Implementação de SIG
a) Dados a Serem Considerados
A instituição a quem se destina o presente plano e implementação de SIG é o Pronto-Socorro Novo Mundo, localizado no município de São Paulo – SP. Por meio da investigação, percebeu-se que o problema residia no atraso constante do sistema contábil, havendo falhas no gerenciamento do sistema de contas a receber e contas a pagar. Percebeu-se o aumento progressivo destas, resultando na necessidade de aumento da receita, bem como do número de leitos ocupados.
Constatou-se que um projeto anterior fora realizado, com base em um empréstimo bancário de valor consideravelmente alto, assim como providências concernentes às questões da falta de medicamentos e à procura de melhores remunerações aos médicos. Em um primeiro momento, o número de pacientes aumentou, mas em seguida voltou a decrescer, havendo pressões por parte dos fornecedores, os quais ameaçavam cortar o fornecimento de medicação e parte dos médicos ameaçava não trazer mais clientes. Houve a tentativa do novo diretor administrativo e financeiro de rever, junto ao conselho diretor médico e de outras chefias, de implementar ações corretiva.
Montou-se um sistema de custos, demonstrativo fluxo de caixa, renegociaram de dívidas, honorários reajustados á tabela anterior e padronização de medicamentos. , a fim de permitir a melhoria no sistema de informações para tomada de decisões mais precisas. Todavia, este processo não se dá de modo instantâneo, pois a validação se