CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO
FINANCEIRA

MARIANA VIEIRA – 1090853

PROJETO INTEGRADOR ORÇAMENTO
EMPRESARIAL

SANTO ANDRÉ – SP
OUTUBRO/2013

SUMÁRIO

1. ORÇAMENTO.

5

2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL.

6

3. PERÍODOS ORÇAMENTÁRIOS.

6

4. CONCEITOS, OBJETIVOS E CARACTERÍSTICAS
DO ORÇAMENTO

7

5. IMPORTÂNCIA, VANTAGENS E LIMITAÇÕES
DO ORÇAMENTO.

7

6. ESTRUTURA BÁSICA DO ORÇAMENTO.

9

7. ORÇAMENTO DE VENDAS.

10

7.1. Estrutura do Orçamento de Vendas.

11

7.2. Elaboração do Orçamento de Vendas.

11

7.3. Variáveis do Orçamento de Vendas.

11

7.4. Restrições Internas.

12

7.5. Restrições Externas.

13

7.6. Métodos de previsão de vendas.

13

7.7. Método de previsão de vendas por agregação da forma de Venda.

13

7.8. Método de previsão de vendas baseado na evolução da Indústria.

13

7.9. Método de previsão de vendas baseado no uso final do Produto

14

7.10. Método de previsão de vendas baseado nos estudos de correlação.
7.11. Método de previsão por tendência interna.

14
14

7.12. Orçamentos de Épocas de Crise.

14

8. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO.

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9. COMPRAS DE ESTOQUE – EMPRESA COMERCIAL.

15

10. ORÇAMENTO DE COMPRAS.

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11. ORÇAMENTO DE MATÉRIA PRIMA DIRETA.

16

12. ORÇAMENTO DE MÃO DE OBRA DIRETA.

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13. ORÇAMENTO DE DESPESAS DEPARTAMENTAIS.

17

14. ORÇAMENTOS DE INVESTIMENTOS, FINANCIAMENTOS
E DESPESAS