SUMÁRIO
1. Introdução 01
2. Analise critica do contexto geral 03
2.1. A organização do fracasso 03
2.2. A organização de sucesso 03
2.3. Quanto à organização dos Bichos 03
2.3.1. Impactos negativos internos 03
2.3.2. Impactos negativos externos 04
2.4. Quanto à Bem – Te – Vi, Quem – Te – Vê 04
2.4.1. Impactos positivos internos 04
2.4.2. Impactos positivos externos 05
3. Analise da Atuação Gerencial 06
3.1. Perfil 06
3.2. Leovigildo 06
3.3. Camaleão 06
3.4. Pica-Pau-Pra-Toda-Obra 07
4. Analise das reviravoltas empresariais ocorridas 08
4.1. A Organização dos bichos 08
4.2. Bem – Te – Vi, Quem – Te – Vê 10
5. Viabilidade de aplicação dos ensinamentos em uma empresa que busca um gerenciamento eficaz 11
6. Conclusão 12 …exibir mais conteúdo…

O gerente precisa ser flexível, e também precisa saber entender e aceitar as criticas e sugestões dos demais integrantes da empresa.

Leovigildo:

O gestor precisa inovar e apresentar estratégias. Na organização dos Bichos, Leovigildo com visão ampla e aberta para o mercado conseguiu um planejamento estratégico e deu o primeiro passo importante para o sucesso que foi a contratação do consultor Noé.
Camaleão:
Exemplo de gerente que não se preocupa com as pessoas que compõem a organização, não admite a participação e nem a reivindicação dos funcionários e dos sindicatos. Para ele os funcionários deveriam produzir muito e aceitar o que lhe for proposto com isso os funcionários rendiam pouco.
O gerente precisa saber relacionar-se e ouvir todas as partes, para assim entender as situações para que todas as partes ganhem e estejam