Gestão de Projetos e Objetos

976 palavras 4 páginas
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes
Curso: SISTEMAS PARA INTERNET
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1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos).
a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto.
Resposta:
Na visão ampla, pode-se definir um problema de maneira ampla permitindo
…exibir mais conteúdo…

Resposta:
Cito como exemplo o projeto aeromóvel que tentou ser instalado no Brasil (http://pt.wikipedia.org/wiki/Aerom%C3%B3vel ) mas o governo brasileiro não quis realizar sua construção na década de 80. A VISÃO RESTRITA NESSE PROJETO FOI POR PARTE DO GOVERNO E NÃO DO PROJETISTA. Não houve uma visão ( por parte do governo ) de futuro, tanto é, que na mesma época esse projeto foi realizado na indonésia. Somente trinta anos após sua tentativa de instalação no Brasil é que foi executado o projeto no país.

2. Para uma análise de viabilidade são considerados os seguintes fatores: recursos, custos, benefícios e prazo. Vamos considerar então o seguinte caso: nos anos 70 o governo brasileiro considerou implantar um grande projeto para desenvolver aqui uma indústria de microeletrônica e produção nacional de chips. A análise de viabilidade detectou que os custos eram altos demais, e o projeto foi abandonado. Na mesma época a China considerou o mesmo projeto e o encampou, tendo atualmente uma indústria poderosa e com tecnologia próxima à dos americanos. (2.5 pontos)
a) Como você interpreta a análise de viabilidade brasileira da época?
Resposta:
Com base no estudo de viabilidade e analisando o fator CUSTO, já que foi este o fator de não realização do projeto, pode-se dizer que não houve uma visão de longo prazo. A falta de alguém com visão ampla para executar o projeto foi o fator decisivo, visto que, a longo prazo

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