Resumo Capítulo 4 do Livro Administração de Serviços – Autores James A.
Fitzsimmons e Mona J. Fitzsimmon
Desenvolvimento de Novos Serviços

A elaboração de um sistema de prestação de serviços é um processo criativo que se inicia através de características que possam distingui-lo da concorrência. A inovação é vista como o processo de criação de algo novo e também como o verdadeiro produto ou resultado. Para serviços, o resultado não precisa ser um novo produto de serviço, mas algum grau de modificação em um serviço existente. Baseado nisso, temos as inovações radicais que são ofertas que não estavam anteriormente disponíveis aos clientes e as inovações incrementais que são mudanças em serviços existentes que são vistas como melhorias.
Idéias para estas inovações de serviços podem surgir através dos clientes com sugestões, dos empregados da linha de frente. As tendências na demografia podem sugerir novos serviços mas os avanços tecnológicos muitas vezes são a base para a inovação radical em serviços.
Os clientes não buscam um serviço ou compram um produto sem razão. A compra do serviço tem de resultar na satisfação de uma necessidade. Devido ao fato de o cliente ser um participante na prestação do serviço, as melhorias na qualidade do processo têm de ser aceitáveis para os clientes, isso implica na qualidade do processo. Muitas vezes, as empresas de serviços cometem o erro de pensar que os clientes estão interessados somente nos preços, quando o custo de