UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CINENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
IDEATEX INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

SÃO PAULO
2014
JADE GONZALEZ VIEIRA – RA: A73HJI5

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
IDEATEX INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

SÂO PAULO
2014
Sumário
INTRODUÇÃO

INTRODUÇÂO

Antes de pensar em gerir uma empresa é necessário conhecê-la e conhecer o ambiente em que ela está enquadrada, toda empresa para atingir seus objetivos com eficácia e eficiência adota um determinado tipo de estrutura que influencia nos resultados, o tipo de estrutura também tem uma forte influência sobre o organograma da empresa, isso afeta todos os processos da mesma. Na estrutura centralizada, por exemplo, todo o poder de tomada de decisão fica concentrado na cúpula da empresa, o que predomina são as decisões estratégicas tomadas pela alta administração, a tomada de decisão torna-se mais rápida, porém o gestor não dá atenção á outras alternativas que também poderiam beneficiar a empresa, já na estrutura descentralizada pode acontecer o que os administradores chamam de empowerment, ou seja, o poder de decisão é delegado aos subordinados e gestores de outros departamentos, com esse tipo de estrutura é possível o gestor da empresa analisar todas as alternativas e enxergar outras