O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA POLÍTICA DA HUMANIZAÇÃO HOSPITALAR
Acadêmico Ricardo R Blomberg

INTRODUÇÃO

A literatura especializada relata que nos primórdios das instituições de saúde todo processo de gestão era realizado por médicos e enfermeiros devido a sua ampla capacidade técnica e vivencias, ocorre que com o passar dos anos e as crescentes necessidades de mercado cada vez mais competitivo se fez necessário inserir neste ramo de negócio um profissional que dominasse as ferramentas de gestão e também conhecimento das práticas técnicas, ao menos de forma a poder gerir e acompanhar os processos técnicos/administrativos. Surgindo assim o Gestor Hospitalar. Este novo profissional chega com uma formação voltada a humanização e ética, não apenas com enfoque na doença física, mas lidando com as questões do estado emocional e o bem estar do paciente. Inclusive, citado no artigo que trata das relações de política de saúde de 1990 citam que a desvinculação da gestão do antigo modelo de gestão é fator determinante para o sucesso das instituições, principalmente no âmbito da saúde pública(Eduardo Levcovitz, Luciana Dias de Lima, Cristiani Vieira Machado-pág.03). Em contraposição se referencia a posição de que mesmo com a necessidade de um gestor não assistencialista também se verifica a importância de que o enfermeiro assistencialista se qualifique para acompanhar as novas práticas gerenciais e favorece as relações interpessoais.( Denize Bouttelet Munari ,Ana Lucia