Edmilson Porto - porto.edmilson@br.panasonic.com
Flavio Missono - missono.flavio@br.panasonic.com
Mariana Nucci - mariana@ofner.com.br
Mauricio Lopes - mauricio_lopes@baxter.com
Natani Feijão – natanigomes@teletech.com.br; ngfgomesfeijao@outlook.com
Tulio Piotto - tpiotto@band.com.br

Item Mauricio, se possivel complementar

a) Informações Básicas
Gastos Anuais
Necessidade do Negócio
Complexidade do Mercado Fornecedor

b) Classificação do produto na Matriz Estratégica de Compras utilizando :

5 Forças de Porter Matriz Estratégica e Matriz Visão do Fornecedor Matriz SWOT

Para ajudá-los nesta tarefa, abaixo algumas informações Importantes que vale a pena ler :

VANTAGENS DA FROTA TERCEIRIZADA

Economia:
Os recursos investidos na terceirização são menores que os recursos para manter uma frota própria.

Melhor aplicação dos recursos financeiros:

Os recursos economizados com terceirização, ao invés de gastos com a frota própria, podem ser direcionados para outros setores, reformas, melhorias ou qualquer outra atividade de interesse da empresa.

Mais tempo para suas atividades:

Ao invés de gastar tempo e energia lidando com contratempos da frota particular, a empresa pode focar em suas atividades, pois qualquer eventualidade é resolvida pela Braserv.

Eleva o status da sua empresa:

Perante clientes, funcionários e fornecedores, contar com uma frota terceirizada, com veículos novos e sempre em dia, agrega valor à sua empresa.

Coberturas:
A frota terceirizada