Questões

1- A promessa do trabalho como fonte de lazer e felicidade.
Podem causa efeitos inversos na promessa de aumentar a produtividade quando tornar o trabalho mais recompensador em torno da gestão de pessoas, com seus princípios de boa vivencia horário flexível, motivação e prazer no trabalho.
Segundo Judith Mair, o trabalho não e, nem deve ser fonte de prazer ou satisfação. “Trabalho e apenas trabalho e é exatamente isso que precisa voltar a ser” afirmou Mair em depoimento à revista Business Wold, na edição de julho de 2003.

2- A jornada flexível de trabalho como importante fonte de liberdade para o trabalhador e de aumento da sua produtividade.
De um lado, os negócios ganham com a maior produtividade dos trabalhadores e a possibilidade de atender a diferentes fusos horários. De outro, empregados focam no resultado, com liberdade de administrar seu horário. Porem há controvérsias, segundo o Mair, a jornada flexível e apenas para mascara o fato de que nunca as pessoas trabalharam tanto como agora

3- O trabalho em equipe como forma extremamente produtiva de organização e execução das tarefas.
Para Mair, o trabalho em equipe para os funcionários e uma fuga, acreditando que os outros farão o trabalho por eles. Outro ponto criticado, e que todos da equipe tem que buscar um consenso, também quando esta em grupo, o funcionário pode ter um desempenho inferior ao que teria se estivesse trabalhando sozinho.

4- Fim da estrutura hierárquica dentro das empresas, com a