ESTILOS DE LIDERANÇA Estilo Coercitivo

Analisando as estruturas organizacionais, o modo como às pessoas se comportam no ambiente de trabalho e como se relacionam, entendemos que existem várias formas de se exercitar o poder nas organizações. Iremos aprofundar sobre o Estilo de Liderança Coercitivo. Compreende-se por coerção a ação de compelir alguém a fazer ou não fazer uma coisa. Baseia-se no temor. Um líder com alto poder coercitivo induz ao cumprimento de suas ordens, porque a desobediência poderá acarretar punições tais como execução de tarefas desagradáveis, repreensão ou até demissão. A definição no dicionário de poder é “uma pessoa ou coisa que possua ou exerça autoridade ou influência”. Então, em essência, quando usamos o poder, estamos utilizando a nossa autoridade para conseguir alguma coisa. Partindo deste conceito, FARIAS (www.comunicacaoempresarial.com.br, em 06/2004) define poder de uma forma mais abrangente: (...) é possível entender como poder não só aquilo que se manifesta no interior da organização, mas também as influências que uma organização tem sobre outra e ainda como a inter relação destas atua no conjunto e nos resultados de cada qual. Pode-se citar, desse modo, que a interdependência aqui citada, seja diretamente ampliada à medida que os processos de globalização [...] da economia seja ampliado. De todas as bases de poder disponíveis para o homem, o poder de ferir outros é possivelmente mais freqüentemente usado, mais freqüentemente condenado e