Relatório das atividades trabalhadas tec.mecatrônica

2143 palavras 9 páginas
ESCOLA POLITÉCNICA DE MINAS GERAIS
POLIMIG

MARCO AURÉLIO A. S. OLIVETTO

CURSO TÉCNICO EM MECATRÔNICA

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES TRABALHADAS

MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA EM EQUIPAMENTOS DE
GRANDE PORTE NA ZM MECATRÔNICA LTDA.

COORDENADOR DO CURSO: EURIPES BALSANUFO ALVES

Belo Horizonte, 20 de dezembro de 2011

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MARCO AURÉLIO ALVES SILVA OLIVETTO

ESCOLA POLITÉCNICA D E MINAS GERAIS - POLIMIG

CURSO TÉCNICO EM MECATRÔNICA

LOCAL DE REALIZAÇÃO DO TRABALHO: ZM mecatrônica Ltda, setor de manutenção, Belo Horizonte
CARGA HORÁRIA DO TRABALHO: 15.017 HORAS TRABALHADAS
PERÍODO DO TRABALHO: 02/02/2004 A 30/09/2011
DURAÇÃO TOTAL DO PERIODO TRABALHADO: 07 ANOS
CURSO: TÉCNICO EM MECATRÔNICA
DURAÇÃO DO CURSO: 18
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Os operadores executam as atividades de manutenção; o pessoal de manutenção executa tarefas da área de mecatrônica; e os engenheiros planejam e desenvolvem projetos de equipamentos que não exijam manutenção. (Tabela 1)

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Tabela 1 – Relação entre cargos e Funções
OPERADORES
PESSOAL DE
MANUTENÇÃO
ENGENHEIROS

Execução atividades de manutenção de forma espontânea
(lubrificação, regulagens...)
Execução de tarefas na área da mecatrônica

Planejamento, projeto e desenvolvimento de equipamentos que “não exijam manutenção”.
Fonte: Pinto (2001, p.181)

Segundo Pinto (2001), as pessoas sendo treinadas e desenvolvidas, é possível promover as modificações nas máquinas e equipamentos e modificando-se as máquinas e os equipamentos, pode-se obter melhoria no resultado global final. Os operadores passam a executar tarefas mais simples, que antes eram executadas pelo pessoal de manutenção, como: lubrificação, limpeza, ajustes de gaxetas, medição de vibração e temperatura, troca de lâmpadas, sintonia em controladores, limpeza e troca de filtros, substituição de instrumentos, dentre outros, permanecendo a equipe de manutenção com as tarefas de maior complexidade.
Segundo Kardec (2002, p.182), a Manutenção Produtiva Total pode obter seis grandes perdas e identificou as causas dessas perdas (Tabela 2).

Tabela 2 - Grandes

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