CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA - UNICARIOCA
CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO

Ana Beatriz Lourenço Biazo / Emanuely de Lima Araujo Silveira / Mirian de Oliveira Lima / Paulo Henrique da Silva / Yasmina Sarah Carvalho

ATIVIDADE SUPERVISIONADA:
PROFISSIONAIS MODERNOS x EMPRESAS ARCAICAS

Rio de Janeiro/ RJ
2014

1.1 INTRODUÇÃO

Mudanças nas estruturas dos mercados, globalização e pressões em torno da competitividade mostram que as organizações devem analisar seus modelos e instrumentos de gestão, principalmente no que tange ao gerenciamento de pessoal. Os trabalhadores e suas funções passaram a ser enfatizadas como fatores principais de diferenciação estratégica. Uma pesquisa feita com 1003 alunos de graduação e pós-graduação executiva em administração e telecomunicações revela que muito se fala sobre a valorização do profissional e cada vez mais é exigido o desenvolvimento de competências, mas isso não tem sido acompanhado pelas empresas, que apresentam formas de gestão arcaicas, não propiciando um ambiente organizacional favorável a aplicação das competências exigidas.

1.2 Definindo competências O conceito de competência é uma ideia relativamente antiga.
Não há uma unanimidade quanto a sua definição, no contexto acadêmico tendem a considerá-lo como um conjunto de características, conhecimentos ou habilidades indicados como capazes de produzir resultados ou solução de problemas. (SANT'ANNA; Anderson