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abarito das utoatividades FUNDAMENTOS E TEORIA
ORGANIZACIONAL
ADG | 2014/2 | Módulo I

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Elaboração:

Revisão, Diagramação e Produção:
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GABARITO DAS AUTOATIVIDADES

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GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

UNIDADE 1

TÓPICO 1
1 Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
a. (V) Administrar é empregar os recursos disponíveis para alcançar objetivos propostos. b. (F) Os recursos da organização não podem ser transformados. Se forem, deixam de ser …exibir mais conteúdo…

8 Explique os três níveis organizacionais citados.

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GABARITO DAS AUTOATIVIDADES

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R.: Na base, temos o nível operacional: representa o nível em que encontramos a maior quantidade de mão de obra (pessoas) e automação. Encontramos o detalhamento de cada uma das tarefas da empresa.
Nos níveis intermediários, temos o nível tático ou gerencial: tem o objetivo de coordenar o desempenho de todas as atividades da base operacional, para que sejam alcançados os propósitos gerais da empresa estabelecidos pelo topo estratégico.
No topo, encontramos o nível estratégico: administradores gerais, que precisam fazer com que todas as ações garantam a sustentabilidade, crescimento e lucratividade da empresa frente ao mercado em que estão inseridos. 9 Como é classificado e desenvolvido o planejamento nos diferentes níveis organizacionais?
R.: No topo – Planejamento estratégico: é o mais amplo, visa a ações para resultados de longo prazo (para isso precisamos saber para onde vamos) e envolve a organização como um todo (seu ambiente interno e externo).
Nos níveis intermediários – Planejamento tático: focado nas ações de médio prazo nas diferentes divisões (unidades ou departamentos) da empresa.
Desenvolvemos um planejamento de produção, financeiro, comercial, pessoal.
Na base da estrutura – Planejamento operacional: extremamente detalhado e analítico, propondo-se às