Diagnóstico organizacional - estudo de caso ferrero rocher
5123 palavras
21 páginas
Produção Textual Interdisciplinar IndividualCursos Superiores de Tecnologia
Case Ferrero Rocher
Polo UNOPAR Brasília- (DF)
2012
UNOPAR
Produção Textual Interdisciplinar Individual
Cursos Superiores de Tecnologia
Case Ferrero Rocher
Curso: Processos Gerenciais
Semestre: 2º
Polo UNOPAR Brasília- (DF)
2012
RESUMO
A Ferrero Rocher é uma empresa fundada em 1946 na Itália e presente no Brasil desde 1994 que, com estratégias de gestão diferenciadas, conseguiu destacar-se no segmento apesar de grande concorrência. Este projeto pretende apresentar estas estratégias de gestão, …exibir mais conteúdo…
Além disso, em virtude das variações econômicas mundiais que, de uma maneira ou de outra influenciam a realização de planos e cumprimento de metas, deduzimos que o mundo dos negócios apresenta grande instabilidade. Diante desses motivos, fica evidente a necessidade de se encontrar alternativas estratégicas para implantar soluções satisfatórias e economicamente viáveis, que possibilitem a obtenção de resultados a curto, médio e longo prazos.
Uma prática ferramenta de gestão empresarial é a Análise SWOT, que consiste basicamente no estudo do cenário externo e da realidade interna de empresa ou organização. Essa ferramenta nos habilita ao analista conhecer os fatores favoráveis e desfavoráveis que o cenário mercadológico apresenta, além de situar a empresa em seu contexto. As decisões a serem tomadas precisam ser qualificadas e as ideias decorrentes deverão ser colocadas em prática, entretanto, todas as ações tomadas deverão exigir cautela para evitar que, apesar de a empresa ter produtos e serviços inovadores, acabe fracassando na atuação junto ao seu mercado consumidor.
O termo SWOT é uma sigla em inglês, que representa um acrônimo de Forças (Strenghts),