Marciabrito

4245 palavras 17 páginas
UNIVERSIDADE ABERTA DO PIAUÍ Centro de Educação Aberta e a Distância – CEAD Coordenação do Curso de Administração Pública / EaD Rua Olavo Bilac, 1148 – Centro Sul. CEP 64280-001 – Teresina PI

ALUNA: Márcia de Sousa Brito TURMA 02

Organização, Processos e Tomada de Decisão.

Escolha uma unidade de trabalho ou considere sua experiência profissional para responder às questões de 1 a 5.

1. Quais as características predominantes na unidade de trabalho escolhida: tipologia mecânica ou tipologia orgânica? Destaque e justifique as vantagens e as desvantagens dessas tipologias.

As organizações mecanísticas apresentam as seguintes características:
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Conjugando os esforços desses ambientes e os seus fatores, uma organização parece manter um universo de objetivos, quase indefinido, para conviver com parâmetros naturais de seus ambientes de inserção. O importante é constatarmos que uma organização se apresenta como um ciclo de eventos e, por conseqüência, pode promover outros tantos ciclos que se interdependem, ampliando assim seu leque de relações.

3. Identifique aspectos mais e menos contributivos de comunicação para um mapa de relacionamento ou mapeamento de processos. Dê sugestão de melhoria.

Mapeamento de processos, Hunt (apud VILLELA, (2000, p. 52) defende como sendo “[...] uma ferramenta gerencial, Analítica e de comunicação, que tem a intenção de ajudar a melhorar Os processos existentes ou então implantar uma nova estrutura “Voltada para estes”.

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3. Dê sugestões para elevar a eficiência de fluxogramas e de formulários, instrumentos utilizados em suas atividades ou nas da unidade de trabalho escolhida.

Fluxograma: É um desenho gráfico feito com símbolos padronizados, que mostra a sequência lógica das etapas de realização de um processo de trabalho. (Fonte: Guia de simplificação – GESPÚBLICA). Representam, graficamente e de forma detalhada, a sequência lógica dos processos, permitindo a representação

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