Gestão empreendedora
Por José Guilherme Said Pierre Carneiro E-mail: guilherme@socultura.com Site: www.socultura.com
Introdução
A ciência da administração tem passado por imensas mudanças e evoluções nas últimas décadas, principalmente a partir da década de 70, quando a sociedade mundial adentra em um novo estágio civilizatório, com profundas transformações de ordem econômica, social, tecnológica, política, educacional e cultural. Os cientistas sociais esclarecem que atualmente estamos vivenciando a transição da Segunda Onda – a era da revolução industrial – para a Terceira Onda - a Revolução da Informação - caracterizada pela supremacia do conhecimento como sendo o principal …exibir mais conteúdo…
A visão sistêmica deve permear todos os enfoques e o objetivo final esperado deverá ser a satisfação máxima do cliente, diminuição dos custos da organização e a conseqüente maximização de resultados.
Vamos agora detalhar cada uma dessas práticas.
1. Liderança com cultura de execução
A cultura de execução é a base do modelo de gestão empreendedora. Ela tem a finalidade de interligar os três processos-chave de uma organização, que são o processo da estratégia, de pessoas e operações. A essência do funcionamento de um negócio é a forma como são interligados os três processos e os líderes precisam dominar completamente os processos individuais e a maneira como eles funcionam como um todo.
Como enfatizam Bossidy e Charan no livro Execução, os líderes das empresas de sucesso precisam colocar em prática a disciplina da execução, o que significa estar envolvidos intimamente nos três processos-chave e,
consequentemente, ter o conhecimento aprofundado do negócio da empresa.
De acordo com o professor de gestão da London Business School, Patrick Barwise, “não existem empresas de fato bem-sucedidas que não sejam muito boas na execução, e nós acreditamos que esse aspecto quase sempre é mais determinante do que a estratégia (BARWISE, 2006)”.
A execução é um processo sistemático de discussão exaustiva de como colocar em prática as