| | | UMA ANÁLISE DAS FUNÇÕES BÁSICAS DO ADMINISTRADOR PÓS – ERA DA INFORMAÇÃO.*Jairo Gustavo de Lima
**Rodrigo Zannon Braga
*Autor
**Coautor1 INTRODUÇÃO

Desde os primórdios da revolução industrial, o processo administrativo das empresas, de uma maneira geral, foi tido como foco de estudos e constantes debates, principalmente a cerca de quais seriam as funções básicas que o administrador deveria desempenhar para o alcance pleno da eficiência e eficácia empresarial. Até o período neoclássico da administração, surgido na metade final do século XX, muitas eram as discrepâncias dos teóricos quanto à denominação oficial a ser empregada àquelas atividades consideradas básicas ao administrador. Na essência, as …exibir mais conteúdo…

Do ponto de vista da forma de abordagem do problema, tratou-se de uma pesquisa qualitativa, utilizando-se da relação dinâmica entre o mundo real e o sujeito, isto é, o vínculo indissociável entre o mundo objetivo e a subjetividade do sujeito que não pode ser traduzido em números. A literatura especializada foi a fonte direta para coleta de dados da pesquisa qualitativa, e o pesquisador, o instrumento-chave.
O levantamento de informações para a pesquisa embasou-se exclusivamente na coleta e interpretação de dados secundários. A coleta se deu a partir de pesquisas bibliográficas na literatura e em sites especializados. Do ponto de vista de seus objetivos, este estudo foi classificado como Pesquisa Exploratória, com vistas à elaboração de estudos prévios preliminares envolvendo o levantamento bibliográfico.
Do ponto de vista de seus procedimentos técnicos (objetos), a pesquisa se caracterizou como um estudo bibliográfico, que segundo Gil (1991), trata-se e um estudo profundo e exaustivo sobre determinado tema, utilizando-se de textos científicos e literatura especializada para a realização da pesquisa, de maneira que se permita o seu amplo e detalhado conhecimento.

4 REFÊNCIAL TEÓRICO4.1 O PROCESSO ADMINISTRATIVO É perfeitamente possível desempenhar uma atividade administrativa de forma isolada dentro das organizações, assim acontece, por exemplo, com as funções mais corriqueiras, como elaborar um planejamento estratégico, liderar uma equipe em busca de