MBA EM GESTÃO E RECURSOS HUMANOS

SOSTEFANES LUIZ DE MELO

TOPICOS IMPORTANMTES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

BELÉM
10 DEZ 2013
MBA EM GESTÃO E RECURSOS HUMANOS
Este trabalho é em particular, uma ferramenta de estudo para o publico acadêmico em geral.

É uma parte de um trabalho de conclusão, elaborado pelo autor, traz os conceitos básicos sobre recrutamento e seleção.

1 - RECRUTAMENTO.

O recrutamento e seleção é um processo importante em todas as organizações, através desta tão fundamental e importante ferramenta é que os candidatos irão fazer parte das organizações. Há vários autores em diversos livros …exibir mais conteúdo…

54) “Para melhor identificar e mapear as fontes de recrutamento, dentro dos requisitos que a organização exigirá dos candidatos, são necessários dois tipos de pesquisa: a pesquisa externa e a interna”:

Pesquisa externa: corresponde a uma pesquisa do mercado de recursos humanos no sentido de segmentá-lo para facilitar suas análises;

Pesquisa interna: corresponde a pesquisa sobre as necessidades da organização em relação aos recursos humanos e quais políticas que a organização pretende adotar em relação ao seu pessoal.

Também o mesmo autor faz sua posição ao tipo de recrutamento misto.

Pesquisa interna e externa (Misto): em face das vantagens e desvantagens dos recrutamentos interno e externo, uma solução eclética tem sido preferida pela maioria das empresas, ou seja, aquele que aborde tanto fontes internas como fontes externas de recursos humanos.

Os tipos de recrutamento são importantes dentro das organizações, todo recrutador, deve saber o tipo do recrutamento a ser realizado na organização, agora existe organizações que só prioriza o recrutamento externo, assim como também tem outras organizações que utiliza somente interno e por final existem aquelas que só utilizam recrutamento misto. Deve-se ter cuidado no momento de escolher o tipo de recrutamento, para não prejudicar algum colaborador vindo este a ficar insatisfeito dentro da instituição resultante de um planejamento indesejável, onde as