As organizações vistas como Prisões psíquicas

Neste capitulo é explorado as organizações com prisões psíquicas, dizendo que “são processos consciente e inconscientes que as criam e as mantém como tais, com a noção de que as pessoas podem, na verdade, tornar-se confinados ou prisioneiras de imagens, idéias, pensamentos e ações que esses processos acabam por gerar.”
Como foi demonstrado por Platão na alegoria da caverna, quando é mostrado para nos o certo e que aquilo é o que pensamos e concordamos como sendo correto, e de repente alguém ou algo nos apresenta algo diferente e uma interpretação errado do que pensávamos e concordávamos entramos e conflito com, pois é difícil mudarmos a percepção daquilo que conhecemos por bom. Nesta alegoria são prisioneiros conversando com sombras geradas por uma fogueira que fica em frente a saída mas a qual eles não vêem até que um é disposto a sair e percebe que as sombras que conversastes era algo sombrio, tentando contar aos outros prisioneiros é tido como louco ou estranho, então está dito que dentro da caverna é algo como apenas aparência e a ida ao exterior da caverna é uma forma de conhecimento. * A armadilhas das formas assumidas de raciocínio.
Normalmente são três tipos de armadilhas:
Aprisionados pelo sucesso, como exemplo as indústrias automobilísticas americanas que estavam em auge até que aparece seus primeiros concorrentes que no caso foi a indústria japonesa começando a ganhar mercado, mas as empresas americanas