
DP logística
Exercício resolvido
A capacidade das empresas em encontrar o equilíbrioentre sua capacidade de resposta e a eficiência, de maneira a atender a sua demanda da m elhor maneira possível, é a chave para atingir o que se chama de alinhamento estratégico – a estratégia da organização alinhada com a estratégia da cadeia de suprimentos. Uma amostra do quanto o ambiente da cadeia de suprimentos é complexo, pode ser entendido, por um lado, pela dificuldade das organizações encontrarem o equilíbrio ideal entre suas operaçõesinternas, enquanto do outro lado as oportunidades de melhoria no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Atualmente a proliferação de produtos é livre, com clientes exigindo cada vez mais produtos
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É evidente que o estoque médio seguindo o plano B é menor que o do plano A.

Exercício resolvido
Just In Time procura refletir uma filosofia e um co njunto de técnicas utilizadas pelas indústrias japonesas a partir da revolução iniciada na década de 1960 por Deming:
FAZER AS COISAS SIMPLES - FAZER CADA VEZ MELHOR - E
LIMINAR OS
DESPERDÍCIOS
É tipicamente uma filosofia que dá ênfase à elimina ção do desperdício e ao alto valor agregado. Assim sendo, a filosofia JIT baseia-se em eliminar desperdícios, envolver os funcionários na produção, e no esforço pelo aprimor amento contínuo. Desperdício, conforme
Slack, é definido como qualquer atividade que não a grega valor, e entre tais atividades podemos ter:
I) Superprodução
II) Lead Time
III) Transporte
IV) Tempo de processo
V) Estoques
VI) Movimentação das pessoas
VII) Produtos dentro das especificações
As atividades que não agregam valor são:
a) I, III, V e VI
b) I, II, III e IV
c) II, IV, VI e VII
d) II, IV, VI e VII
e) I, IV, V e VII
Comentário: É importante que para a resposta a esta

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