Relatório PIM VIII
Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais
Nome da empresa: Daeeen Refrigeradores
Orientador: Professor Fabio Santos

1. Justifique(m) como ponto de partida a região escolhida para atuar. Faça(m) as considerações positivas e negativas sobre esse cenário para o negócio. Por meio dessa escolha, qual vantagem competitiva foi estabelecida como objetivo para ser explorada?
A região escolhida para a atuação da empresa foi a região 2.Foi escolhida por apresentar maior estabilidade considerando a população e a renda. Por essa característica teríamos a facilidade e a oportunidade de comercializar nossos produtos com bom preço para uma quantidade expressiva de consumidores. A acessibilidade financeira propiciaria o desenvolvimento do produto e a maximização dos lucros, considerando a demanda existente para a região. Por outro lado, a desvantagem é a atração de outras empresas para a mesma região buscando também a estabilidade financeira que procuramos. Atuando nessa região poderíamos ter redução de gastos com transportes do produto acabado e a redução do preço do produto.
Apostamos na vantagem competitiva preço: atuaríamos com o menor preço em relação aos demais.

2. Analise(m) os pontos positivos e negativos das regiões concorrentes e pondere(m) sobre quais pode­riam ser as vantagens competitivas a serem exploradas nas outras regiões.
A região 1 apresenta a menor população em relação as demais, em contrapartida essa população possui maior