TRABALHO DE ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS

GP 26 – SALVADOR

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1) A DIRETORIA DE NOVOS NEGÓCIOS DA CIA BETA ESTÁ AVALIANDO 4 PROJETOS, CUJOS FLUXOS DE CAIXA SE ENCONTRAM A
SEGUIR:
ANO
0
1
2
3
4
5
TMA = 10% AA

PROJETO A
MINÉRIO
-130.000

PROJETO B
AGRÍCOLA
-250.000

PROJETO C
INDÚSTRIA
-190.000

PROJETO D
COMÉRCIO
-1.000.000

40.000
40.000
40.000
40.000
40.000

75.000
75.000
75.000
75.000
75.000

48.000
48.000
48.000
48.000
48.000

263.500
152.750
442.080
278.200
180.473

a) Que projeto apresenta a maior Taxa Interna de Retorno?
PROJETO A f REG
130000 CHS g
CFo
40000 g CFj
5
g
Nj
f
IRR 16,32%
PROJETO B f 250000 CHS
75000
g
5
g f REG g CFo
CFj
Nj
IRR 15,24%

PROJETO C f 190000 CHS
48000
g
5
g f REG g CFo
CFj
Nj
IRR 8,33%

PROJETO D f 1000000 CHS
263500 g
152750 g
442080 g
278200 g
180473 g f REG g CFo
CFj
CFj
CFj
CFj
CFj
IRR 10%

RESPOSTA: O PROJETO A É QUEM POSSUI A MAIOR TAXA INTERNA DE RETORNO (TIR=16,32%)
b) Que projetos devem ser realizados?
Somente os projetos A, B e D, pois estes tem uma TIR maior ou igual ao Custo do Capital.
c) Calcule o Payback dos projetos

PROJETO A
3 anos x R$40.000,00=R$120.000,00
Pendente para o 4º ano: R$130.000,00-R$120.000,00=R$10.000,00
12 meses 40000 x 10000 x=3 meses
PAYBACK SIMPLES = 3 ANOS E 3 MESES

PROJETO B
3 anos x R$75.000,00 = R$225.000,00
Pendente para o 4º