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Sumário JIT – JUST IN TIME: FILOSOFIA E MÉTODO PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS OPERAÇÕES 2 1. O que é Just in time? 2 2. Diferenças entre abordagem JIT da abordagem tradicional 2 3. JIT e utilização da capacidade 3 4. JIT – uma filosofia e um conjunto de técnicas 3 5. Vantagens do JIT 3 6. Técnicas JIT 3 6.1. Práticas básicas de trabalho 3 6.2. Manutenção Produtiva total (TPM) 4 6.3. Redução de Set-up 4 7. Controle Kanban 4 8. Referências Bibliográficas 4  Slack, Nigel, et al. Administração da Produção.2º Edição 4

JIT – JUST IN TIME: FILOSOFIA E MÉTODO PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS OPERAÇÕES 1. O que é Just in time? O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo …exibir mais conteúdo…

6. Técnicas JIT 7.1. Práticas básicas de trabalho As “práticas básicas de trabalho” formam a preparação básica para a organização e para seus funcionários e são fundamentais na implementação do JIT. * Disciplina * Flexibilidade * Igualdade * Autonomia * Desenvolvimento de pessoal * Qualidade de

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    prazo adequado, ainda mais se houver quebra de máquina, indisponibilidade de pessoal, falta de transporte, falta de insumo, ou seja, qualquer fator que pode vir a dificultar ainda mais a entrega. 4. Como a redução dos tempos de preparação (set-up times) influencia os estoques em processo? Com tempos de preparação mais baixos, dá-se menores estoques, menores lotes de produção com ciclos mais rápidos. Reduzindo o tempo de set-up, reduz o numero de estoque intermediário, pois se um processo leva….

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