PLANO DE NEGÓCIOS

1. INTRODUÇÃO
O Plano de Negócios tem por objetivo contribuir com empreendedor a analisar e estruturar as suas principais idéias e opções quanto à viabilidade da criação de uma empresa.
Neste plano de negócios avaliaremos o empreendimento, no caso de uma Barbearia e Bar, que presta serviços de tratamento de beleza e cuidados pessoais, com respaldado da comodidade de um cofee bar, do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. Aqui estão contidos os principais fundamentos econômicos para a implantação de um negócio, com reais possibilidades de êxito.
Neste se encontra informações e direcionamentos que possibilitarão o sucesso no negócio, como a identificação da oportunidade, análise …exibir mais conteúdo…

Os principais riscos desse tipo de negócio são principalmente a falta de qualidade e técnica nos serviços executados pelos profissionais, conjuntamente com a falta de instalações adequadas, confortáveis e limpas, um atendimento especial e diferenciado, além de uma relação justa entre preço-qualidade.

6. ANÁLISE DE MERCADO
Mercado Consumidor

O mercado consumidor de uma barbearia é composto por homens, mulheres, idosos, jovens, adultos e crianças, enfim, toda a população de um país pode ser considerada como potencial cliente. Dessa forma, e com base nas informações da Pesquisa por Amostra de Domicílios (PNAD) realizada no ano
2010 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), aponta uma população de mais de 190 milhões de pessoas, dos quais 51% são mulheres.
Porém, para melhor focar o seu negócio, o futuro empresário deverá analisar o local onde será instalando a barbearia, pois seus consumidores, em sua maioria, buscam tais serviços sempre perto de casa ou do trabalho. São raras as situações de desvios do trajeto casa-trabalho.
Essa análise local definirá qual será o perfil do consumidor e, portanto, do tipo de estabelecimento a ser montado. Se o público for das classes A e B, um local e serviços mais sofisticados. Se públicos da classe C, haverá que se diferenciar dos públicos A e B bem como dos públicos D e E. Sempre com diferencial de preços, de infraestrutura e produtos