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FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS
COLEGIADO DE ENFERMAGEM

Hosana Fernanda Freitas
Felícia Maria Macêdo
Nathalia Paim Santana
Tauany Oliveira Lima

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL
UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO BAIRRO BARAÚNA EM FEIRA DE SANTANA

Feira de Santana - Ba
Maio 2011

Hosana Fernanda Freitas
Felícia Maria Macêdo
Nathalia Paim Santana
Tauany Oliveira Lima

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL
UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO BAIRRO DA BARAÚNA EM FEIRA DE SANTANA

Trabalho apresentado a Faculdade de Tecnologia e Ciências – Feira de Santana, como recurso de avaliação parcial da disciplina Saúde Coletiva II do Curso de …exibir mais conteúdo…

O planejamento passa a estar intrinsecamente vinculado à ação e aos resultados/impactos e não somente ao cálculo que antecede a ação.

O ator e o problema
Um problema não pode ser apenas um “mal-estar” ou uma necessidade sentida pela população. Um problema suscita à ação: é uma realidade insatisfatória superável que permite um intercâmbio favorável com outra realidade. Este é um ponto muito importante que significa que um problema nunca é “solucionado” definitivamente, mas uma intervenção eficaz que produza um intercâmbio positivo de problemas. Outro ponto fundamental é a necessidade de que seja definido e declarado como problema por um ator, disposto e capaz de enfrentá-lo.

O conceito de situação
O termo situacional vem do conceito de “situação”, que é a chave para entender os outros atores e suas interpretações da realidade, permitindo uma ação mais eficaz no jogo social. Ressalta ainda que, nessa perspectiva o conceito de situação exige determinar quem está explicando a realidade, uma vez que esta pode ser explicada de formas distintas, pois os diferentes atores participam do jogo social com diferentes propósitos.
A explicação situacional é sempre multidimensional e totalizante, ou seja, refere-se às múltiplas dimensões da realidade: política, econômica, ideológica, cultural, ecológica, etc. Exige uma