Teorias e ferramentas de meredith belbin
1718 palavras
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FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GOIÁS MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES DISCIPLINA: LIDERANÇA: PESSOAS E EQUIPE DOCENTE: MSC. MARGARETH RIBEIRO DISCENTE: VITERCÍDIO SERAFIM FERREIRA CAMARGORESUMO COMO FORMAR EQUIPES COM O EQUILÍBRIO IDEAL DE PERSONALIDADES E PERFIS PESSOAIS: A TEORIA E AS FERRAMENTAS DE MEREDITH BELBIN
Trabalho apresentado à Faculdade Estácio de Sá, no curso de Pós graduação em Gestão Estratégica do Capital Humano nas Organizações sob orientação da Profº. Ms. Margareth Ribeiro na disciplina Liderança: pessoas e equipes.
GOIÂNIA – GO FEVEREIRO 2012
COMO FORMAR EQUIPES COM O EQUILÍBRIO IDEAL DE PERSONALIDADES E PERFIS PESSOAIS: A TEORIA E AS FERRAMENTAS DE MEREDITH BELBIN
No mundo competitivo de hoje, onde a complexidade das tarefas diárias requer maior cooperação e conhecimento, o trabalho em equipe tornou-se uma necessidade. As equipes de trabalho podem aumentar a produtividade e ajudar na redução de custos através da reunião de experiência profissional, conhecimento e criatividade de seus membros. A implementação de equipes efetivas, entretanto, depende de vários fatores. Dentre os fatores mais citados estão: inclinação individualista, cultura de gerenciamento de equipes baseada em modelos hierárquicos e autoritários, falta de esforço na construção das equipes e falta de objetivos definidos. O desempenho depende da qualidade do entrosamento entre seus membros. Cada pessoa traz uma personalidade e experiência profissional